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广州汽车集团股份有限公司结合自主品牌的自身特点，充分利用国内现有的配套网络和第三方物流的专业化服务，在均衡生产、保证供应的前提下不断缩短供应周期、提高物流效率、降低物流成本，谋求零部件采购、生产供应、整车销售整个供应链效益最大化。【项目背景】为增强汽车产业的创新能力，扩大自主品牌的市场份额，提高自主品牌的产业竞争力，同时为了广州汽车工业的可持续发展，广汽集团于2007年5月成立自主品牌乘用车项目，计划2010年投产，一期规划年产10万台，二期扩建形成年产20万台，远期规划为年产40万台。目标是建立一个具有核心竞争力，达到国内先进水平的汽车制造企业。【物流规划思路】一、物流构想-规划思路销售商电子采购管理EDI客户关系管理CRM企业资源管理ERP乘用车大供应链管理SCM供应商广州汽车集团股份有限公司一、物流构想-基本要件领域广本二厂广州丰田自主品牌对比项１２万／年20万／年生产要件生产产能(一期）１０万／年生产安排两班５００台／天103秒/台两班9００台／天61秒/台两班４０８台／天127秒/台供应商网络分布与广本一厂通用，省内8０％以上周边35%,省内55%,省外10%省内53%,省外47%左右（估计）供应商资源50%左右关联供应商(本田系广汽系)70%左右关联供应商(丰田系广汽系)估计10%左右关联供应商(广汽系)物流要件内部统一标准外部未完全统一标准统一包装标准，统一货车标准统一包装标准，统一货车标准物流管理及业务委托物流器材生产方式多品种共线分组混流生产多品种共线分组管理者供应商作业者供应商委托物流商整车物流零件厂内物流零件厂外物流广丰生管部第三方物流公司GAC物流科第三方物流公司管理者广本生管部作业者第三方物流公司广丰制造部广丰制造部GAC物流科第三方物流公司管理者广本销售部作业者第三方物流公司广丰生管部第三方物流公司GAC物流科第三方物流公司广州汽车集团股份有限公司二、总体规划-零部件物流外协仓库1.省内供应商（MILKRUN)港口3.KD(日取货)4.同步直供(30min路途时间以内)邻近供应商GA工厂2.省外供应商(厂家自送)远区域供应商MILKRUN集货集货零件接收容器返还空箱验收验收临时停放区零件准备区焊接总装发动机涂装空容器整理直供直供厂内配送中心生产线供应商自送供应商供应商供应商远区域集货（条件成熟则可考虑)远区域中转仓MILKRUN广州汽车集团股份有限公司完成车场DLR终检GA工厂DLR港口港口华东、华北地区华南、华中地区DLR西南、边远地区公路运输，周期短、交货及时初期采用公路运输，二期考虑采用船运，进行大量运输，进一步降低成本加强运输调节能力，降低成本(初期公路运输，二期根据销量情况增加铁路运输）基本方针：建立高品质、低成本、交货准时的适应顾客需要的整车物流[高品质][低成本][交货准时]●场内作业、运输装卸作业标准化，降低运输损伤率■活用陆运、海运及铁路等多种运输方式■通过与其他厂商的返程利用来降低成本▲使用运输系统进行精细的在途运输管理▲提高完成车直行率及各运输工程规范化，实现稳定的交货期基本构想：二、总体规划-整车物流广州汽车集团股份有限公司三、零部件物流模式-厂外物流◎－使用×－不使用物流模式GAC流程说明主要特点广本广丰巡回集货方式【MilkRun】大部分的省内厂家中小零件由主机厂派遣货车到多家供应厂家上门取货，实行小批量、多频次混装物流。●物流成本可视化，便于通过资源优化配置，降低物流成本●实现零件JIT供应，减少零件在库◎（20%）目前用于爱机、艾帕克等焊装厂家◎（30%）厂外同步直供方式临近厂家大零件根据生产线确定的车辆投入顺序､在供应商处进行零件排序后直接配送上生产线。●实现JIT供货●降低厂内库存及空间占用●减少中间环节，提高效率◎（10%）座椅、门饰板◎（55%）临近厂家大零件日单位取货方式KD件针对KD件，按生产加工计划以一定的先行量，每天从港口取回一天份的货。●保证零件稳定的供应●减少零件的厂内在库◎（10%）KD件◎（15%）KD件零件厂家邻近中转仓厂家供货远距离厂家远区域中转仓海外供应商一日或多日的货量GA工厂ABS涂装总装供应商根据生产线进度供给远距离厂家GA工厂海外供应商海外中转仓中国港口二期广州汽车集团股份有限公司◎－使用×－不使用物流模式GAC流程说明主要特点广本广丰定时分割配送方式中小通用零件零件根据生产顺位和线边库存面积平均分割、定时配送上线。●减少作业频次、提高作业效率●减少线边多余库存◎（55%）总装主要物流模式◎（40%）省内集货零件进度配送方式大零件根据生产线的零件使用情况，及时补充线边库存●限制线边最大、最小库存量，保证线边有稳定的库存供应生产◎（30%）焊装件、座椅、门饰板◎（55%）KD件、远距离厂家零件厂内同步直供方式总装大件专用件根据生产线确定的车辆投入顺序､在配送中心进行零件排序后配送上线。●实现JIT供货●降低线边库存量●减少中间环节，提高作业效率◎(15%)保险杠、仪表板、轮胎◎（5%）保险杠、仪表板等零件分拣配套方式仪表台分装线(试行)按线边装配工位的需求，进行零件分拣配套供应。●提高装配效率●有效防止错装×◎ABS涂装总装根据生产线进度供给空箱零件补充AA仪表台分装线零件准备区BB结合拆分CCDDplan1stH2ndH3rdH1stH2ndH1stH4thH配送中心三、零部件物流模式-厂内物流