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1《公司管理学》复习题（2011年10月）第一章管理概述一、单项选择题1.认为管理只是经营的六种职能活动之一的是BA哈德罗·孔茨B亨利·法约尔C赫伯特·西蒙D彼得·德鲁克2.在整个管理活动中处于主导地位的是AA管理主体B管理客体C信息D目标3.管理活动的出发点和归宿点是DA管理客体B环境C信息D目标4.管理的首要职能是AA计划B组织C领导D控制5.下列各种活动中，对管理者的成功相对贡献最大的是DA传统管理B内部沟通C人力资源管理D维护网络关系1.被西方管理学界称为“科学管理之父”的是AA弗雷德里克·泰勒B亨利·法约尔C马斯洛D梅奥2.被称为“现代经营管理理论之父”的是BA弗雷德里克·泰勒B亨利·法约尔C哈德罗·孔茨D梅奥3.被后人称为“古典组织理论之父”的是CA弗雷德里克·泰勒B亨利·法约尔C韦伯D西蒙4.人类最原始、最迫切也是最基本的需要是AA生理需要B安全需要C社交需要D尊重需要5.马斯洛的需要层次理论中最高层次的需要是DA生理需要B安全需要C尊重需要D自我实现的需要6.以向西方大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标的管理学派是BA管理过程学派B经验主义学派C管理科学学派D社会系统学派1.狭义的计划是指AA制订计划B执行计划C检查计划D修订计划2.一种最简单的计划是CA目标B程序C规则D规划3.中期计划的期限一般为BA1年B1至5年C5-10年D10年以上4.构成社会组织的最基本要素是AA人员B信息沟通C共同目标D协作意愿5.高层结构的最大优点是CA管理费用支出少B信息沟通比较有效C提高每个管理者的管理效率D高层人员对基层的控制比较容易6.最早、最简单的一种组织形式是AA直线型组织结构B职能型组织结构C矩阵制组织结构D事业部制组织结构7.只有直线领导，没有职能分工的组织结构形式是AA直线型组织结构B职能型组织结构C矩阵制组织结构D直线—职能型组织结构8.管理组织的基本形式是DA直线型组织结构B职能型组织结构C矩阵制组织结构D直线—职能型组织结构9.按照职能划分的部门和按工程项目或服务项目划分的小组相结合的一种组织形式是BA直线型组织结构B矩阵制组织结构C事业部制组织结构D直线—职能型组织结构10.把管理中的纵向联系与横向联系、集权与分权较好地结合起来一种组织形式是CA直线型组织结构B职能型组织结构C矩阵制组织结构D直线—职能型组织结构11.事业部制组织结构的主要特点是BA“集中政策、集中经营”B“集中政策、分散经营”C“分散政策、分散经营”D“分散政策、集中经营”212.下列各种领导方式中，工作效率最低的是CA独裁专断型B民主参与型C自由放任型D权力下放型13.下列各种领导方式中，领导工作效率最高的是BA独裁专断型B民主参与型C自由放任型D权力下放型14.下列各种领导方式中，领导效果最差的是AA贫乏型领导方式B中间型领导方式C协作型领导方式D专制任务型领导方式15.将领导者的特质研究和领导行为研究有机结合起来的理论是DA领导特质理论B领导风格理论C连续统一体理论D领导权变理论16.美国管理学家赫塞和布兰查德提出的情景领导理论认为，在员工走向成熟的起始阶段，最为合适的领导方式分是AA命令式B说服式C参与式D授权式17.管理者最渴望采取的控制类型是AA预先控制B过程控制C事后控制D反馈控制18.最主要的也是最常用的控制类型是DA预先控制B前馈控制C过程控制D事后控制19.决策权高度集中的一种控制形式是BA过程控制B集中控制C分散控制D分级控制20.下列各项中属于非预算控制的是DA成本控制B质量控制C库存控制D审计控制1.现代市场经济条件下最主要的企业形式是CA独资企业B合伙制企业C公司制企业D公司集团2.人类历史上最早出现的、简单的一种企业形式是AA个人独资企业B合伙制企业C有限责任公司D股份有限公司3.公司营利性的特征不包括DA营业特征B商事特征C行业特征D竞争特征4.