《企业管理与经济学》测试题与答案(ppt 112)

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第一章测试与答案第二章测试与答案第三章测试与答案第四章测试与答案第五章测试与答案第六章测试与答案第七章测试与答案第八章测试与答案第九章测试与答案第十章测试与答案第十一章测试与答案综合测试与答案第一章测验1.现有资源不能充分满足人的欲望这一事实被称为。A.资源的经济性B.资源的稀缺性C.资源的相对有限性D.资源的有价性2.在资源配置上,计划方式与市场方式的不同表现在。A.计划方式将政府的计划作为企业的计划,市场方式中生产什么、生产多少、何时生产由企业说了算B.市场方式在资源的配置和使用效率方面与计划方式有着同样的优势C.计划方式条件下整个资源的配置和使用是依据政府的一系列计划来实现的,市场方式条件下整个经济资源的配置和使用是主要通过市场机制实现的D.计划方式条件下企业就是一个加工车间,市场方式条件下企业是自主经营的经济组织3.市场经济的特征主要表现在。A.平等性B.竞争性C.法制性D.开放性4.在市场经济的价值规律、供求规律和竞争规律中,是市场经济最基本的运动规律。A.价值规律B.供求规律C.竞争规律D.价值规律和供求规律5.“市场经济条件下,每一个商品生产者与经营者都是一个独立的或相对独立的经济实体,他们具有独立的法人资格,因此,市场经济的一切活动,都是商品生产者和经营者的意志体现。”这句话说明市场经济具有。A.价值经济特征B.风险经济特征C.竞争经济特征D.自主经济特征6.一种物品价格下降引起生产者减少他们的计划的物品生产量,这一事实说明了。A.需求定理B.供给定理C.竞争规律D.价值规律7.下列因素中会使需求曲线外移的是。A.供应数量的扩大B.成功的推销活动C.社会储蓄增加D.总需求压缩8.均衡价格一定随着。A.需求与供给的增加而上升B.需求的增加和供给的减少而上升C.需求的减少和供给的上升而上升D.需求和供给的减少而上升9.已知某商品的需求富有弹性,在其它条件不变的情况下,卖者为增加收益,应该。A.适当降低价格B.适当提高价格C.保持价格不变D.先降价后提价10.在下列价格弹性的表达中,正确的是。A.需求量变动对价格变动的反应程度B.价格变动的绝对值对需求量变动的绝对值的影响C.价格的变动量除以需求的变动量D.需求的变动量除以价格的变动量第一章答案1.BC2.ACD3.ABCD4.A5.D6.B7.B8.B9.A10.A第二章测试1.某人消费苹果与香蕉。假定他的收入增加了一倍,苹果与香蕉的价格也上涨了一倍。那么,他的预算线将。A.仍然不变B.向外移动,但斜率不变C.向外移动,但斜率更大D.向外移动,但斜率更小2.如果商品的价格不变,消费者的收入增加,消费预算约束线。A.不动B.向右上方平行移动C.向右下方平行移动D.绕着某一点转动3.一个消费者的效用最大化是指。A.在收入制约条件下的效用最大化B.用最小的支出取得最大的效用C.用尽可能多的收入来保证一定程度的满足D.尽可能多的取得各种商品4.现代企业制度的基础是。A.有限责任制B.公司制C.法人财产权D.合伙制5.生产者制造10个单位产品的总成本(含一次性固定成本)是10万元,制造11个单位产品的总成本是10.2万元,则第11个产品的边际成本是。A.10万元B.10.2万C.0.2万元D.不能确定6.规模收益不变意味着,当所有投入都增加K倍时。A.总产量保持不变B.边际产量递增C.总产量增加K倍D.总产量减少K倍7.企业利润最大化的必要条件是。A.FC=MCB.TR=TCC.MR=MCD.TR=PQ8.市场经济条件下,政府干预经济的主要手段有。A.经济政策B.经济法规C.行政管理D.计划管理9.财政政策是。A.政府管理价格的手段B.周期性变化的预算C.为使政府收支平衡的手段D.利用税收、支出和债务管理等政策来实现国民收入的预期水平10.宏观经济政策中的转移支付政策属于。A.需求管理政策B.供给管理政策C.财政政策D.对外经济管理政策第二章测试答案1.A2.B3.A4.C5.C6.C7.C8.AB9.C10.AC第三章测试1.现代工商企业是的产物。A.社会劳动分工和商品经济发展B.