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2017最新版丨一线央企全套施工现场质量管理制度（21个常用制度）豆丁施工2017-12-1317:45:1121个施工现场质量管理目录1、技术交底制度2、施工质量检查、检验制度3、隐蔽工程检查验收制度4、技术复核制度5、质量“三检”制度6、检查内容7、示范样板制度8、工程质量挂牌制度9、材料采购、检验、保管制度10、试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度11、工程质量评定、验收制度12、不合格／不符合控制制度13、砼构件修补制度14、成品、产品保护制度15、工程质量事故报告制度及调查制度16、培训上岗制度17、工程质量保修制度18、质量管理处罚条例19、材料收发管理制度20、水泥库管理制度21、仓库保管管理制度技术交底制度施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，为了使施工人员充分理解设计意图、掌握施工技术标准和正确执行施工组织设计所确定的方案，项目部制订“技术交底制度”，确保工程质量符合国家验收标准。第一条设计单位向总承包单位进行设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），向总承包单位负责作出书面纪要交由总承包单位执行。分包单位应积极参加设计交底和图纸会审，执行其分包工程有关的书面纪要和要求。第二条项目技术负责人负责编制施工组织设计及各专项方案，并进行整体工程、分部工程、施工图纸、施工规范、质量标准、工程变更联系技术交底。专业施工员和分包单位技术负责人负责对其分包工程有关的分项工程进行技术交底。第三条专业施工员和分包单位技术负责人对特殊工序或重点部位应编制有针对性的作业指导书，每个工种、每道工序均应进行技术交底。第四条专业班组长接受交底后，应组织工人认真学习、讨论，保证施工意图明确、无误地得到贯彻。第五条未经技术交底的分部分项工程不得任意施工，如发现有类似情况将给予经济处罚。第六条各级交底工作应做到有书面记录，必须内容明确、有针对性，做到交底人、被交底人及交底时间清楚，接受交底人（包括班组长）应有签字，并列入技术检查资料，交底工作应及时进行。第七条各施工操作班组组员接受任务后，在施工生产过程中，必须严格按各项规定和质量要求进行作业。如因交底错误而发生的质量事故，由交底者负责，如因不执行交底要求而发生质量事故，由班组负责。有关技术质量交底未详细，任务不明确，操作班组有权暂不接受安排，直到清楚后再接任务。施工质量检查、检验制度施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，为了加强施工质量检验，贯彻“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想，保证工程质量，制订“施工质量检查、检验制度”。第一条总包单位项目部应按照公司“质量管理条例”规定建立质量管理体系，并设专、兼职质量检查员。第二条做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。凡所有隐蔽工程必须按公司“隐蔽工程检查验收制度”执行。第三条严格工序管理，各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。坚持质量“三检”制度，做好自检、互检、交接检工作，并严格把好最后的专检关，检验不合格不准进入下一道工序施工，各类检验应有文字记录。第四条坚持执行公司规定的“样板制度”，样板开路，带动整体，确保施工质量。第五条材料采购、检验、保管是搞质量的关键，因此应严格执行公司“材料采购、检验、保管制度”。建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。第六条质量等级的评定、核定是一个关系到建筑产品优劣的系统工程，具有很强的专业性，必须严格执行公司“质量等级评定、核定制度”规定的检验程序。