两合公司的显著特点是AA无限责任股东和有限责任股东共存B股东对公司的债务承担无限责任C股东对公司的债务负有限责任D股份一般可以自由转让5.现今世界最为盛行的一种公司是BA两合公司B股份有限公司C有限责任公司D无限责任公司6.典型的人合公司是BA两合公司B无限公司C有限责任公司D股份有限公司7.典型的人合兼资合公司AA两合公司B无限公司C有限责任公司D股份有限公司1.产权的基础和核心是AA所有权B占有权C支配权D使用权2.下列产权的各种形式中，具有完全的排他性的是AA私有产权B社团产权C集体产权D公共产权3.公共产权的显著特征是BA排他性B非排他性C不可分割性D不可转让的4.产权制度的最基本的功能是AA界区功能B激励功能C约束功能D交易功能5.由于产权的确立而使产权主体积极努力行为的功能是产权制度的BA界区功能B激励功能C约束功能D交易功能。6.最早出现的企业产权制度形态是AA业主制产权制度B合伙制产权制度C公司制产权制度D集团制产权制度1.一般来说，公司治理的主体主要是AA股东和董事B股东和监事C董事和监事D董事和经理人2.公司治理的客体主要是DA股东B董事C监事D经理人33.公司的最高权力机构是AA股东（大）会B董事会C监事会D经理层4.股东大会投票一般采取的制度是BA一人一票B一股一票C一人数票D一股数票5.我国《公司法》规定，股东大会做出决议，必须经出席会议的股东所持表决权BA1/3以上通过B过半数通过C2/3以上通过D3/4以上通过6.独立董事制度最早产生于CA英国B法国C美国D日本7.处于公司治理结构中核心地位的是BA股东（大）会B董事会C监事会D经理层8.董事会决议的表决实行AA一人一票制B一股一票制C一人数票制D一股数票制1.真正成熟的典型的有限责任公司产生较晚，一般认为产生于19世纪的CA英国B法国C德国D美国2.下列主体可以作为有限责任公司股东的是DA党政机关B公司自身C公司的子公司D在公司存续期间依法继受取得股权的人3.我国《公司法》规定有限责任公司注册资本（一人有限公司除外）的最低限额为人民币AA三万元B十万元C五十万元D五百万元4.某有限责任公司的注册资本为人民币10万元，其注册资本拟在两年内缴足，其首次出资额不得低于人民币CA1万元B2万元C3万元D5万元5.根据我国《公司法》的规定，有限责任公司全体股东的货币出资金额不得低于注册资本的CA15%B20%C30%D50%6.有限责任公司董事会的成员为AA3～13人B5～19人C50人以下D2～200人7.有限责任公司董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过CA1年B2年C3年D5年8.公司监事应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于AA1/3B1/2C2/3D3/49.公司监事会的成员不得少于AA3人B5人C50人以下D200人10.一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币BA三万元B十万元C三十万元D五十万元11.国有独资公司监事会成员不得少于BA3人B5人C50人以下D200人1.最典型的资合公司是DA两合公司B无限公司C有限责任公司D股份有限公司2.股份有限公司的发起人为DA3～13人B5～19人C50人以下D2～200人3.我国《公司法》规定股份有限公司注册资本的最低限额为人民币DA3万元B10万元C50万元D500万元4.股份有限公司采取发起设立方式的，发起人可以分期缴纳股款，但全体发起人的首次出资额不得低于注册资本的BA15%B20%C30%D50%5．股份有限公司采取募集设立方式的，发起人认购的股份不得少于公司股份总数的CA20%B30%C35%D50%6.股份最直观的一个特点是AA金额性B平等性C不可分性D可转让性7.股东拥有的权利和义务相等、无差别待遇的股份是AA普通股B特种股C优先股D劣后股48.构成股份有限公司资本的最基本部分的是AA普通股B特别股C国有股D法人股9.普通股的最大特点是CA通常享有表决权B构成公司资本的最基本部分C资产收益率不固定D参与公司经营管理决策10.