“知行合一”做好企业管理部工作

凤庆公司降损出七招姻王云本报讯近来袁在对2008年的线损尧电压质量和供电可靠性管理工作进行全面分析总结的基础上袁凤庆县供电公司出台七项措施降损遥一是加强基础管理袁收集准确的原始数据袁开展线损野四分冶管理袁线损专责每月做出35千伏线路尧变电站及配变的线损排名遥二是通过做好线损理论计算查找线损较大的根本原因遥三是对新接用户要把好技术关袁严禁使用高耗能设备及不合格产品遥四是做好保护定值整定袁尽量避免越级跳闸现象遥五是统筹考虑安排检修尧施工工期袁准确做好计划工作时间遥六是加大对线损波动较大台变的考核力度袁杜绝人为调整数据袁保证抄表到位遥七是督促计量定期维护计量装置袁确保计量准确遥一句话新闻自本月中旬成功实施首个串补平台吊装以来袁目前袁送变电公司已经完成500千伏建水串补站6个串补平台中3个平台的吊装工作袁一次尧二次设备完成85%袁预计工程将于2009年3月25日投入运行遥姻李浩/摄基层工作会宣贯动态2009年3月5日星期四编辑/刘慧萍电话/0871-3012922E-mail:[e-mail]产业·管理2“知行合一”做好企业管理部工作要要要要要访云南电网公司副总经济师尧企业管理部主任杨育鉴群众护线员：玉溪线路维护“特种部队”姻陈锦姻胡金铭在云南电网公司2009年工作会报告中袁战略实施工程被放到了重要位置袁关于落实野3213冶工作思路袁推进野1149冶战略实施工程的内容单独成章袁放在了2009年8项工作之前遥对此袁云南电网公司副总经济师尧企业管理部主任杨育鉴表示袁要在深刻体会南网方略与公司工作会精神和要求的基础上开展工作袁要做到野知行合一冶袁具体讲就是野四知冶和野五行冶遥企管工作的四点认知杨育鉴表示袁通过对南网方略以及2009年云南电网公司工作报告的学习袁结合企业管理工作实践袁对今后企业管理工作有4点认知袁即野标本兼治尧远近结合尧内外兼顾尧点面统筹冶遥野所谓耶标本兼治爷袁就是耶冰山理论爷在企业管理工作中的应用遥冶杨育鉴认为袁一些频繁出现的现象和问题除了与当时尧当地尧当事人等直观因素相关外袁往往还有不容易认识的深层次因素在起作用遥这些因素涉及面更广袁很多体现为体制尧机制因素遥企业管理工作要通过深入细致的调查研究袁透过现象去挖掘背后复杂的影响因素袁找到根源袁才能有的放矢地提出改进和防范措施遥野远近结合冶就是既要始终盯住公司战略目标袁又要脚踏实地尧一步一个脚印地制订年度工作计划并付诸实施遥大目标要分解成小目标袁远期目标要分解成年度目标袁目标再转化为每个单位甚至是每个岗位的指标袁才能使每个单位尧每个员工把公司战略和自己联系起来袁才能有激情和成就感袁战略才能落地遥野内外兼顾冶就是要全面分析内外环境袁辨清机遇和风险遥杨育鉴认为袁企业是一个有机体袁牵一发动全身袁企业作为社会的细胞袁也必须与社会和谐共生遥企业管理工作要注意分析把握形势袁要注意符合上级指示和要求袁要注意协调不同利益主体的诉求袁要注意判断相关条件是否具备袁才能有条不紊地开展工作遥杨育鉴对野点面统筹冶进行了解释袁认为野点面统筹冶就是要抓典型袁出经验袁带全面遥管理创新往往意味着管理变革袁涉及面广袁牵扯利益调整袁需要因势利导和沟通协调袁有一个了解尧认识和接受的过程遥因此袁管理创新宜集中精力尧集中资源抓试点袁通过试点总结分析利弊得失袁制订相关配套方案和制度袁只有形成完整的制度和规范袁才能保证在全面推行过程中不走样尧不忙乱遥“知行合一”落实五项行动杨育鉴认为袁野知行合一冶意味着只有野知冶并不够袁还要有与野知冶相对应的措施和方法袁也就是野行冶遥因此袁在理解企业管理的同时袁还要在5个方面做好野行冶遥第一袁做好创建国内先进水平供电局工作遥杨育鉴认为袁野创先工作冶是南方电网管理变革的创新袁也是云南电网推进野1149冶战略实施工程的切入点遥2009年袁企业管理部将在完善创先方案的基础上袁全面推进试点供电局创先工作遥以创先供电局作为流程优化工作的载体袁按照客户全生命周期管理和资产全寿命周期管理原则对供电核心业务进行流程的全面梳理