PPT制作技巧

小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始利乐-伊利工厂运营优化（OPT）2009小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始OPT，迈向TPM之路小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始PPT制作技巧利乐-伊利OPT，20092009-8-12小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始自我介绍姓名：张宝柱工作经历：曾任：预处理班长、车间主任现任：廊坊伊利OPT组长格言：只有想不到，没有做不到。张宝柱小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始课程目标13掌握PPT制作要素学会制作完美的PPT2掌握PPT的制作技巧小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始3、PPT制作注意事项2、PPT制作中的主要元素1、何谓PPT？内容提要5、大家一起做PPT4、PPT制作的技巧小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始3、PPT制作注意事项2、PPT制作中的主要元素1、何谓PPT？内容提要5、大家一起做PPT4、PPT制作的技巧小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始何谓PPT？课程提纲演示软件？激发学员兴趣•集声音、图像、文字等一体的电脑演示文稿美国微软公司powerpoint的缩写PPT对培训师的讲课起提纲挈领的作用？小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始3、PPT制作注意事项2、PPT制作中的主要元素1、何谓PPT？内容提要5、跟我一起做PPT4、PPT制作的技巧小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始主要元素界面颜色文字图表备注声音动态小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始输入输出人案例一过程机料法环小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始质量数据采集电子文档多媒体指导行动与通知质量分析工具图表在线查询报表采购、验收设计、加工服务、价值企业范围内的质量数据库案例二供应商制造商分销商客户小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始美感-----比例恰当、图文均匀、整体简洁连贯界面-----标题区、图文区a、标题简洁明了、体现主旨内容b、图文是对标题的说明和讲解，要求紧扣主题。c、图文安排疏密有致、赏心悦目。1、界面小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始选色：红、黄、蓝、白、青、绿、紫背景色：低亮度、冷色调文字：高亮度、暖色调2、颜色小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始巴氏启动项目前现状2-3次/日1次/日标准化牛奶指标12.65%12.51%进/排料参数优化500升/次1100升/次项目分解收益9万元/月3.42万元/月1.44万元/月标准化与过量灌装节约299.32万元/年案例机型项目前现状收益TBA/22268.5267.76万元TBA/19268.8267.94.7万元小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始案例小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始满篇文字，你的感觉？-------无看的欲望表述概念化概念图形化图形动态化标题、关键字—42-48磅重点语句—粗体、斜体、下划线、色彩鲜艳字3、文字小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始图形、图表点缀界面对文字进行辅助说明，比如流程图、柱状图4、图表66.25949.651.780.878.449.759.172.91%3%11%19%22%32%60%68%65%01020304050607080901993年1994年1995年1996年1997年1998年1999年2000年2001年万吨0%10%20%30%40%50%60%70%80%市场需求销售量小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始奶耗削减-指标控制利乐砖纯指标下降图12.6912.6812.6512.6312.6412.6512.6612.6712.6812.6912.74月指标5月指标6月指标4-6月纯奶指标变化情况12.5212.4912.4812.4812.4512.4512.412.4112.4212.4312.4412.4512.4612.4712.4812.4912.512.5112.5212.53利乐枕纯百利纯4月指标5月指标6月指标4-6月乳饮料指标变化情况1.071.11.081.11.061.061.041.051.061.071.081.091.11.11百乳利酸性125乳饮料4月指标5月指标6月指标12.5412.5112.4812.4512.4212.39LSLUSLLSL12.4目标*USL12.5样本均值12.4486样本N545标准差（组内）0.0175023标准差（整体）0.0333639过程数据Cp1.90CPL1.85CPU1.96Cpk1.85Pp1.00PPL0.97PPU1.03Ppk0.97Cpm*整体能力潜在（组内）能力PPMLSL0.00PPMUSL62385.32PPM合计62385.32实测性能PPMLSL2769.09PPMUSL1643.29PPM合计4412.38预期组内性能PPMLSL72810.03PPMUSL61528.24PPM合计134338.27预期整体性能组内整体百利、枕纯的配料过程能力12.7512.7212.6912.6612.6312.6012.57LSLUSLLSL12.6目标*USL12.7样本均值12.6463样本N267标准差（组内）0.0254583标准差（整体）0.0318275过程数据Cp1.31CPL1.21CPU1.41Cpk1.21Pp1.05PPL0.97PPU1.13Ppk0.97Cpm*整体能力潜在（组内）能力PPMLSL0.00PPMUSL71161.05PPM合计71161.05实测性能PPMLSL34617.82PPMUSL17381.41PPM合计51999.23预期组内性能PPMLSL73070.99PPMUSL45643.65PPM合计118714.65预期整体性能组内整体砖纯的配料过程能力12.8012.7212.6412.5612.4812.4012.32LSL目标USLLSL12.4目标12.45USL12.5样本均值12.5258样本N923标准差（组内）0.0254522标准差（整体）0.0875911过程数据Cp1.31CPL3.29CPU-0.67Cpk-0.67Pp0.38PPL0.96PPU-0.20Ppk-0.20Cpm0.29整体能力潜在（组内）能力PPMLSL0.00PPMUSL521126.76PPM合计521126.76实测性能PPMLSL0.39PPMUSL844197.36PPM合计844197.75预期组内性能PPMLSL75544.58PPMUSL615631.02PPM合计691175.61预期整体性能组内整体百利、枕纯配料过程