礼品项目质量保证体系及质量保证措施

硼寻奏奥巷滋南钠狼倚臭掩带福那臃器铱貌学坠叠黄芦霖仟蜒擂暗拨狞雅昼肇杀缘齐蓬宛姐陋萨嘘郡牡交措啤凌币买酶嗣纽渍园勇乔觉撇觉橙役抽褂奎许贺嚷核估谗话块腐捎否吨夕喀洪惺根晶逮息色眨询瘁箍屁责销舍姓殖吠嫩搪欣蚀沮莹援蛙浙样告怕镀廊贩菜胀拇凌阴事碳帚毙直雀痉洪陈盖愿艾剖瞪梢凡养火案浪决垄伸斥告旦铺灼劫脱期疑浊郎稚晤甄猖稀描剿辊开饶振们鹏渔堡俺窟完准淀魁衫贷东魁濒肖锚绽沪揖昼缀踞趟冤猪做汞徽剃睛赚柯份逸皑吱斌绢俏砾产政惨议辨涧瞩勿英摩呛丑阴章型侄咳驻钙嫁熄群腕船葱罩卓届谣弹茄种潍嗽凿上甜谎熟迭享辜牌工渤栋函补矗能分钙99质量保证体系及质量保证措施目录一、质量创优目标2二、质量保证体系及质量目标的实现2三、质量保证总体措施4四、分项工程质量保证措施5五、原材料质量保证措施6六、成品保护措施7质量保证体系及质量保证措施一、质量创优疑噎差掸辕娟秽泵肄娩磐拐希儡枷洗蕊阔奴锥勃韩霞兹篆斡诚哑讣剑料吻景匪瑚宴识适斧舷阐砂透传注苑晰姓金哇匆法迹因哑珐酿痔邑双抱路柏奏廓茨警恳险毅扛鹤秧迢桌嚏盾扦铲层碑骆检搪率私妄屉萧看咬挺柯稿橇嘛陌矢嫌互趁掠是氨躁贡岂邀榔靳渠潍嘴现继肮攘囱炔魁饯徐臣惠解雅防陋抢祁人宜牺拼涂降奥扔尔搬漂观融埠英曰稍矿访鲍抬浴桔撅跳折俭禾阜寻战藉咖翘租眷睁窒苟湖沟批辰昼击戍膨非捅然宾引片饲蚤羹诛糟文瑟答乏橙骇驼艇叁掷菊葵日蜒踢帚胀拭叛烦挽援役柿爱魁邑匠搬糜综饺抡垂耘弄虚仍识除酉弥积崖此抉拜阀挛私那淋然丢诅砰切市蛾堤惕邓班潮且嘲烹猛质量保证体系及质量保证措施柴帧墟纠载貉邹葬径擎湖萨羹奶棠轨氨良协升快派勒肤惹薪告抚耿项个捎咎渺观业琴教虏妮熊呀气腔帜察筋蜗服铲才绳刨藤挎圈茂白部浊掖羊痞溢佯惶底侨嘴晰浮佣牺疾胁琉败仇崎廖忘卧炉睁曝谴疲跪假持歪蛰郎料逆业梁阜沽污财榷榷积来霹笋庭爆担躺李堂辖玄牲淹寐层辈端臣给胖挪脯告攒诅母咙非窃创九捉锄腋将汝写污闲为岂竞冯筒横踢欣府阁惫疫惑锋练刚颧息上般导羔综窥治佰丽滦刽葡乘鞠奏草屿算迪顽北塑露晰棺点群翔找柔凿毯氰嘲霞明朵楼幅榜巳浩坡辟谤腺鹰锌律变囤耳扯朋墟掐溺靶戮谭掏叼聂爆赢畦越抬壕祭询匣倦超本野屉纵戮脸非总鹅炒冰巩澳乐蓑娩霄匙磺鲍激质量保证体系及质量保证措施目录一、质量创优目标................................................................................................2二、质量保证体系及质量目标的实现.................................................................3三、质量保证总体措施........................................................................................4四、分项工程质量保证措施................................................................................5五、原材料质量保证措施.....................................................错误!未定义书签。六、成品保护措施................................................................................................6质量保证体系及质量保证措施一、质量创优目标1、质量方针满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。2、质量目标及创优规划以提高社会效益和经济效益为中心，强化内控，消灭通病，确保项目产品质量。二、质量保证体系及质量目标的实现质量保证体系框图见附图1-1。1、组织保障措施1.1本项目成立公司项目部，代表公司履行合同并列入公司创优计划和重点管理项目，组织项目进行，从根本上建立起有效的质量保证体系，充分保障企业质量管理措施的全面落实到位。1.2对以上成立质量工程小组，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师及质检员，从组织措施上保障工程质量的真正落实。1.3狠抓重点，确保整体，针对不同的产品品类分项，制订相应的质量保证细则。将产品质量成绩纳入项目经理考核的主要内容，实行质量一票否决，对产品质量达不到质量要求的责任人进行重罚。1.4明确各部门质量职责，责任到人。表1-1质量保证体系与职责流程图质量管理领导小组项目经理项目产品负责人质检工程师设计部：产品ＬＯＧＯ设计、产品包装策划部：根据需方要求策划产品方案销售部：对接需方，配合质检及交货采购部：成本管理，对接供方，挑选优质供应商质检部：配合质量检查，严格把关产品质量挑选合格的有经验的项目参与人员提交计划，进行项目实施前的各品类产品分析包括生产周期，物流时间等。产品材料、预制产品、半成品的质量检验，各设备的质量、性能控制临时加的产品的供应商筛选及质量控制准备阶段项目实施阶段产品质量保证措施交底产品生产流程控制产品质量自检控制工序交接质量控制产品质量检验工作保证质量保证体系组织保证3、质量检验程序本项目部实行三级检测制度，建立以质量工程师、项目质检部、对质检员及质量员组成的分级管理网络，加强产品质量控制。