市场发展C.产量增加D.社会制度发展变化2.甲、乙二人各出资100万元联合经营一企业,因经营不善而倒闭,负债400万元,法院判两个出资者均负有200万元的尝债责任,该企业的性质属于。A.股份有限制B.有限责任制C.合伙制D.全民所有制3.下列各项对公司的基本内涵理解不正确的是。A.公司是企业的一种重要形式B.公司是具备法人资格的企业C.公司是由投资者直接经营的D.公司是依照国家法律设立的4.企业是一个的系统。A.自然B.人造C.由人、财、物、信息等基本要素构成的D.由若干子系统构成的5.事业部制结构得到了广泛的应用。但是采用这种组织结构的企业需要具备一定的前提条件,这些条件是。A.企业规模较大B.企业环境不确定性程度大C.组织分散,不是集中于一地D.各部门业务联系比较紧密E.企业的产品和服务种类繁多内业务部6.某大型证券公司将其所有活动组成了银行部、一级市场部、二级市场部、行政业务部等部门。其中,行政业务部下设有国和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划,公司将在今后的五年内,在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见:。A.该公司目前采取的是职能型组织结构,五年后仍将维持这一结构B.该公司目前按地区原则组织活动,五年后仍为按业务性质组织活动C.该公司现在采取职能及地区型组织结构,五年后将改为按国家安排业务活动D.该公司现在按业务性质组织活动,五年后将改为地区型组织结构7.划分部门的形式最能培养具有全面管理能力的主管人员。A.按时间B.按职能C.按地区D.按人数8.企业管理机构变革的一大趋势是。A.管理层次的复杂化B.管理幅度日益减少C.组织结构扁平化D.直线结构日益增多9.企业生产系统的功能是_________。A.运用各种资源完成物质流的运转B.信息的转换C.生产资源的配备D.运用生产技术10.管理幅度是指一个管理者能够有效地领导下级的人员数。下列选项中关于管理幅度与管理层次的关系正确的是。A.管理幅度与管理层次的多少是密切相关的,管理幅度越小,管理层次越多B.管理幅度与管理层次的多少是密切相关的,管理幅度越小,管理层次越少C.管理幅度与管理层次没有任何关系D.管理幅度与管理层次有关系,但管理幅度越小,管理层次可能多也可能少第三章测试答案1.A2.C3.C4.BCD5.ABD6.D7.C8.C9.A10.A第四章测试1.“管理并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案,它要求管理者以管理理论和基本方法为基础,结合实际,具体情况具体分析,以求得问题的解决,实现组织的目标”。这句话表明。A.管理应该注重科学B.管理具有二重性C.管理的科学性和艺术性互相排斥D.管理既是科学又是艺术2.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人.下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的那一项几乎与他的管理职能无关?A.向下属传达他对销售工作目标的认识B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关3.某企业人才济济、设备精良,长期以来管理正规、有序。但近年来该企业业绩不佳,尤其是干群士气低落,管理人员和技术人员的流失率年升高。从管理的角度分析,该企业最有可能是方面的问题。A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能4.科学管理理论开始于劳动效率的研究,其创立者是:,他的代表作是。A.法约尔…工业管理与一般管理B.泰罗…科学管理原理C.泰罗…工业管理与一般管理D.梅奥…科学管理原理5.早期的行为科学理论认为:。A.人是“社会人”,不是单纯的“经济人”B.企业中存在正式组织,又存在“非正式组织”C.组织是由“经济人‘组成的系统D.新型的领导能力在于提高职工需求的满足程度6.美国管理学教授彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果?