旅行社创立策划方案

海之天旅行社创立策划方案目录一、执行摘要...........................................................................................................................2二、公司简介...........................................................................................................................2三、可行性分析...............................................................................................................................23、1市场调查.........................................................................................................................23.2、竞争对手分析�.............................................................................................................43.3、SWOT分析�...............................................................................................................4四、产品介绍...................................................................................................................................54.1、“非诚勿扰”真诚交友之旅�........................................................................................54.2、“宝贝计划”智趣之旅�................................................................................................54.3、暑假夏利营....................................................................................................................6五、公司组织结构...........................................................................................................................6六、财务预算...................................................................................................................................9七、行政部工作计划.....................................................................................................................117.1人员队伍的选拔和建设.................................................................................................127.2员工的奖励制度.........................................................................................................127.3业绩的考评....................................................................................................................137.4公共关系管理................................................................................................................137.5企业内部活动................................................................................................................147.6会议................................................................................................................................14八、4P策略...................................................................................................................................148.1产品�..............................................................................................................................148.2价格�..............................................................................................................................158.3渠道�...............................................................................................................................158.4促销�...............................................................................................................................15九、销售目标.................................................................................................................................15十、结束语....................................................................................................................................15一、执行摘要1、公司简介2、市场分析3、营销计划4、管理体系5、投资与财务分析报告6、二、公司简介南昌无意旅游模拟公司成立于2010年7月�是一家以经营国内旅游�为顾客提供富有创意的旅游产品为主的国内旅游公司。公司目前分为六个部门�有市场部、开发部、客服部、财务部、行政部、销售部。公司拥有一批富于创造性的专业产品开发人员�根据不同的细分市场和客户多样性的需求�所提供的产品将有区别于传统的注重景点参观的旅游产品�在优质服务的基础上�转而更注重顾客的自身想法与亲身感受�着力为顾客量身打造一次属于他们自己的完美创意之旅。公司的发展目标是�在两年内立足南昌市场�在五年内辐射华中和华东地区�到十年内做成全国大型旅游公司�二十年内做成集旅行社、住宿业、交通运输业、教育培训业等为一体的大型旅游集团。企业文化是�以人为本�快乐创意。服务理念是�快乐为本�创意至上。企业口号是�旅游�无处不创意。企业的核心竞争力是�具有无限创意的旅游产品总经理�---总经理助理�---行政部�---客服部�---开发部�---财务部�---市场部�---销售部�---三、可行性分析3、1市场调查随着人们生活水平的提高�对旅游的要求也在一步一步提高�可是现在的大部分旅行社推出的旅游产品依然还是一些以旅游景点为重点�这样的产品明显已经适应不了现代游客的要求�现代游客要求的越来越追求那些注重自身想法与亲身经历的旅游�只有具有这样的内容的旅游产品才能更具有吸引力�只有这种旅游理念才是旅游业发展的大潮流。宏观市场分析全国市场�《2011中国旅游市场趋势观察研究预测报告》中数据表明�2009年中国旅游业总体保持了平稳较快增长。全年国内旅游人数达19.02亿人次�增长11.1��国内旅游收入1.02万亿元�增长16.4��入境旅游人数1.26亿人次�下降2.7��入境过夜旅游人数5088万人次�下降4.1��旅游外汇收入397亿美元�下降2.9���旅游总收入1.29万亿元�增长11.3�。《2011中国旅游市场趋势观察研究预测报告》预测�到2020年中国将成为世界最大的旅游目的地国家�这十年也将成为中国旅游业发展的“黄金十年”。其中华中华东等地的发展尤其迅速并且稳定。南昌市场�南昌市总面积7402平方公里�人口497万(2009年)�而其中的70%以上具有旅游倾向�而且此数据还在不断的上升当中。白领人数占其中的10%左右�每年南昌市的五一黄金周和十一黄金周大量的白领人员由于日产的工作繁忙�都极具旅游出行缓解压力�白领出游占出游总人数的6成。而伴随南昌市社会经济的发展�大量的中青年也喜欢旅游带来的欢乐。旅游业潜在市场巨大。南昌市各类高等院校很多�“90.3�的被调查大学生表示喜爱旅游�其中非常喜爱的人占40��远远高于其他人群。大学生旅游市场具有极大的开发潜力。”“红色摇篮展风流�绿色家园满春色”。五年旅游发展的实践证明�把江西建设成为面向海内外旅游休闲“后花园”的战略抉择完全符合江西省情和江西经济社会发展的客观要求。在省委、省政府的强势推动下�全省上下形成了加快发展旅游的大气候、大氛围�大旅游、大产业、大市场已成为社会的共识。南昌上饶、吉安、赣州、景德镇、鹰潭等设区市纷纷将旅游业定位为支柱产业或先导产宜春、萍乡、新余、抚州等地也蓄积力量�强力推进。2006年5月�省委、省政府召开全省旅游发展大会�在新的起点上科学规划“十一五”旅游业的发展�使旅游业成为我省拉动消费的新亮点�财政收入的新增极�百姓就业的新领域�富民兴赣的新助力。由于省委、省政府的高度重视和强势推动�全省上下形成了加快发展旅游的大气候、大氛围�大旅游、大产业、大市场已成为社会的共识�促成了我省政府推动、市场运作、社会参与的旅游发展大格局�江西旅游业日渐成熟�发展步伐明显加快�已成功实现大跨越、大发展�形成了财政增收、企业获利、百姓受益的共赢和谐喜人局面。微观市场分析南昌市场�南昌素有“物华天宝、人杰地灵”之称�历史渊源流长