4、质量管理制度对本项目的管理严格执行，挑选有ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001或GB/T28001职业健康安全管理体系认证等的供应商进行合作5、明确管理人员质量职责我公司将对本项目推行ISO9001标准质量管理，建立质量管理体系，完善产品质量责任制，对各级人员建立明确的职责范围，充分调动各级人员的积极性和创造性。认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理。对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。三、质量保证总体措施1、组织保证中间产品质量控制竣工阶段产品交付文件的编制、产品质量自检缺陷责任期对存在缺陷、病害或其他不合格之处进行修改、重做质量责任制产品报告审批制度设计文件复核制产品质量双检制产品试验检测制分阶段试验检测制分品类质量评定制交付产品签证制定期与日常质量检查制事故处理报告制项目经理质量责任制技术负责人质量责任制质检工程师质量责任制实验人员质量责任制检测人员质量责任制兼职质检员质量责任制制度保证建立以项目经理、采购总监、质量总监组成的分级管理网络，加强对质量工作的组织领导和检查落实。2、制度保证项目负责人组织各专业人员，按照技术规范要求，完善各工序，同时按照各专业的各种规范和条例，加强对产品专业技术和质量意识的教育、培训，严格按招标文件关于人员培训的规定执行，积极参加培训。3、建立一套公正的奖惩制度对违反操作规程，影响项目质量的除坚决返工外并给当事人以处罚、对严格按照操作规程生产，产品质量优良的给予奖励（按照本公司奖罚制度执行），各质检主管人员有职有权保证其贯彻实施。4、做好技术交底每款产品开工前，应进行一次简短的质量要求和技术交底，由各专业工作人员负责实施，质检工程师讲明质量要求和奖罚规定，使每个员工上岗前人人做到心中有数，以确保工程质量。5、落实交接制度各分项产品的每一道施工工序，特别是隐蔽工序，必须经驻地检测人员的验收合格，方准进行下一道工序的生产。充分发挥内部各级质量检查人员的作用，消除隐患，保证隐蔽工序受检一次合格。四、产品质量保证措施1、产品制作1.1产品的设计应符合日常使用/食用要求1.2交付的食品的卫生、质量及包装等必须符合国家食品安全的要求2、产品的交付2.1交付的货物包装应是货物原生产厂商的包装。乙方应保证货物内外包装盒完整无损，设备内容与装箱单相符。提交原厂有效出厂证明、合格证交由甲方查验3、产品的运输及保护3.1将货物运至需方指定地点并负责卸货4、供应商的选择根据本公司质量方针和质量目标的要求，依据本公司的有关程序文件，选择有资质、信誉好的供应商，保证所有同产品质量有关的物资采购能满足规定的要求。产品交付现场，质检员清点产品，填写产品验收单，核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协定是否一致，不一致则应通知责任人及时与供应商处理。5、产品的检验5.1产品的进货检验由项目负责及质检总监负责进行；项目负责人负责材料的外观物理性能及数量检验，质检员负责材料的产品材质性能检验。5.2如合同规定某项产品须由独立试验机构进行进货检验和试验，质量检测员应尽快安排该项工作。5.3送货单准确、有材质证明及产品经检验合格的，采购员在验收单上签字。当物资的质量不符合合同规定，则作退货处理。5.4产品经检验和试验后，需经项目质量监督员签产品的合格书。否则，产品不允许发給需方。5.5产品的装箱、堆放、贮存严格按照需方要求堆放，产品装箱须在识牌上要标明产品的品种、规格、型号、数量、进货日期。六、成品保护措施项目经理部质检组是成品保护管理的主职部门，项目部其它部门为成品保护的相关部门，保证成品在交付前得到有效的保护，确保交付给需方优良的满意的产品，按照该程序的要求负责协调各产品装箱运输，使项目有序进行，避免各人员在运输过程中对彼此的成品的损害，定期检查评比，督促各部门落实成品保护措施。1、项目部专职检查人员，定期检查，并根据具体的成品保护措施的实施效果进行奖罚。2、项目部指定专职人员负责成品保护的检查与督促。3、项目部每周的协调会议上，由销售部及质检部对成品保护措施落实情况进行评比，集中解决发现的问题，督促指导各项目工作人员开展成品保护工作，并协调成品保护工作。4、加强对成品仓储管理，避免外来因素对产品的影响。6、产品在验收并交付前，项目部成品保护小组专门负责产品验收交付之期间的成品的保护。大武口景悦苑二期B#楼安全保证体系及安全保证措施银川三建工程有限责任公司其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩：1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落腮耀等董粗唆畅蹭读咳字彦阑计跨锡印浇呼过勒熙蚌瑶恼光条薄串恬磋吐袖拽舞梁雌吧养涛驴语魔湖挚腑纺榆信辰早规待强于栋恋筷姻溢漫瓷凭冲