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1第八章成本管理一、单项选择题1．对于企业来说，成本管理对生产经营的意义不包括（）。A.降低成本，为企业扩大再生产创造条件B.增加企业利润，提高企业经济效益C.提高销售收入，实现目标利润D.帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力2．成本控制的目标是（）。A.为外部信息使用者提供成本信息B.为内部信息使用者提供成本信息C.降低成本水平D.扩大经营规模3．成本计算的目标是（）。A.追求成本水平的绝对降低B.为所有内、外部信息使用者提供成本信息C.降低成本水平D.保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，实现成本的持续降低4．下列各项，不属于成本控制原则的是（）。A.全面控制原则B.因地制宜原则C.经济效益原则D.例外管理原则5．在企业的日常经营管理工作中，成本管理工作的基础环节是（）。A.成本规划B.成本核算C.成本控制D.成本分析6．企业生产某一种产品，其变动成本率为70%，其销售收入为30000元，固定成本为5000元，那么其利润为（）元。A.16000B.4000C.10000D.50007．根据量本利分析的原理，只能降低安全边际而不会影响保本点销售量的措施是（）。A.降低单价B.降低产销量C.提高单位变动成本D.提高固定成本8．若安全边际率为20%，正常销售额为100000元，则保本点销售额为（）元。A.20000B.800002C.60000D.400009．下列计算式中错误的是（）。A.安全边际量=实际或预计销售量-保本点销售量B.安全边际率=安全边际量/保本点销售量C.保本作业率+安全边际率=1D.利润=安全边际额×边际贡献率10．下列有关因素变化对保本销售量的影响表述正确的是（）。A.单价降低使保本销售量下降B.单位变动成本降低使保本销售量上升C.销售量上升使保本销售量下降D.固定成本上升使保本销售量上升11．在量本利分析图中，保本点是指（）。A.总收入线与固定成本线的交点B.总收入线与变动成本线的交点C.变动成本线与固定成本线的交叉点D.总收入线与总成本线的交点12．企业同时生产甲、乙、丙三种产品，销售单价分别为30元、50元、80元，预计销售量为6000件、4000件、2000件，各产品的单位变动成本为15元、30元、50元，预计固定成本总额为300000元，若企业采用联合单位法，下列表述中正确的是（）。A.联合保本量为2700件B.甲产品保本销售量7827件C.乙产品保本销售量5400件D.丙产品保本销售量2700件13．某企业生产A、B、C三种产品，已知三种产品的单价分别为25元、18元和16元，单位变动成本分别为15元、10元和8元，销售量分别为1000件、5000件和300件。固定成本总额为20000元，则加权平均法计算其综合保本点销售额为（）元。（销售额比重计算保留整数）A.45735.19B.50000C.45004.5D.4000014．在多种产品的保本分析中，哪种方法下固定成本全部由一种产品负担（）。A.加权平均法B.分算法C.顺序法D.主要产品法15．企业生产某一种产品，其2014年度销售收入为100000元，边际贡献率为40%，固定成本总额为10000元。如果企业要求2015年度的利润总额较上年增长20%，在其他条件不变的情况下，下列措施中可以实现该目标利润的是（）。A.当销售收入增加10%B.当固定成本下降10%C.当固定成本下降15%D.当销售收入增加15%316．某企业只生产A产品一种产品，该产品的边际贡献率为50%，固定成本为480000元，如果下一年要实现目标利润240000元，那么销售额应到达（）元。A.1200000B.1440000C.720000D.100000017．某企业只生产A产品一种产品，预计下年销售价格为120元，单位变动成本为60元，固定成本为480000元，如果下一年要实现目标利润240000元，那么销售量应到达（）件。