5S管理在手术室管理中的应用

5S管理在手术室管理中的应用哪些公司是世界级的公司？您心目中一流二流三流公司是什么样子的呢？上个世纪40、50年代以前，日本制造的工业品因品质低劣，在欧美也只能摆在地摊上卖。但他们发明了管理方法，彻底改变了日本人，养成了“认真对待每一件小事，有规定按规定做”的工作作风，这种作风对生产世界一流品质的产品是不可或缺的。5S起源和发展5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。5S含义:5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词的缩写，因为五个单词前面发音都是“S”，所以统称为“5S”。整理就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需品将混乱的状态收拾成井然有序的状态整顿能在30秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零能迅速取出、能立即使用、处于能节约的状态清扫将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态清扫的对象：地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等，机器、工具、测量用具等清洁将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；管理公开化，透明化。修养对于规定了的事，大家都要认真地遵守执行典型例子就是要求严守标准，强调的是团队精神，养成良好的5S管理的习惯参观台州医院急诊科参观台州医院急诊科我们的环境好乱耶……成立5S现场管理推进小组。。。整顿进行中．．．苦啊！进行5S管理现状诊断对需改进的地方进行登记，并逐步改善呵呵比较重思考中．．．对一些摆放物品的地方进行改进或重新设计对不必要物品进行登记与处理移动柜子设定手工制作移动应急车全新的材料库诞生了……塑封台两个截然不同的麻醉准备室现在的麻醉准备室麻醉车药品多次整改后的洗涤间更衣室水槽老旧难清洗，流水量大，溅水多，地面潮湿易滑到废弃水槽浪费空间废弃水槽浪费空间哇：面目一新节水型水龙头、水不外溅，环境整洁手术室入口处开放式鞋柜环境凌乱鞋子入柜整洁美观不同尺码鞋子分柜存放，便于取拿取拿不便给人一种凌乱不洁净感需用器械查找费时阶梯式标签哪怕是最后一格也能展示自己单件器械的存放最容易被遗忘的手术体位垫也不甘落后变得乖巧整齐了色标在体位垫的管理中也发挥作用废物利用效期管理有保障从细节处入手方便日常工作提高工作质量规范手术器械包原器械核对本周末全体加班整理器械九十多种器械包进行拍照留档建立图文并茂的器械包档案器械包悬挂标牌我们的办公室文件柜的持续质量改进整顿前资料档案柜定位摆放30秒内找到资料进一步完善放置提醒标志取添加上放下取，先进先出得到保证5S管理进行的关键全员参与很重要持续改进、不断完善及时改进大家对现状提出的不满干净整洁﹑温馨舒适的工作坏境给我们带来了好心情，心情好了！工作效率也高了，也减少了无味的工作，可以让医务工作者感到快捷和方便，提供安全﹑满意的服务。