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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料{采购物品名称}供应商评估报告文件状态：[√]草稿[]正式发布[]正在修改文件标识：Company-Project-OPM-PM-EVALUATE当前版本：X.Y作者：完成日期：Year-Month-Day机构图标机构公开信息采购物品名称，供应商评估报告机构名称，2002Page2of5版本历史版本/状态作者参与者起止日期备注采购物品名称，供应商评估报告机构名称，2002Page3of5目目录录1.采购物品介绍.....................................................................................................................42.候选供应商介绍.................................................................................................................43.对候选供应商A的评估....................................................................................................44.对候选供应商B的评估....................................................................................................55.综合竞争力排名与风险分析.............................................................................................56.结论....................................................................................................................................5附录.候选供应商的材料和应标书.......................................................................................5采购物品名称，供应商评估报告机构名称，2002Page4of51.采购物品介绍提示：参见采购竞标邀请书。2.候选供应商介绍候选供应商名称介绍联系方式3.对候选供应商A的评估提示：采购管理小组可以根据实际情况适当修改检查项。检查项结论、描述供应商的产品部件的功能是否符合本产品的需求？供应商的产品部件的质量是否令人满意？供应商的产品部件的性能价格比是否令人满意？供应商的供货周期是否可以接受？供应商能否提供较好的服务（维护）？供应商的信誉如何？外界对其评价如何？供应商是否已经取得业界认可的证书如ISO质量认证、CMM2级以上认证？…采购物品名称，供应商评估报告机构名称，2002Page5of54.对候选供应商B的评估…5.综合竞争力排名与风险分析排名候选供应商名称风险分析结论第1名可选/不可选第2名可选/不可选第3名可选/不可选…6.结论提示：（1）采购管理小组挑选出最合适的候选供应商。（2）如果所有的候选供应商都不合格，则不必挑选供应商。评估结论外包采购小组签字附录.候选供应商的材料和应标书