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中国电子竞技行业专项调研及投资潜力分析报告2016-2021年编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司【报告目录】：第1章：电子竞技行业发展背景1.1电子竞技行业概述1.1.1电子竞技的定义及分类（1）电子竞技的定义（2）电子竞技的分类1.1.2电子竞技行业的特点1.1.3电子竞技与网络游戏的对比分析1.1.4电子竞技与体育项目的关联分析1.2电子竞技行业产业链分析1.2.1电子竞技产业链结构1.2.2产业链主要环节分析（1）游戏运营环节分析（2）赛事运营环节分析（3）平台及媒体环节分析（4）电子竞技受众分析1.3电子竞技行业发展环境分析1.3.1行业宏观环境分析（1）行业政策环境（2）行业经济环境（3）行业社会环境（4）行业技术环境1.3.2行业竞争环境分析（1）现有企业的竞争（2）潜在进入者的竞争（3）供应商议价能力（4）下游客户议价能力（5）替代品威胁（6）行业竞争情况总结1.3.3行业关联产业分析（1）中国游戏行业发展历程（2）中国游戏行业市场规模1）游戏行业营收规模2）游戏行业用户规模（3）游戏行业生态结构的变化第2章：国外电子竞技行业商业模式及经验借鉴2.1国外电子竞技行业发展现状及发展趋势2.1.1全球电子竞技行业发展历程分析2.1.2全球电子竞技行业市场规模分析（1）全球电子竞技赛事奖金池规模分析（2）全球电子竞技赛事观众规模分析（3）全球电子竞技行业收入规模分析2.1.3国外电竞赛事与传统体育赛事的对比2.1.4国外电子竞技行业商业模式分析（1）欧美电子竞技行业商业模式分析（2）韩国电子竞技行业商业模式分析2.1.5全球电子竞技行业发展规模预测2.2主要国家电子竞技行业发展状况及经验借鉴2.2.1美国电子竞技行业发展状况及经验借鉴（1）美国电子竞技行业发展现状（2）美国电子竞技行业发展规模（3）美国电子竞技行业扶持政策（4）美国电子竞技运动员培育策略（5）美国电子竞技行业经验借鉴2.2.2法国电子竞技行业发展状况及经验借鉴（1）法国电子竞技行业发展现状（2）法国电子竞技行业发展规模（3）法国电子竞技行业扶持政策（4）法国电子竞技运动员培育策略（5）法国电子竞技行业经验借鉴2.2.3韩国电子竞技行业发展状况及经验借鉴（1）韩国电子竞技行业发展历程（2）韩国电子竞技行业发展规模（3）韩国电子竞技行业扶持政策（4）韩国电子竞技运动员培育策略（5）韩国电子竞技行业经验借鉴2.3国外重点电子竞技赛事商业模式及经验借鉴2.3.1法国电子竞技世界杯（ESWC）商业模式分析（1）赛事基本信息分析（2）赛事运营主体分析（3）赛事竞赛项目分析（4）赛事合作伙伴分析（5）赛事盈利模式分析（6）赛事成本结构分析（7）2015年赛事安排2.3.2韩国世界电子竞技大赛（WCG）商业模式分析（1）赛事基本信息分析（2）赛事运营主体分析（3）赛事竞赛项目分析（4）赛事合作伙伴分析（5）赛事盈利模式分析（6）赛事成本结构分析（7）2014赛事停办原因分析2.3.3美国世界电子职业联赛（CPL）商业模式分析（1）赛事基本信息分析（2）赛事运营主体分析（3）赛事竞赛项目分析（4）赛事合作伙伴分析（5）赛事盈利模式分析（6）赛事成本结构分析（7）2015年赛事安排2.3.4美国DOTA2国际邀请赛商业模式分析（1）赛事基本信息分析（2）赛事运营主体分析（3）赛事竞赛项目分析（4）赛事合作伙伴分析（5）赛事盈利模式分析（6）赛事成本构成分析（7）2015年赛事安排2.3.5美国MLG联赛商业模式分析（1）赛事基本信息分析（2）赛事运营主体分析（3）赛事竞赛项目分析（4）赛事合作伙伴分析（5）赛事盈利模式分析（6）赛事成本结构分析（7）2015年赛事安排2.4国外电子竞技直播平台商业模式及经验借鉴2.4.1美国Twitch商业模式及经验借鉴（1）Twitch基本信息分析（2）Twitch