计算机应用技术在工程项目管理中的重要性摘要:随着我国科学技术的不断发展,计算机在各个领域的应用范围越来越广。而计算机技术在工程项目管理中的应用也逐步提高,是工程项目中的一个重要的环节。在工程项目管理中运用计算机技术,可以解决很多管理过程中出现的信息化问题,提高管理能力和管理水平,降低成本而获取更多的经济效益。本文简单阐述计算机技术在工程项目管理中的应用和存在的一些问题,以更好的帮助工程项目管理技术的提高。关键词:计算机应用;应用技术;工程项目管理项目管理的最重要一环就是项目的信息管理,随着项目的启动,布局和项目的展开,与项目有关的各种信息包括纸质信息和非纸质信息都不断的出现。这个时候就需要有效运用计算机将各类信息进行整合和利用。将计算机技术在项目管理当中进行应用,能够有效实现项目管理向着集约化以及信息化,这样可以达到以往的管理模式所无法达到的效果。工程项目管理本身具有十分复杂的特性,而项目管理又是比较重要的环节,所以加强对计算机技术的应用理论研究就有着十分重要的意义,项目信息管理在计算机领域的地位也变的越来越重要。1简述项目管理的含义及重要性对项目进行管理是使得项目能够有效稳步推行的重要举措,项目的管理可以使得各种信息有效快捷的交流和处理,企业可以应对很多的突发和不可预测的事件。项目管理的效率能够直接影响到项目管理其他阶段的资源有效利用率,进而影响到整个项目的规划和进程。工程项目管理主要是通过系统有序的方式方法对项目的各种组织进行协调。随着市场经济的不断发展,工程项目管理不再是以往简单的对工程质量和进度等进行的管理,针对管理范畴,无论是项目风险性研究还是对项目的各项工作包括原材料、项目质量、项目进度的管理,都对项目的发展起到很大的作用。整个项目的宏观管理单靠人力是无法有效完成的。所以需要将计算机技术在工程项目中加以应用。计算机技术的应用能够有效提高管理水平和管理效率进而为企业带来经济效益。只有在计算机技术的支持下,才能够更好的对项目管理进行优化。2计算机在工程项目管理的应用中存在的问题尽管计算机技术已经比较完善的运用于各个领域的发展,但是由于工程项目自身的特性使得计算机技术在运用过程中仍然存在着一些问题,这些问题如果得不到解决势必会影响到项目的发展和进程。问题主要集中在技术相对于世界稍显落后有着一定的差距;在设施和设备上更新不及时,设备比较陈旧;软件也更新不及时。我国计算机技术近些年来发展迅猛,但是技术靠的是人才作为支撑。过硬的技术不断引进和开拓,却缺乏和之相匹配的应用型人才,长此以往,一定会给经济的发展带来极大的影响。我国缺乏计算机方面的高端技术型人才,很多技术人员专业素质不够硬,在面临巨大工程项目任务时完成任务情况事与愿违成为诸多项目工程面临的难题,企业急需高技术的项目负责人,也急需培育出一批高素质的能够熟练运用计算机技术的人才。而市场上的部分企业缺乏资金更新计算机设备,使得机器设备陈旧老化难以完成现代化的项目管理要求。软件更新不及时,无法针对突发情况和不可预见的情况有针对的处理问题,导致项目实施效率低下,工作效率也随之下降。3计算机应用技术在工程项目管理中的应用3.1多媒体技术的应用多媒体技术在工程项目管理中的应用,主要是通过将多媒体技术与相关的计算机软件进行结合的一种应用。在工程项目管理中应用多媒体技术,重要的一点在于软件的开发,可是软件的开发存在一定的难度。工程项目管理系统本身极度复杂,影响因素不可预见,因此往往会造成所开发的软件适用性不强。而且企业员工很多缺乏责任感,管理松散,没有规章制度进行约束,更增加的软件的开发难度。多媒体技术作为一项重要的计算机应用技术,如果能够配合以合理的软件,能够在工程项目管理中发挥出重要的作用。因此,还需进一步加大对软件的研发力度。3.2信息技术的运用在信息采集方面,项目的工程质量在实施的过程中能够体现出特别明显的复杂性和系统性,从项目的立项到最终交付使用,每个阶段都会产生出了非常多的信息内容。使用现代信息技术能够十分有效的对这些前期采集到的信息进行有效的分析和规划。在信息共享方面,在项目过程中使用信息技术可以有效构建不同合作企业之间的信息管理平台。利用网络搭建的平台可以协调合作企业之间的工作,这样就可以有效的避免一些不必要的质量隐患和交流不到位导致的一些问题。另外,搭建网络计算机共享平台建可以给各个企业做一个参考,给工程的质量控制提供必要的数据支持。引用:1马楠.计算机在工程项目管理领域的应用与发展a.勘察设计企业信息化建设研讨会资料汇编c.2003.2马智亮,莫方彬,陈娟.建筑施工项目信息化管理系统的面向对象建模j.土木工程学报,2001.3吴绍艳.基于复杂系统理论的工程项目管理协同机制与方法研究d.天津大学,2006.4郑梅.浅议建筑施工项目的信息化管理j.建筑管理现代化,2000.5刘斌.采用数据通道工作方式的商用计算机管理软件j.电子技术应用,1981.计算机应用技术在工程项目管理中的重要性