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假如我是项目经理富阳：陈振京17年11月12日1.认识项目经理2.项目经理应具备的能力3.如何做好项目经理4.总结目录•项目经理：是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行安全、质量、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。他要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”。•个人理解，项目经理是整个项目的直接负责人，把控着整个项目的生命周期和项目质量；对项目的的成功与否起着关键性的作用，是整个团队的的核心和灵魂。1.认识项目经理安全质量进度成本认识项目经理1关键词：桥梁搭建能力管理与执行能力自我约束能力项目经理应具备的能力2识人任用能力承担责任的能力职：明确自己的角色权：做好项目管理责：做好安全生产和技术工作123应具备的素质⑴扎实的理论知识⑵丰富的项目经验⑶良好的职业道德⑷强有力协调组织能力⑸健康的身体素质做好项目经理首先要做到（1）服务甲方要尽心（2）服务公司要忠心（3）对待员工要诚心如何做好项目经理3ab好项目经理是在做好项目经理以后的升级版，好项目经理要做到瞻前顾后，积极进取，任劳任怨。倡导公司管理理念，提升服务理念，对公司发展献计献策。好项目经理具有良好的素质和熟练的项目施工管理、经营技巧，可以为企业创造丰厚的利润。总结4THANKYOU