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第一、二章管理学概述1、从2008年9月1日起，由国家质检总局颁布的《食品标识管理规定》和《化妆品标识管理规定》正式实施。2、包装企业管理具有自然和（）的双重属性。A、生产B、社会C、经济D、政治3、企业管理的产生和发展大致分为（）个阶段。A、2B、3C、4D、54、在企业管理发展的传统管理阶段，强调（）是劳动产生的。A、利润B、成本C、价值D、价格5、在企业管理发展的现代管理阶段，把整个企业看作一个受多种因素影响的（）。A、综合系统B、整体C、社会系统D、管理系统6、现代管理学派基本上可分为管理科学学派和（）学派。A、现代管理B、意识管理C、社会管理D、行为管理7、现代企业制度：8、现代企业制度的基本特征：9、我国当代企业高层管理者的素质中，主要包括（）、知识、能力、体魄等各个方面。A、合作精神B、用于负责C、政治D、敢于创新10、现代包装企业管理的基础有哪些？11、你的朋友拟建一个现代包装企业，向你咨询有关管理方面的问题，结合所学知识给出意见。10与11答案一致。12、现代包装企业管理的基础是什么？13、假如你是一名现代包装企业的管理者，结合所学知识，分析如何对其进行管理。12与13答案一致14、ERP的核心是（）。A、企业物流B、资金流C、提高经济效益D、供应链管理15、基层管理者主要需要的是（）。A、技术技能B、人际技能C、技术技能和人际技能D、人际技能和概念技能16、中层管理者更多地需要（）。A、技术技能B、人际技能C、技术技能和人际技能D、人际技能和概念技能17、高层管理者尤其需要具备较强的（）A、概念技能B、人际技能C、技术技能和人际技能D、人际技能和概念技能18、管理学具有的特点（）。A、一般性B、综合性C、社会性D、历史性E、实践性19、完整包装解决方案：就是包装供应（制造）商向用户提供从包装设计、包装制造、产品包装、运输、仓储、发运直到产品安全到达目的地的一整套系统服务。20、自2008-6月1日实施“限塑令”。21、2008年8月1日起生产的牙膏必须获得质量监督部门的安全认证才可以在市场上销售，即加贴QS标志。22、2008.9.18国家质量监督检验总局颁发第109号令关于废止《产品免于质量监督检查管理办法》的决定。23、名词解释：（1）技术技能，（2）人际技能，（3）概念技能（4）包装管理（5）包装企业（6）包装企业管理（7）规章制度24、实施科技创新，必须遵循的原则有那些？25、从2008年9月1日起，由国家质检总局颁布的《食品标识管理规定》和《化妆品标识管理规定》正式实施。26、合理的组织结构应该做到哪几点？27、激励：28、激励机制种类有哪些？29、约束机制的途经有哪些？30、现代企业为何要建立持续员工培训？31、企业建立ERP系统的实质：ERP系统就是将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化，从而达到最佳资源组合，获取最高利润的行为。32、激励的作用：33、从2010年4月1日开始，由国家质检总局和国家标准委批准发布的《》国家标准(下称《标准》)将正式实施。34、在《限制商品过度包装要求——食品和化妆品》标准中，针对饮料、酒、糕点、粮食、保健品、化妆品及其他食品的销售包装、及分别做出了明确的限制说明。35、在《限制商品过度包装要求——食品和化妆品》标准中，包装层数统一要求不可超过层，粮食的包装不得超过层；36、在《限制商品过度包装要求——食品和化妆品》中，规定成本除初始包装之外的所有包装成本的总和不应超过商品销售价格的。37、在《限制商品过度包装要求——食品和化妆品》中，规定化妆品的最大空隙率为，粮食的最大空隙率为等，但是所有食品和化妆品的最高空隙率不得超过。38、企业文化：39、公司职工持股计划ESOP第三章包装企业经营管理1、企业经营管理的任务：2、企业经营思想应当包括的基本观念有哪些？3、良好的经济效益观念包括（）个方面。A、1B、2C、3D、44、良好的经济效益观念中，应当处理好（）之间关系。