尧优化遥以提高供电可靠性为总抓手袁通过创先工作袁进一步改变观念尧整合资源尧固化行为尧优化管理袁以点带面袁推动供电局提高管理水平遥第二袁稳步推进战略绩效体系建设袁完善五项责任制考核遥杨育鉴说袁公司2008年基本完成了战略目标尧计划尧绩效的一体化管理体系的研究设计袁清晰了战略导向的关键绩效指标袁设计了组织绩效衡量标准和配套机制遥2009年袁要结合公司实际袁将组织绩效导入公司管理实践袁努力把公司战略目标指标化袁指标数值化袁建立野战略要计划和预算要绩效评估冶一体化管理体系袁使战略目标能层层分解落实袁成为公司全体员工的共同愿景袁保证公司战略目标及各项管理举措的有效执行袁进一步完善五项责任制考核机制遥第三袁推进创新的标准化工作遥把创建国内先进水平供电局与提升标准化管理水平结合起来袁着力做好供电核心业务流程优化尧标准化尧固化尧信息化工作袁使公司技术尧管理尧工作三大标准体系更加协调遥标准化管理是基础管理工作的核心袁我们将继续按照野统一尧简化尧协调尧优化冶原则全面推进公司标准化管理工作袁把标准化管理作为公司强化基础管理的主线袁依靠公司上下的共同努力袁逐步建立覆盖公司所有业务环节和业务流程的标准化管理体系遥今年尤其要以创先试点供电局为重点袁开展供电核心业务的流程优化梳理工作袁并在流程优化的基础上袁对现有标准进行修改尧调整遥第四袁做好内控风险防范体系建设的试点工作遥云南电网公司2008年基本完成内控体系建设规划遥2009年将选择一家供电局尧一个子公司试点袁探索建立内部控制和全面风险管理体系遥完成核心业务内部控制手册和评价标准编制遥结合安全风险管理体系的推进袁启动公司法律风险管理研究袁以点带面袁形成对全公司内控管理体系的指导意见和基本模式袁探索构建全面风险管理体系遥第五袁做好软课题研究遥2009年袁有关部门要根据公司战略实施和管理创新的重点尧难点问题袁制订并下发2009年软课题项目计划遥重点将集中在核心业务流程优化和ERP的前期研究尧绩效管理尧内控及风险防范等工作遥通过软课题研究袁建设开放尧创新的学习型文化袁不断学习国际国内最佳实践袁查找自身不足袁吸收领先企业的经验袁推动管理创新工作遥2月下旬袁来自玉溪8个县区的群众护线员们又聚在了一起袁这次他们是来参加玉溪供电局举办的第四届群众护线员培训的遥一支特殊的护线队伍群众护线员是在线路沿线附近从当地群众中挑选出来参与电力线路巡视维护的野外援冶遥由于都是当地人袁能及时地发现威胁线路安全运行的隐患袁并第一时间反馈给供电企业袁使隐患得到及时处理遥据有关人员介绍袁玉溪供电局群众护线这一线路运行维护模式从2003年开始筹备袁2004年正式开始实施遥2005年玉溪供电局成立输电管理所袁加强了输电线路专业管理袁充分利用群众护线模式袁加强护线员的考核尧培训尧管理力度袁使群众护线员队伍逐步成熟起来遥目前袁这支队伍已经扩充到65人袁有效缓解了输电线路人员不足的问题遥据玉溪线运三班班长刘文明介绍袁输电线路覆盖面较广袁玉溪市1区8县的线路大多分布在偏远山区袁运行半径大袁线路运行维护工作人员按照周期要求袁必须每3个月到杆到位一次检查线路运行状况袁但目前线路运行人员有限袁护线员成为一支不可缺少的有生力量遥群众护线员离维护线路近袁能及时对线路进行巡视检查袁不但提高了运行维护工作的及时性袁而且能降低运行成本遥同时袁群众护线员还负责对巡线便道进行维护尧清理袁确保了巡线便道的通畅遥全心全意守护线路护线员李家顺是华宁县宁州镇普茶寨村人袁220千伏小江域回线是李师傅负责巡视的线路遥李师傅家离线路有6公里左右袁走路要1个多小时遥由于杆塔所在位置海拔较高袁只要天气发生变化袁李师傅就会上山巡线遥2008年1月20日早晨袁寒风刺骨袁凭借经验袁李师傅断定线路会发生覆冰袁便马上叫上自己的儿子骑上摩托车巡视线路遥来到线路下时袁正如李师傅所料袁220千伏小江域回线107尧108尧109号塔发生覆冰袁厚厚的冰已经将线路裹得有手臂粗袁瓷瓶全部被掩盖袁电杆倾斜遥李师傅马上将情况向玉溪供电局输电所汇报袁当天袁输电所线运三班