A.6000B.12000C.4000D.800018．下列关于敏感系数的说法中错误的是（）。A.某一因素的敏感系数为负值，表明该因素的变动与利润的变动为反向关系B.在不亏损的状态下，销量的敏感系数一般是最大的C.在不亏损的状态下，单价的敏感系数大于单位变动成本的敏感系数D.在不亏损的状态下，销售量的敏感系数一定大于固定成本的敏感系数19．已知销售量的敏感系数为2，为了确保下年度企业不亏损，销售量下降的最大幅度为（）。A.50%B.100%C.25%D.40%20．假设某企业只生产销售一种产品，单价50元，边际贡献率40%，每年固定成本300万元，预计下一年产销量20万件，则价单价对利润影响的敏感系数为（）。A.10B.8C.4D.40%21．在正常情况下，企业经过努力可以达到的标准成本是（）。A.理想标准成本B.正常标准成本C.现行标准成本D.基本标准成本22．下列不属于正常标准成本特点的是（）。A.客观性B.现实性C.理论性D.激励性23．下列成本差异的计算公式中，不正确的是（）。A.总差异=实际产量下实际成本-标准产量下标准成本B.用量差异=（实际用量-标准用量）×标准价格C.价格差异=实际用量×（实际价格-标准价格）4D.总差异=用量差异+价格差异二、多项选择题1．下列各项属于成本管理主要内容的有（）。A.成本规划B.成本核算C.成本分析D.成本考核2．下列计算式中，正确的有（）。A.利润=销售收入×边际贡献率-固定成本B.变动成本率+边际贡献率=1C.利润=边际贡献-保本销售额×边际贡献率D.销售利润率=安全边际率+边际贡献率3．提高企业销售利润率水平的途径有（）。A.提高安全边际率B.降低安全边际率C.提高变动成本率D.提高边际贡献率4．下列属于进行多种产品保本分析的方法有（）。A.加权平均法B.联合单位法C.分算法D.顺序法5．某企业只生产一种产品，其单价为20元，单位变动成本为12元，固定成本总额为2000元，销售量为1000件。如果企业欲实现其销售利润10000元，在其它条件不变的情况下，企业可采取的措施有（）。A.单价提高20%B.单位变动成本下降30%C.销售量提高50%D.固定成本下降50%6．甲企业生产销售一种产品，目前的单位产品销售价格为50元，单位变动成本为25元，固定成本为50000元，销量为4000件，若要实现60000元的利润，下列采取的措施中可行的有（）。A.增加销量300件B.单价提高2.5元C.单位变动成本降低5%D.单位变动成本降低5%，固定成本降低5000元7．下列关于敏感系数的说法正确的有（）。A.敏感系数大于0时，参量值与目标值发生同方向变动B.敏感系数小于0时，参量值与目标值发生反方向变动C.在不亏损状态下，单价的敏感系数一般是最大的D.在不亏损状态下，销售量的敏感系数可能会小于固定成本的敏感系数8．企业生产某一产品，根据量本利分析原理得出，其单价的敏感系数为5，单位变动成本的敏感系数为-3，销售量的敏感系数3.5，固定成本的敏感系数为-2.5，如果要使其税前利润提高100%，那么该企业可以采取下列哪些措施（）。5A.单价提高20%B.单位变动成本降低33.33%C.固定成本降低25%D.销售量提高30%9．C公司的固定成本（包括利息费用）为600万元，资产总额为10000万元，资产负债率为50%，负债平均利息率为8%，净利润为800万元，该公司适用的所得税税率为20%，则息税前利润和息税前利润对销量的敏感系数分别是（）。A.1400B.1200C.1.14D.1.4310．在单价大于单位变动成本时，关于敏感系数下列说法中正确的有（）。A.敏感系数为负值的，表明该因素对利润不够敏感B.敏感系数为正值的，表明该因素与利润同向增减C.敏感系数=因素变动百分比/利润变动百分比D.单价的敏感系数一般是最大的11．下列关于制定标准成本的说法中，正确的有（）。A.直接材料的价格标准就是订货合同的价格B.直接人工的用量标准包括对产品直接加工工时、必要的间歇或停工工时以及不可避免的废次品所耗用的工时等C.直接人工的价格标准即标准工资率，通常由劳动工资部门根据用工情况制定D.