A、企业经济效益与社会经济效益B、经济效益和产品质量C、长远效益与眼前效益D、经济效益和综合效益5、企业经营战略就是指在商品经济条件下，企业为谋求长远的稳定和发展，通过对外部环境和内部条件的分析，对企业的经营方向、方针目标和计划做出长远、系统和（）的谋划。A、详细B、全局性C、宏观性D、概括性6、安索夫认为影响企业经营战略的要素有（）种。A、2B、3C、4D、57、安索夫认为企业经营战略有（）种类型。A、2B、3C、4D、58、企业依靠扩大现有产品在现有市场上的投放，以达到发展目的的战略属于（）。A、市场渗透战略B、市场开拓战略C、产品开发战略D、多样化经营战略9、企业利用现有产品寻求新市场以达到发展目的的战略属于（）。A、市场渗透战略B、市场开拓战略C、产品开发战略D、多样化经营战略10、企业开发出新产品投放到现有市场上以达到发展目的的战略属于（）。A、市场渗透战略B、市场开拓战略C、产品开发战略D、多样化经营战略11、产品开发战略有（）种思路。A、2B、3C、4D、512、产品开发战略有改进新产品和（）两种思路。A、创新新产品B、换代新产品C、系列新产品D、简化新产品13、企业开发出新产品投放到新的市场以达到发展目的的战略属于（）。A、市场渗透战略B、市场开拓战略C、产品开发战略D、多样化经营战略14、企业经营战略内容包括（）。A、经营领域B、差别优势C、战略行动D、经济效益E、目标成果15、企业经营战略的内容之战略行动是要详细考虑战略行动的推进步骤，还要对战略行动的（）做出合理安排。A、人员B、资金C、时间D、空间16、市场预测：17、市场预测的基本原理有：18、市场预测可以分为（）类。A、2B、3C、4D、519、市场预测分为（）。A、发展预测B、定性预测C、定量预测D、综合预测20、下面（）属于定性预测方法A、集中意见法B、投入产出法C、历史类比法D、季节预测法21、下面（）属于定性预测方法A、移动平均法B、德尔斐法C、指数平滑法D、趋势分析法22、下面（）属于定量预测方法A、移动平均法B、德尔斐法C、指数平滑法D、趋势分析法23、下面（）属于定量预测方法A、集中意见法B、投入产出法C、历史类比法D、季节预测法24、市场预测的内容有：25、定性预测法主要是依据一定的经验和（）进行预测，从而获得对预测目标规律性认识的方法。A、实际情况B、市场变化C、主观判断D、客观判断26、德尔菲法具有（）特征。A、反馈性B、实际性C、收敛性D、匿名性27、（）预测是由企业外部的见多识广、具有专长的专家做预测。A、会议法B、德尔菲法C、厂长意见法D、销售人员意见法28、定量预测中使用的时间序列分析法包括（）种方法。A、2B、3C、4D、529、定量预测中，每出现一个新数据便及时补进，同时去掉一个最早数据，如此连续补进之法是（）。A、加权平均法B、移动平均法C、指数平滑法D、回归分析法30、利用相关分析法主要做（）预测。A、中期B、短期C、长期D、中、长期31、常用的相关分析方法有（）。A、移动平均法B、回归分析法C、指数平滑法D、市场因子推演法E、先行指标法32、确定型决策方法主要有（）。A、盈亏平衡分析法B、最大最小收益值法C、最小最大后悔值法D、投资回收期法33、盈亏平衡分析法是研究产量、成本和（）三者关系的方法。A、价格B、利润C、税率D、费用34、非确定型决策方法主要有（）。A、机会均等法B、最小最大后悔值法C、盈亏平衡分析法D、最大最小收益值法35、企业经营决策分为（）类。A、3B、4C、5D、636、市场营销组合包括（）个基本变数。A、3B、4C、6D、837、市场营销组合是由（）进行组合。A、产品B、价格C、广告D、地点E、促销38、产品被定义为人们通过交换而获得的需求的满足，包括产品实体和（）。A、形式产品B、无形的服务C、有形的服务D、潜在产品39、在产品中，（）是消费者可以直接观察和感受到的有形部分，主要由品质、式样、特色、商标和包装五个特征构成。A、核心产品B、潜在产品C、形式产品D、期望产品40、在产品中，（）是产品包含的附加服务和利益。