公司月度启动会流程

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资源描述

****公司**月度启动会一、时间二、地点三、参加人员四、启动会主题五、会议要求(各部门需准备的工作、参会人员着装要求等)以上为启动会会议通知内容六、会务组成员会议总控:策划人:主持人:DJ:物管(物资管理):司仪:摄影:七、会议流程1、奏国歌…………………………………………………………………………(分钟)2、董事长/总经理讲话………………………………………………………(分钟)(公司重大经营决策/重大的人事调动/对过去一个月工作的总体概况与评价,对下个月工作的期望)3、各部门工作总结与下月计划………………………………(每个部门分钟)(使用统一的总结计划表及数据分析工具/图表:过去一个月完成的工作成果,下个月的工作安排,需其他部门配合/协助完成的重点工作)4、表彰与分享……………………………………………………………………(分钟)(优秀员工、销售标兵等)5、PK环节……………………………………………………………………(分钟)(部门与部门之间PK,个人与个人之间PK)6、总经理总结…………………………………………………………………(分钟)(对各部门的工作计划提出重点要求/明确资源支持)7、神秘环节…………………………………………………………………(分钟)(通常是给当月生日的员工送祝福)8、结束曲………………………………………………………………………(分钟)(全体人员共唱一首歌)附件:启动会会务安排流程一、确定会议主题及会务组成员二、会议流程确定三、人员分工及工作筹备(场地要求、横幅、宣传品、PPT、主持稿、桌椅数量及摆放、茶水、电源、音响、麦克风、纸、笔、奖杯、奖状、奖品、蛋糕、书籍等)四、发布会议通知(时间、地点、参加人员、主题、流程等)五、会务组预演六、开始正式会议会议过程配合表七、第二天会议总结(会议做的好的地方和不足的地方,以及改进措施)

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