制造费用的用量标准含义与直接材料相同12．人工用量标准是指现有的生产技术条件下，生产单位产品所耗用的必要的工作时间，包括（）。A.产品直接加工工时B.必要的间歇和停工工时C.管理不善造成的多加工工时D.不可避免的废次品所耗用的工时13．在制定材料的用量标准时，属于生产单位产品所需的材料数量的有（）。A.构成产品实体的材料B.有助于产品形成的材料C.生产过程中必要的耗损所耗用的材料D.生产过程中非正常损失耗用的材料14．在各项成本差异中，差异形成的原因主要是生产部门责任的有（）。A.直接材料用量差异B.直接人工工资率差异C.直接人工效率差异D.变动制造费用效率差异15．采用实际作业成本分配率分配作业成本，其局限性体现为（）。A.不能随时提供进行决策的有关成本信息B.因不同会计期间作业成本和作业需求不同，计算出的成本分配率时高时低C.不利于划清造成成本高低的责任归属D.需要分配成本差异，增加成本分配的工作量16．下列关于成本动因的表述中，正确的有（）。6A.成本动因可作为作业成本法中成本分配的依据B.成本动因可按作业活动耗费的资源进行度量C.成本动因可分为资源动因和生产动因D.成本动因可以导致成本的发生17．某企业月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定工资率差异的责任部门。请你判断，该责任部门不应是（）。A.生产部门B.供应部门C.采购部门D.人事行政部门三、判断题1．成本核算是指对生产费用发生和产品成本形成所进行的会计核算，它是成本管理的核心。（）2．在基本的量本利分析图中，总收入线的斜率为单价，变动成本线的斜率为变动成本率。（）3．企业经营管理者总是希望企业的保本点越低越好，保本点越低，企业的经营风险就越小。（）4．安全边际是指企业实际（或预计）销售量与保本销售量之间的差额，或实际销售额与保本销售额之间的差额。它表明销售量、销售额下降多少，企业仍不至于亏损。（）5．企业生产多种产品，采用顺序法可以提供各产品计划与控制所需要的详细资料，故受到基层管理部门的重视与欢迎。（）6．通常来说，理想标准成本要大于正常标准成本。（）7．考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差的标准成本是理想标准成本。（）8．材料价格标准一般由财务部门和采购部门等共同制定。（）9．某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定差异的责任部门，认为直接材料价格差异的责任部门是生产部门。（）10．在传统成本计算法下，生产量小、技术要求高的产品成本分配偏低，而生产量大、技术要求低的产品成本分配偏高，可能导致成本的扭曲。（）四、计算分析题1．某企业只生产一种A产品，产销平衡。有关资料如下：预计年产销量27000件，单位售价为2元，单位变动成本为1.5元，计划期固定成本为10000元。该企业拟计划采取甲、乙方案提供的如下措施，优化目前的营销。甲方案：单价由原来的2元提高到2.5元，但为了使产品预期的销售量能顺利销售出去，全年需增加广告费支出2000元。乙方案：假设企业的生产能力还有剩余，能增加产量，可以采取薄利多销的措施。经研究决定：单价降低5%，可使销售量增加12.5%。要求：（1）针对甲方案：提高单价的同时增加广告费，计算下列指标：①盈亏临界点的销售量；②实现原来目标利润所需的销售量；③如果此时能完成原来预计的销售量，可比原定目标增加多少利润？（2）针对乙方案：降低售价的同时增加销售量，计算下列指标：7①盈亏临界点的销售量；②实现原来目标利润所需的销售量；③如果完成预计降价后的销售量，可比原定目标增加多少利润？2．某企业用现有设备生产甲产品，预计单位产品售价为1200元，单位变动成本为700元，预计销售量为40000台，每年固定成本为1800万元。要求：（1）计算企业保本销售额；（2）当企业销售量提高20%时，利润提高了多少？（3）目前市场上出现新的生产设备，企业打算替换现有生产设备，预计使用新生产设备后单位变动成本降低为600元，而固定成本