A、核心产品B、扩大产品C、形式产品D、期望产品41、产品整体概念体现了以（）为中心的现代市场营销观念。A、核心产品B、消费者需求C、市场D、企业效益42、产品的寿命周期大体可分为（）个阶段。A、2B、3C、4D、543、当产品批量生产，质量趋于稳定，用户基本接受产品销量迅速增长，利润上升的时期属于（）。A、投入期B、成长期C、成熟期D、稳定期44、当产品处于成熟期时，产品在市场上已渐趋饱和，销量增长缓慢或基本稳定，产品畅销，成本（）。A、最高B、最低C、适中D、无法判断45、企业定价的目标可分为（）种。A、2B、3C、4D、546、影响企业产品价格的主要因素有（）。A、成本B、需求C、利润D、竞争47、常用的折扣价格策略有（）A、交易折扣B、业务折扣C、现金折扣D、数量折扣48、常用的差价策略有（）A、部门差价策略B、地区差价策略C、季节差价策略D、质量差价策略49、产品处于畅销阶段一般采用（）价格策略。A、渗透B、稳定C、竞争D、满意50、产品处于饱和阶段一般采用（）价格策略。A、渗透B、稳定C、竞争D、满意51、学会利用加权平均法进行预测52、学会利用回归分析法进行相关分析53、学会利用盈亏平衡分析法进行决策54、确定型决策：55、企业定价目标分为：追求利润最大化，实现投资收益率、提高市场占有率，适应价格竞争和维持价格稳定。56、经营计划：57、价格策略直接涉及（）的利益。A、生产者B、经营者C、消费者D、竞争者E、运输者58、销售和营销有何异同？59、用德尔菲法如何进行市场预测？第四章包装企业生产管理1、包装企业生产配置：2、按照生产数量划分的包装生产类型可以分为大量生产、成批生产、和单件生产。3、生产过程：4、生产过程通常包括工艺过程、检验过程、运输过程、等待停歇过程和自然过程。5、生产过程的组成按其在生产阶段中的不同作用，可分为生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程和生产服务过程。6、合理组织生产过程应该遵循的原则有哪些？7、生产过程的空间组织：在包装生产过程中，为了提高效率，各生产单位的设施应当在空间布局上形成一个有机的整体。8、厂址选择的原则有符合国家政策、满足生产技术的要求、综合成本低。9、企业内部设施布置的基本类型有工艺专业化和对象专业化。10、企业内部按照工艺专业化原则进行设施布置的优缺点。11、企业内部按照对象专业化原则进行设施布置的优缺点。12、生产过程的时间组织：13、一批制品在工序间的移动有三种方式：顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。14、顺序移动方式：15、平行移动方式：16、平行顺序移动方式：17、企业要组织一条良好的生产线，应该做哪些工作？24、包装企业生产计划：对包装企业的生产任务做出统筹安排。规定企业在计划期内产品生产的品种、质量、数量和进度等指标。25、编制生产计划应该遵循的原则26、以销定产：27、以产促销：28、包装企业编制生产计划的程序29、编制生产计划的主要指标有：产品品种指标、质量指标、产量指标、产值指标。30、产品品种指标：指企业在计划期内应该生产的产品种类、规格和数目。31、产品质量指标：指企业在计划期内所生产的每种产品应该达到的质量标准。32、产品产量指标：指企业在计划期内应当生产的可供销售的包装产品的实物数量和工业性劳务数量。33、成批生产地生产管理的重点是（）。A、缩短作业更换时间B、确定经济批量C、控制零部件数量与成品装配数地比例D、逐步改变生产过程组织，实现标准流水生产34、生产过程按照在生产阶段的不同作用，可分为（）。A、生产技术的准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程35、企业在组织生产过程时，应该做到（）。A、生产过程的连续性B、生产过程的平行性C、生产过程的有效性D、生产过程的均衡性E、生产过程的比例性36、在生产过程中，各个阶段各个工序同时作业，属于生产过程的（）。A