你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明。A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论7.管理者在管理中,必须正确认识和掌握管理的动力源,运用有效的管理机制,激发、引导、制约和管制管理对象,使其行为有助于整体目标的实现。这是的要求。A.能级原则B.行为原则C.规律效应原则D.动力原则8.“三个和尚没水喝”说明的是人浮于事,人多可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果“三个和尚”都很负责结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明:。A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应B.即使管理无方,人多还是比人少好办事C.在不同心态作用下会产生不同的群众合作结果D.纵使管理有方,也不一定是人多好办事9.企业管理基础工作的主要内容包括()A.标准化工作、定额工作B.B.规章制度和职业技术业务培训C.计量工作、信息工作D.标准化工作和决策工作10.机加工车间刚换了车床,新车床比原车床工作效率可提高20%,车间技术组提出:是否应该提高其工时定额?车工不同意,理由是:对新车床还不熟悉,很难达到额定效率。车间主任和副主任商量出以下四种解决方案,请你选择一项最合理的解决办法。A.由全体车工开会讨论,决定新车床的工作定额。B.由车间主任决定,是否采取新定额,定额是多少。C.由车间的职工代表开会讨论,决定新车床定额。D.报工厂劳动科,由他们会同设备科,经过严格的测评来确定新车床的工作定额。第四章测试答案1.D2.B3.B4.B5.ABD6.A7.D8.A9.ABC10.D第五章测试1.计算机技术的发展深深影响了人们的生活方式,有人提出人类社会已进入数字化时代,这既为企业的发展提供了机会,同时又是一个挑战。这属于:A.社会文化环境的影响B.经济环境的影响C.技术环境的影响D.自然环境的影响2.下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强:A.制定发展战略B.选拔一个销售经理C.组建一个新的公司领导班子D.确定对经理人员的考核指标3.在行业竞争中,企业要面对来自的竞争压力.A.供应者和购买者B.同类产品和替代品生产者C.潜在加入者D.国家和地区4.1995年,由于青岛红星电器公司亏损严重,资不抵债,面临破产,海尔集团兼并了这个公司,只派了三名领导干部把“海尔文化”带入公司,没有投入一分钱,一个月后这个公司就扭亏为盈。这说明。A.“能人”是企业发展的关键,有了好的领导人,就一定能使企业扭亏为盈B.该公司的基础很好,否则就很难扭亏为盈C.“海尔文化”包含了企业精神、企业制度和企业形象,所以可形成良好的运行机制,从而保证企业扭亏为盈5.下列产品市场中市场最接近于完全竞争市场。A.玉米B.汽车C.服装D.电脑6.当一个市场上的竞争者很多,生产者提供的产品既有差别,又有一定的替代性,企业可以比较自由地进出市场,而且在交易中,双方获得信息是比较完全的。这种市场结构称为:A.完全竞争市场B.完全垄断市场C.垄断竞争市场D.寡头垄断市场7.耗资数十亿美元,采用了当今通信领域数十项尖端技术的“铱星”全球卫星电话系统,最终因价格过于昂贵,用户稀少,公司严重亏损而宣布关闭。这件事表明。A.产品科技水平的高低决定其市场占有率的高低B.科技产品不应定价过高C.科技创新和新产品开发必须以市场为导向并接受市场的检验D.市场机制导致了企业和产品的优胜劣汰8.某汽车企业根据日本汽车行业的经验,日本家用轿车的兴起是在家电到达饱和状态之后,而我国目前家用电器在城市已达到90%的普及率。因此,该企业把经营重点放在开发1000CC小型家用轿车方面。A.类推预测法B.集合意见法C.专家意见法D.定量预测法9.下列不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