及时赶到现场对线路进行检查袁由于覆冰较重袁在输电所50多名工作人员的奋战下袁终于清除了覆冰遥第二天袁杆塔恢复原位袁险情得以排除遥李师傅说袁尽管护线工作有时也会耽误农活袁但家人对自己的工作很支持袁儿子还经常骑摩托送他上山巡线遥护线员陶建富是江川县九溪乡小营村人遥2008年清明节袁正在家里做活的陶建富接到一个朋友打来的电话院野这里山上起火袁烧到你们的线路了噎噎冶陶师傅问清楚事故地点后袁立即赶到现场遥事故发生在110千伏江红四线14至15号杆塔袁四月的干燥天气袁助长了火苗的蔓延袁已吞噬了山上的大片草木遥陶师傅来到山下时袁消防人员与附近村民已经在全力救火遥陶师傅立即将情况向输电所报告袁并与村民一同投身到救火行动中遥吴秀生是峨山县化念镇羊毛冲村的村民袁他的儿子是玉溪供电局输电所线运五班的一名护线员遥虽然吴师傅已年近五旬袁但身体非常硬朗袁爬山的速度一点也不比年轻人慢遥一次袁线运五班与设计院工作人员到山上确认挡土墙尧排水沟位置袁来到山顶袁只听铁塔附近传来叮叮当当的声响袁工作人员还以为有人破坏电力设施袁当他们来到220千伏玉秀玉回线18号塔下时袁只见吴师傅手持锄头袁顶着烈日袁一锄一锄费力地清理塔下的积土遥原来袁由于连续几天的降雨袁将大量的泥土沙石冲到了塔脚袁如果不进行处理袁时间一长会引起塔材腐蚀或积土越来越多袁对铁塔造成威胁遥吴师傅发现这一情况后袁主动带上锄头尧簸箕尧铁铲袁来到塔脚对积土进行处理遥提升技能关注安全野大家看这幅图片袁杆塔下全是鸟粪袁如果在巡线时发现这种情况袁这就说明这基杆塔上发生了鸟害袁必须马上报告班组进行处理袁防止鸟在瓷瓶上下蛋遥冶培训是提升群众护线员技能的一大内容遥通过专业人员的讲授袁群众护线员普遍掌握了输电线路基础知识尧输电线路安全知识及电力法规尧输电线路运行维护等知识遥护线员的人身安全也是每次进行培训的重点之一遥在实际工作中袁群众护线员是不允许登杆塔的袁他们主要的工作是巡视检查和线路通道树木清理遥输电所各线路运行班组在每次巡线尧标修时袁都带上护线员袁采用看尧传尧教的方法边工作边培训袁让他们在参与中提升安全意识遥江川县雄关乡上营村委会陈居头村村民陈乔宝袁是玉溪供电局输电管理所线运三班的一名群众护线员遥陈师傅告诉记者袁在以后的护线工作中袁自己要向当地群众宣传好电力法尧电力设施保护条例袁告诉村民们袁高压线路下不允许栽种高棵植物遥峨山县化念镇羊毛冲村的护线员吴秀生说袁他从2003年就加入了玉溪供电局群众护线员队伍袁很乐意从事这份工作遥吴师傅说袁电对人们的生活很重要袁如果管不好就会影响生产生活袁所以自己更要主动地搞好护线工作遥昆明局安全生产实行“正激励”姻王宇本报讯记者日前从昆明供电局获悉袁今年1~2月份袁昆明供电局安全生产绩效考核奖大于罚袁45.11万元的奖励金额远远高于6.31万元的处罚金额遥据悉袁在安全管理中袁昆明供电局采取安全生产动态奖励方法袁重视发挥绩效管理中野正激励冶的作用袁按照基层尧班组和员工三个层面对近期安全工作进行评价袁主要以工作总量尧查处隐患尧纠正违章尧防止不安全事件尧参与故障抢修和应急救援尧研究新工艺尧新办法尧提出合理化建议等为依据袁对安全生产得分高的基层尧班组和个人给予重奖遥信息快递临沧局开展“两票”竞赛姻陈庆龙本报讯为全面检查一线生产人员对野两票三制冶的落实执行情况袁2月27日袁临沧供电局组织营销尧变电尧输电尧调度等部门的48名技术骨干和岗位能手袁对今年1月1日起正式开始实施的新版野两票冶渊操作尧工作票实施细则冤开展竞赛活动遥据悉袁本次比赛突出了对生产人员综合素质的考查袁在两小时的比赛时间里袁参赛人员除需完成一定数量的基础知识外袁还要进行模拟实作的操作票尧工作票和各类专业票的填写袁竞赛内容点多面广袁考场纪律严肃严格袁该局党政领导及人事尧安监尧工会等相关人员全程进行监考遥企业发展与管理研究中心：发挥优势服务大局姻本报通讯员本报讯2月27日袁企业发展与管理研究中心召开网省公司工作会精神宣贯会袁对网省公司工作会精神进行再学习袁对下一步的重点工作进行了布置和安排遥