运营模式分析（3）Twitch成本结构分析（4）Twitch盈利模式分析（5）Twitch融资情况分析（6）Twitch发展经验借鉴2.4.2韩国AfreecaTV商业模式及经验借鉴（1）AfreecaTV基本信息分析（2）AfreecaTV运营模式分析（3）AfreecaTV成本结构分析（4）AfreecaTV盈利模式分析（5）AfreecaTV发展经验借鉴（6）AfreecaTV融资情况分析第3章：中国电子竞技行业发展现状及未来趋势3.1中国电子竞技行业市场总体分析3.1.1行业发展历程分析（1）行业发展历程分析（2）行业泡沫战争历史分析3.1.2行业市场规模分析3.1.3行业盈利情况分析3.2中国电子竞技行业用户情况分析3.2.1电子竞技用户性别分布3.2.2电子竞技用户年龄分布3.2.3电子竞技用户职业分布3.2.4电子竞技用户收入情况3.2.5电子竞技用户学历分布3.3中国电子竞技行业SWOT分析3.3.1行业发展的优势分析（1）政策扶持优势分析（2）用户规模优势分析（3）明星效应优势分析（4）市场容量优势分析3.3.2行业发展的劣势分析（1）社会舆论压力上的劣势（2）知识产权保护上的劣势（3）产品开发上的劣势分析（4）从业人员管理上的劣势（5）企业盈利模式上的劣势3.3.3行业发展的机会分析（1）行业全球化发展带来的机会（2）行业俱乐部模式出现带来的机会3.3.4行业发展的威胁分析3.3.5行业SWOT分析总结3.4中国电子竞技行业发展趋势及前景3.4.1中国电子竞技行业发展趋势分析3.4.2中国电子竞技行业发展前景预测3.4.3关于电子竞技行业发展策略的建议（1）关于电子竞技行业政府管理策略的建议（2）关于电子竞技行业传媒驱动策略的建议（3）关于电子竞技行业企业战略合作的建议（4）关于电子竞技行业运动员培育策略的建议第4章：中国电子竞技行业细分领域市场发展状况4.1中国电子竞技游戏市场发展状况4.1.1电子竞技游戏的生命周期分析4.1.2电子竞技游戏市场规模分析4.1.3电子竞技游戏主流类别市场发展状况（1）FPS类电子竞技游戏市场发展状况（2）RTS类电子竞技游戏市场发展状况（3）MOBA类电子竞技游戏市场发展状况（4）其他类型电子竞技游戏市场发展状况4.1.4电子竞技游戏市场发展趋势分析4.2中国电子竞技赛事市场发展状况4.2.1电子竞技赛事市场发展概述4.2.2电子竞技赛事市场规模分析（1）电子竞技赛事资金池规模分析（2）电子竞技赛事观众规模分析4.2.3电子竞技赛事相关从业人员分析（1）电子竞技运动员分析（2）电子竞技教练员分析（3）电子竞技裁判员分析（4）电子竞技解说员分析（5）电子竞技其他从业人员分析4.2.4电子竞技赛事市场发展趋势分析4.3中国电子竞技直播平台市场发展状况4.3.1电子竞技直播平台市场发展概述4.3.2电子竞技直播平台市场规模分析4.3.3电子竞技直播平台市场收入情况分析4.3.4电子竞技直播平台市场竞争状况分析4.3.5电子竞技直播平台市场发展趋势分析第5章：中国电子竞技行业商业模式的构建分析5.1中国电子竞技行业商业模式总体分析5.1.1商业模式的定义及构成要素（1）商业模式的定义（2）商业模式的构成要素5.1.2商业模式构建的基本流程5.1.3电子竞技行业商业模式影响因素（1）电子竞技行业商业模式影响的外部因素1）政策法规的限制与引导2）社会经济文化因素的影响3）技术环境进步的驱动4）行业竞争压力的驱动（2）电子竞技行业商业模式影响的内部因素1）自主研发重要性凸显2）渠道建设日趋重要3）模式创新日渐频繁5.1.4电子竞技行业商业模式分类5.2中国电子竞技游戏商业模式的构建5.2.1电子竞技游戏运营模式的定义及特点5.2.2中国电子竞技游戏市场定位分析（1）电子竞技游戏价值主张分析（2）电子竞技游戏用户细分分析（3）电子竞技游戏市场定位分析5.2.3中国电子竞技游戏运营渠道通路分析5.2.4中国电子竞技游戏盈利模式分析5.2.5中国电子竞技游戏成本结构分析5.2.6中国电子竞技行