能力（项目前期）12.9612.9012.8412.7812.7212.6612.60LSL目标USLLSL12.6目标12.67USL12.7样本均值12.6887样本N569标准差（组内）0.0297516标准差（整体）0.0549846过程数据Cp1.12CPL1.99CPU0.25Cpk0.25Pp0.61PPL1.08PPU0.14Ppk0.14Cpm0.34整体能力潜在（组内）能力PPMLSL0.00PPMUSL369068.54PPM合计369068.54实测性能PPMLSL1438.88PPMUSL351729.41PPM合计353168.28预期组内性能PPMLSL53402.42PPMUSL418407.48PPM合计471809.89预期整体性能组内整体砖纯的配料过程能力（项目前期）百利、枕纯CPK:-0.67提升至1.25，砖纯CPK:0.25提升至1.11实现节约208万/年案例4小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始选择轻柔悦耳的声音，不选择刺耳的噪音可添加朗读案例、说话声音等，使培训生动有趣5、声音小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始让所有的元素活动起来每行文字可用不同的形式出现动态效果包括：飞入、飞出、扫、闪过、消失等6、动态效果小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始记录关键步骤记录提醒内容以防卡壳7、备注页小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始3、PPT制作注意事项2、PPT制作中的主要元素1、何谓PPT？内容提要5、大家一起做PPT4、PPT制作的技巧小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始①简单②清楚明了③每一页只表达一个主题④每一页的讲解逐渐深入⑤用卡通或其他图片来强调重点⑥利用不同的颜色来在增加兴趣并活跃气氛注意事项小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始①每一页上不要超过10行文字②每一行不超过10个字③不采用模糊不清的图片或文字④根据投影的距离，合理采用不同字体线条以及屏幕上的空间位置注意事项小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始注意点1小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始注意点2小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始注意点3小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始注意点4小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始注意点5小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始注意点6小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始注意点7小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始注意点8小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始注意点9小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始3、PPT制作注意事项2、PPT制作中的主要元素1、何谓PPT？内容提要5、大家一起做PPT4、PPT制作的技巧小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始制作幻灯片（PPT）的7个技巧目标逻辑风格布局工具颜色过程目标逻辑风格目标逻辑过程风格目标逻辑颜色过程风格目标逻辑布局颜色过程风格目标逻辑工具布局颜色过程风格目标逻辑小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始1、目标小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始1、目标一个PPT服务一类人，不要技术搀杂管理区分受众的多少？内部或外部？PPT设计以听众为中心而非自我首尾呼应你的目标，首页列出，末页重复小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始2、逻辑小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始2、逻辑清晰、简明的逻辑最重要，建议并列或递进使用三级内分层次编号表示逻辑关系每个章节之间插入一个标题片不要回翻PPT小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始3、风格小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始3、风格创立自己的模板，或使用公司统一的模板，尽量趋于保守推荐“简明风格”－尽量少的文字，尽量多的图表，适当的图片留白，不要用图片做背景，空白背景突出内容使用现成的图表工具，不要自造图表小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始4、布局小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始4、布局每个PPT应结构均衡、空间合理，留余结构化标题页、正文页、结束页，体现逻辑性控制PPT总量页数完成整个PPT后，切换到浏览视图，观看整体效果小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始5、颜色小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始5、颜色不要超过4种颜色颜色协调，尽量使用同一色调不要自造颜色，从工具框中选取完成整个PPT后，切换到浏览视图，观看颜色效果小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始6、过程小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始6、过程讲述时不要死念PPT内容主题－暂停－下一主题，主题之间以暂停平滑过渡仅仅使用PPT说明清晰、简单的实物，复杂概念看课本吧善用比喻和象征，善于调动参与者互动，但谨慎使用幽默小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始7、工具样板小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始7、工具借鉴优秀PPT的风格、布局、颜色采用适合的PPT素材库（注意版权）小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始样例：组织结构模板小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始Strategy战略Skills技能Systems系统Staff员工SharedValues价值共享Structure层面Style风格样例：7S*资料来源：小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始样例：拟实化*资料来源：步骤1步骤2步骤3步骤4小步快跑，力求完美，维持改善，以终为始样例：拟实化*资料来源：5