股份有限公司董事会的人数为BA3～13人B5～19人C50人以下D2～200人11.上市公司在一年内购买、出售重大资产或者担保金额超过公司资产总额30%的，应当由股东大会做出决议，并经出席会议的股东所持表决权的CA1/3以上通过B1/2以上通过C2/3以上通过D3/4以上通过12.为促进上市公司建立、健全激励与约束机制，可以由上市公司以本公司股票为标的实行股权激励机制，股权激励计划的激励对象不应当包括BA高级管理人员B独立董事C监事D核心技术人员1.以公司成立依据哪国法律、在哪国登记为准来确定公司的国籍，这是AA准据法主义B设立地主义C住所地主义D控制股东国籍主义2.关于公司国籍的确定，包括我国在内的世界上大多数国家采取的是AA准据法主义B设立地主义C住所地主义D控制股东国籍主义3.中外合资有限责任公司设立过程中最重要、最基本的文件是BA合资有限公司协议B合资有限公司合同C合资有限公司章程D合资有限公司经营项目4.合资有限公司的最高权力机构是BA股东（大）会B董事会C监事会D经理层5.合资有限公司的董事会成员不得少于AA3人B5人C50人以下D200人6.合资有限公司的董事的任期为DA1年B2年C3年D4年7.在合营企业的注册资本中，外国合资者的投资比例一般不低于CA15%B20%C25%D30%1.公认的人本主义心理学产生于第二次世界大战后的DA英国B法国C德国D美国2.人本管理的概念是建立在DA“经济人”的基本假设之上B“社会人”的基本假设之上C“复杂人”的基本假设之上D“自我实现人”的基本假设之上1.一般认为公司文化有三个层次结构，外层称为公司的AA物质文化层B制度文化层C精神文化层D社会环境层2.一般认为公司文化有三个层次结构，中间层称为公司的BA物质文化层B制度文化层C精神文化层D社会环境层3.一般认为公司文化有三个层次结构，内层称为公司的CA物质文化层B制度文化层C精神文化层D社会环境层4.一般认为公司文化有三个层次结构，其中处于中心的是CA物质文化层B制度文化层C精神文化层D社会环境层5.公司文化的核心是BA公司愿景B公司价值观C公司道德D公司理念、精神或意识6.当代公司兴起的一种价值观是CA最大利润价值观B经营利润合理价值观C企业与社会互利价值观D最大经济效益观5二、多项选择题1.当代管理大师，彼得·德鲁克认为管理是ABDA一种工作B一种器官C一门艺术D一门学科E一个目标2.管理的基本要素包括ABCDEA管理的主体B管理的客体C信息D目标E环境3.管理者角色通常具体表现为ABCDEA组织的决策者和设计者B组织资源的管理者和整合者C组织活动的组织者和指挥者D组织各种利益和关系的协调者E组织对外的形象代表和发言人4.按管理者担负的职责任务划分，可以将其分为ABCA决策指挥者B职能管理者C决策参谋人员D中层管理者E基层管理者5.管理学的研究方法主要有ABCDEA唯物辩证法B归纳法C系统研究法D案例研究方法E理论联系实际1.法约尔认为，除了管理外，经营活动还包括ABCDEA技术活动B商业活动C财务活动D安全活动E会计活动2.理想行政组织体系理论的主要内容有ABCDEA专业化的劳动分工B形成自下而上的等级系统C按技术能力选拔人员D管理人员专职化E组织中人员之间应该是一种理性关系3.马斯洛的需要层次理论的五个层次中属于低级需要的是ABCA生理需要B安全需要C社交需要D尊重需要E自我实现的需要4.马斯洛的需要层次理论的五个层次中属于高级需要的是DEA生理需要B安全需要C社交需要D尊重需要E自我实现的需要5.决策理论学派的主要观点有BCDA强调个人目标和组织目标的一致性B认为决策是一个复杂的过程C将决策分为程序化决策与非程序化决策C认为决策应遵循满意的行为准则E把企业等组织作为一种开放系统来看待1.计划的性质主要有ABCDA目的性B首要性C普遍性D效益性E综合性2.按计划职能分类，可以将计划划分为ABCEA业务计划B财务计划C营销计划D运营计划E人力资源计划3.按计划层次分类，可以把计划分成ACDA战略计划B业务计划C战术计划D运营计