业重要合作伙伴分析5.2.7中国电子竞技游戏运营关键成功要素5.3中国电子竞技赛事商业模式的构建5.3.1电子竞技游戏运营模式的定义及特点5.3.2中国电子竞技赛事市场定位分析（1）电子竞技赛事价值主张分析（2）电子竞技赛事用户细分分析（3）电子竞技赛事市场定位分析5.3.3中国电子竞技赛事运营渠道通路分析5.3.4中国电子竞技赛事运营盈利模式分析5.3.5中国电子竞技赛事运营成本结构分析5.3.6中国电子竞技赛事运营合作伙伴分析5.3.7中国电子竞技赛事运营关键成功要素5.4中国电子竞技直播平台商业模式的构建5.4.1电子竞技直播平台主要运营模式5.4.2中国电子竞技直播平台渠道通路分析5.4.3中国电子竞技直播平台盈利模式分析5.4.4中国电子竞技直播平台成本结构分析5.4.5中国电子竞技直播平台合作伙伴分析5.4.6中国电子竞技直播平台关键成功要素第6章：电子竞技行业商业模式构建成功案例解析6.1电子竞技游戏运营商业模式成功案例解析6.1.1《反恐精英》商业模式深度剖析（1）游戏基本信息分析（2）游戏发展历程分析（3）游戏市场定位分析（4）游戏盈利模式分析（5）游戏渠道通路分析（6）游戏主要赛事分析（7）游戏商业模式点评6.1.2《魔兽争霸》商业模式深度剖析（1）游戏基本信息分析（2）游戏发展历程分析（3）游戏市场定位分析（4）游戏盈利模式分析（5）游戏渠道通路分析（6）游戏主要赛事分析（7）游戏商业模式点评6.1.3《DOTA2》商业模式深度剖析（1）游戏基本信息分析（2）游戏发展历程分析（3）游戏市场定位分析（4）游戏盈利模式分析（5）游戏渠道通路分析（6）游戏主要赛事分析（7）游戏商业模式点评6.1.4《英雄联盟》商业模式深度剖析（1）游戏基本信息分析（2）游戏发展历程分析（3）游戏市场定位分析（4）游戏盈利模式分析（5）游戏渠道通路分析（6）游戏主要赛事分析（7）游戏商业模式点评6.1.5《地下城与勇士》商业模式深度剖析（1）游戏基本信息分析（2）游戏发展历程分析（3）游戏市场定位分析（4）游戏盈利模式分析（5）游戏渠道通路分析（6）游戏主要赛事分析（7）游戏商业模式点评6.1.6《坦克世界》商业模式深度剖析（1）游戏基本信息分析（2）游戏发展历程分析（3）游戏市场定位分析（4）游戏盈利模式分析（5）游戏渠道通路分析（6）游戏主要赛事分析（7）游戏商业模式点评6.1.7《使命召唤》商业模式深度剖析（1）游戏基本信息分析（2）游戏发展历程分析（3）游戏市场定位分析（4）游戏盈利模式分析（5）游戏渠道通路分析（6）游戏主要赛事分析（7）游戏商业模式点评6.1.8《三国争霸》商业模式深度剖析（1）游戏基本信息分析（2）游戏发展历程分析（3）游戏市场定位分析（4）游戏盈利模式分析（5）游戏渠道通路分析（6）游戏主要赛事分析（7）游戏商业模式点评6.1.9《群雄逐鹿》商业模式深度剖析（1）游戏基本信息分析（2）游戏发展历程分析（3）游戏市场定位分析（4）游戏盈利模式分析（5）游戏渠道通路分析（6）游戏主要赛事分析（7）游戏商业模式点评6.1.10《梦三国》商业模式深度剖析（1）游戏基本信息分析（2）游戏发展历程分析（3）游戏市场定位分析（4）游戏盈利模式分析（5）游戏渠道通路分析（6）游戏主要赛事分析（7）游戏商业模式点评6.2电子竞技赛事运营商业模式成功案例解析6.2.1WCA（世界电子竞技大赛）商业模式深度剖析（1）赛事基本信息分析（2）赛事竞赛项目分析（3）赛事合作伙伴分析（4）赛事盈利模式分析（5）赛事成本构成分析（6）赛事市场关注度分析（7）2015年赛事安排（8）赛事商业模式点评6.2.2IET（义乌国际电子竞技大赛）商业模式深度剖析（1）赛事基本信息分析（2）赛事竞赛项目分析（3）赛事合作伙伴分析（4）赛事盈利模式分析（5）赛事成本构成分析（6）赛事市场关注度分析（7）2015年赛事安排（8）赛事商业模式点评6.2.3WEC（世界电子竞技嘉年华）商业模式深度剖析（1）赛事基本信息分析（2）赛事竞赛项目分析（3）赛事