从马云看管理者应具备的能力在企业管理中管理者需要哪些能力?管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力。是管理者能够准确地把握,并且提升组织的效率的关键。管理者应当具备的基本能力之一。管理者若要准确地把握组织的效率,需具备下列三种管理能力:标准的能力、差距的能力、纠正偏差的能力。在日常的企业经营管理中,管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而这些能力并不神秘,只要在工作中持续学习改进,我们都可以做到。马云,作为《福布斯》杂志创办50多年来封面人物的首位大陆企业家,他的管理能力又有哪些呢?马云的管理能力:很少人真正读懂马云。马云所展现的管理能力及管理风格,可以被称为是“新领导”,这种领导风格的核心并不是被大家所广为传颂的“倒立思维”,而是被知名领导力学者约翰.科特称之为“先知者先行”的能力——这个世界从来都是先知先觉的人领导后知后觉的人,再开发不知不觉的人。马云的成长路径,基本遵循这种模式。“先知”指能够与神交流并预见未来的人。要成为一个优秀的”企业先知”,科特总结出三个原则:先知先觉、协调和行动,他甚至找出企业先知的9大特质:1、绝对诚实;2、善于学习;3、公正;4、反教条精神;5、勇于展现自己和发现他人最好的一面;6、具有幽默感;7、既能高瞻远瞩,又能脚踏实地;8、自律;9、自我平衡。我们该怎么做?马云所展现的管理能力告诉我们,管理者应具备的三种管理能力:标准的能力、差距的能力、纠正偏差的能力灵活运用就成了“企业先知”的九大特质。成为优秀的企业管理者,拥有管理能力,先学习“企业先知”马云吧!(本文由中旭企业培训网:提供!)