第七条质量检查、检验控制的主要内容1、操作前的准备检查，检查材料、用具、机械的配合，原材料的规格，质量是否符合要求等；2、施工过程中监督检查，检查是否按技术质量交底要求操作，是否遵守操作规程，发现违章立即停止；3、收工前的产品检验，检查当天完成的产品，工作质量是否符合要求，并及时做好记录，做到边检查边提出纠正改进措施，使产品能符合要求；必检项目：❶轴线、标高检查核查；❷墙柱钢筋定位、钢筋型号、规格、数量、锚固长度、绑扎成型状况、钢筋保护层；❸架体检查，模板梁、板安装检查、墙柱模板定位垂直与平整度的检查，筒体和大角的垂直度检查；❹混凝土浇筑前柱墙脚封堵检查，梁板柱卫生检查，拆模后对振捣成型状况的检查，楼层清理的检查；4、有关专项检查：根据施工形象进度、环境、气候变化等不同情况，必要时应采取特定的专项检查，采取必要的措施，保证工作质量的提高；❶悬挑脚手架垂直度平整度检查，架体与各楼层连接点布设；钢丝绳布设安装检查、剪刀撑设置检查、水平防护检查、兜网布设检查、“三宝、四口、五临边防护”检查；❷机械设备的周检、月检（塔吊限位限载检查、螺丝检查、钢丝绳检查、吊钩保险检查），施工电梯防坠检查、定期维护等；各种机械设备的维修与检查；❸临电系统的定期检查，漏电保护的自动是否符合规范要求，接线点螺丝的紧固等。5、产品（成品）的技术检查，单位工程的主要技术检查工作。如定位标高、轴线、灰线、大样等，必须由施工员会同质量员进行检查，复查后要有文字会签，列入技术资料档案。构件、门窗的外行、尺寸、型号和试验数据是否齐全、正确、必须由技术负责人会同质量员进行检查，复查后作好记录会签，列入技术资料档案；6、原材料、成品、半成品的质量检查、订购各种材料时，必须按计划规定的规格、质量采购，外加工的成品、半成品、预制构件、门窗等，必须由产品合格证，并经检查合格，才准进场，同时应按指定地点、分规格集中堆放，严禁使用材质不明、不合格或无质量合格证，无试验报告的原料、成品、半成品；7、单位工程技术资料检查，单位工程技术资料的完整与否直接影响整个单位工程的质量综合评定，为此对技术资料必须及时进行收集、整理和汇总。对于保证资料中的原材料试验、焊接试验、砼、砂浆试块强度评定等必须做到及时完整、试验数据准确有效，对于工程（产品）应设计的其他技术资料整理，必须符合有关的规定和要求。第八条各级各项检查必须按标准要求进行，并做好书面记录，及时提出质量整改措施，消除隐患，同时根据质量评分，作出奖罚。隐蔽工程检查验收制度为了作好隐蔽工程的质量检查和记录。严格隐蔽工程检验程序，制订“隐蔽工程检查验收制度”。第一条验收程序见下图第二条凡应进行隐蔽验收的工程，必须在施工班组自检合格的基础上进行。项目部质量检查人员按照设计图纸和验收规范，检查原材料规格、型号、数量、部位及施工是否符合设计和规范要求。对未达到验收要求的项目提出限期整改通知，施工班组应立即整改，自检复查合格后重新进行隐蔽验收，直至符合要求为止。第三条项目部质量检查人员隐蔽验收检查合格，按规定通知建设（监理）单位和质量监督机构，进行隐蔽验收检查，如未达到验收要求，必须立即整改直至再次复查验收合格为止。并形成验收文件。第四条质量监督机构要求到场验收的部位（项目），按照监理公司的通知进行验收，验收合格，由监理公司签署验收文件，施工单位方可进行隐蔽。第五条隐蔽工程验收时，应详细填写被验收的分部、分项工程，被验收的部位和轴线、标高、规格和数量，如有必要应画出简图或说明，检查见栏内不得使用“基本符合”等不肯定用语，亦不能无检查意见。第六条擅自对应进行隐蔽验收的工程进行隐蔽施工，总包单位、监理和质量监督机构均有权要求剥离检查，所造成的一切损失由责任方承担。对违反本制度规定的行为将严肃处理。技术复核制度为防止施工中出现差错，保证工程质量，预防质量事故发生，特制订本制度。第一条技术复核的主要内容建筑物龙门板的轴线尺寸和标高、基础的灰线、桩基的定位、钢筋砼预制构件安装时各类构件的型号、安放位置、搁置长度和标高、砖砌体的轴线尺寸和皮数杆、屋架、钢结构的大样图、主要管道、沟的标高和坡度、设备基础的位置和标高等。第二条技术复核要求1、技术复核由现场施工员和班组自复后，由单位工程技术负责人进行复核，再进行报审监理复核；2、属于技术复核的项目，未经技术复核者，不得进入下道工序的施工；3、如在技术复核中，发现有不符合要求之处，应立即纠正，并在纠正后，再行复核，未经技术复核者，不得进入下道工序的施工；4、技术复核后，立即填写自复记录和复核意见，形成技术复核文件。质量“三检”制度为严格工序管理，确保工程质量，特制订质量“三检”制度：第一条操作人对已完成工序必须坚持质量自检。保证工序质量符合质量标准。班组兼职检查员（班组长）对已完成分项工程进行质量自检，保证为下道工序或工程交付符合质量标准的产品。第二条认真坚持互检工作。班组内必须做好操作人工序之间的质量互检；班组之间进行互相质量检查中，对上道工序不合格的地方及时纠错同时汇报工长限时整改，对重要部位必须专人负责监督，整改完成后通知项目部进行验收或以图片和视频的形式回复，作为存档。对不及时整改（指规定整改时间内）或不纠错（由项目部另行组织人员整改，费用在该班组当月进度款中双倍扣除）的班组和擅自隐蔽的班组处罚款10000.00元/处。第三条认真坚持班组交接检查工作，由施工员组织进行，与技术复核同时进行，并做好记录；若甲方与监理验收出现问题不合格需整改时处施工员罚款2000.00元/处（罚款不超过当月工资的20%）。第四条质量“自检”、“互检”及“交接检”应覆盖施工的全过程和所有部位（项目），体现全面质量管理。自检应有文字记录。第五条项目部通过奖罚制度，确保“三检”制度的贯彻实施。施工阶段检查范围及内容本制度适用于我项目所有在建楼层项目，每次检查以栋号为单位，对不同施工阶段中分部、分项工程的施工质量、“样板先行”管理措施执行情况、现场文明施工情况以及应的内业资料进行现场巡查和抽查。现场工程质量检查分为基础工程、主体结构、装饰装修工程、门窗工程、配套工程及室外工程等六个检查分项进行。基础工程检查包括土方、地基处理、地下防水、桩基等；主体结构检查包括砌体、混凝土、钢筋、模板、防水等；装饰装修工程检查包括地面、抹灰、面砖、涂料、屋面防水、细部工程等；配套工程包括给排水、电气、智能化等；门窗工程检查包括密封性、玻璃、小五金等；室外工程检查包括附属建筑、室外环境、室外配套及园林绿化等。“样板先行”内容是否完备，施工程序和工艺是否按国家规范及地方性标准和项目合同要求进行施工。施工现场安全、文明施工检查包括场地、材料堆放、标识标牌、脚手架、基坑支护、模板工程、“三宝”“四口”、施工用电及施工机具等分项。内业资料检查包括现场签证联系单、资料设备合格证及试验报告、施工记录、隐蔽工程验收记录等。示范样板制度为了提高工艺水平，确保操作质量，通过样板示范施工，积累必要的管理和操作经验，确定质量验收标准（主要是观感），制订“质量样板”制度。第一条主要分项工程或专业工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等。示范样板应选择有代表性的部位，突出工程的难点及特色。现行工程建设规范大全下载第二条示范样板施工前，应制订样板施工方案和验收标准。施工完毕应会同监理及有关方面进行验收并签署确认文件。统一操作要求，明确质量目标。第三条示范样板应进行“封样”，注意保护，做为施工和验收标准。第四条施工班组应严格按照示范样板进行施工，按照示范样板标准确定施工工艺，提高操作水平，进行质量控制。工程质量挂牌制度为落实操作和管理责任人的质量责任，确保工程质量，制订“操作质量挂牌”制度。第一条项目部确定对钢筋帮扎、模板安装、混凝土浇筑、墙体砌筑、装饰抹灰、油漆涂饰、防水工程、水电预埋等分项工程实行操作质量挂牌制度。第二条挂牌制度由班组长负责实施，在施工部位标明施工日期、管理者人员和操作人员姓名、质量验收结论。其中砌体和抹灰施工时，操作人员应在施工部位用毛笔注明操作者和施工日期。第三条班组长应认真按规定要求做好挂牌记录，记录应与实际情况相符，并与施工进度同步进行。挂牌记录在分项工程完成后由班组长交给资料员，做为施工资料保存，便于实施追溯。第四条现