人力资源管理师历年真题及答案

1人力资源管理师历年真题及答案：职业道德知识部分一．职业道德知识部分1．爱岗敬业的具体要求是（）。A．树立职业理想B．强化职业责任C．提高职业技能D．抓住择业机遇2．关于诚实守信的说法，你认为正确的是（）。A．诚实守信是市场经济法则B．诚实守信是企业的无形资本C．诚实守信是为人之本D．奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足3．在企业生产经营活动中，员工之间加强团结互助的要求包括（）A．讲究合作，避免竞争B．平等交流，平等对话C．既合作，又竞争，竞争与合作相统一D．互相学习，共同提高4．坚持办事公道，必须做到（）。A．坚持真理B．自我牺牲C．舍已为人D．光明磊落5．创新对企事业和个人发展的作用表现在（）。A．是企事业持续．健康发展的巨大动力B．是企事业竞争取胜的重要手段C．是个人事业获得成功的关键因素D．是个人提高自身职业道德水平的重要条件6．无论你所从事的工作有多么特殊，它总是离不开一定的（）的约束。A．明确的规定性B．一定的强制性C．一定的弹性D．一定的自我约束性7．职业纪律具有的特点是（）A．明确的规定性B．一定的强制性2C．一定的弹性D．一定的自我约束性8．下面关于勤劳节俭说法正确的是（）。A．消费可以拉动需求，促进经济发展，因此提倡节俭是不合时宜的B．勤劳节俭是物质匮乏时代的产物，不符合现代企业精神C．勤劳可以提高效率，节俭可以降低成本D．勤劳节俭有利于可持续发展9．下列说法中，符合语言规范具体要求的是（）A．多说俏皮话B．用尊称，不用忌语C．语速要快，节省客人时间D．不乱幽默，以免客人误解10．职业道德主要通过（）的关系，增强企业的凝聚力。A．协调企业职工间B．调节领导与职工C．协调职工与企业D．调节企业与市场二．个人情况表述部分11．作为一名职工，我可以将自己描述为：准确（）。A．从不B．较少C．较多D．总是12．以下说法中，你认同哪一种观点？（）A．按领导的意思办事就是忠诚企业的表现B．敢于对领导提出批评是忠诚企业的表现C．严格遵守企业的规章制度是忠诚企业的表现D．忠诚企业就要大胆地批评领导13．你认可以下哪些做法？（）A．碗里剩下一粒米也要吃光B．工作忙时，地上掉了一块钱也不去拣C．水龙头滴水，马上关紧D．打印纸用完正面再用反面14．以下说法中，你认同哪一种观点？（）A．现代社会提倡人才流动，爱岗敬业正逐步削弱它的价值B．爱岗与敬业在本质上具有统一性3C．爱岗与敬业的本质上具有一定的矛盾D．受岗敬业与社会提倡人才流动并不矛盾15．你有让他人失望吗？（）A．从不B．较少C．较多D．总是16．关于人与人的工作关系，你赞同哪一种态度？（）A．主要的是竞争B．有合作，也有竞争C．竞争与合作同样重要D．合作多于竞争17．A厂的职工朱某用恐吓电话等非常手段将B厂长期拖欠A厂的钱要回，你认可下列哪些说法？（）A．以恶制恶的正义之举B．违反道德的行为C．特殊情境下的正确选择，因为若不采用非常手段，就不能要回欠款D．目的正当，但手段欠妥18．作为一名职工，我可以将自己描述为：仔细（）。A．从不B．较少C．较多D．总是19．时下一些企业纷纷采用给回扣的办法来增加销售额，对此，你如何评价？（）A．给回扣是一种不正当竞争行为B．给回扣能够较好地调动人的积极性C．给回扣虽是一种不正当手段，但在道德上是无可非议的D．给回扣违反了职业道德20．作为一名职工，我可以将自己描述为：主动性（）A．从不B．较少C．较多D．总是21．你认为以下哪一种做法最能凝聚人心，从而达到企业的成功？（）A．以工作效绩为尺度区别对待员工B．员工的晋升．调薪．奖励要充分考虑到员工的年龄．工资与资格C．一般员工与中高层管理人员区别对待D．尊重每个人的人格422．你渴望结束不得不做的工作吗？（）A．从不B．较少C．较多D．总是23．你不喜某同事，其主要原因之一是因为他（她）（）。A．喜欢在背地谈论别人B．喜欢在背地里谈论领导C．对别人好，对我却很疏远D．不喜欢和我交谈24．你有礼貌吗？（）A．从不B．较少C．较多D．总是25．对以下行为态度，你认同哪一种观点？（）A．从不在乎别说什么话B．很在意别人的话C．在乎或不在乎，要看说话的人是谁D．在意别人的话，做好自己的事26．你认同以下哪一种观点？（）A．知识最重要B．人际关系最重要C．能力最重要D．人品最重要27．作为一名职工，我可以将自己描述为：无礼（）。A．从不B．较少C．较多D．总是28．在某同事的行为表现中，你最不能容忍的一种做法是（）。A．一分钟也不提前岗B．与别人交往多，但与我交往少C．穿着打扮总是很入时D．老是加班29．同事小王有下列特点，你最不喜欢哪一点？（）A．上班前打扮得很细致B．工作中总是板着面容5C．工作后不整理办公桌D．业余时间都花在娱乐上30．你是个快乐的人吗？（）A．从不B．较少C．较多D．总是31．你喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是（）A．领导信任我B．自己的愿望能够实现C．心理充实D．工作灵活32．作为一名职工，我可以将自己描述为：无责任感（）A．从不B．较少C．较多D．总是33．对单位领导，你持以下哪一种态度？（）A．愿意与之接触B．不愿意与之接触C．接触不接触无所谓D．看是什么样的人，再决定是否与之接触34．如果单位领导待人很苛刻，你会采取哪一种做法？（）A．离开该单位B．不在意此事C．向他（她）提出抗议D．对他（她）提出批评35．当你不同意某规定时你也服从它吗？（）A．从不B．较少C．较多D．总是36．当你写完一份公司年终工作总结后，你通常会采取哪一种做法？（）A．反复检查，确认没有错误才上交B．确信自己已做得很好，不再检查就上交来源：考试大C．先交给下级或同事检查，然后自己检查后再上交D．先交给上司，视领导意见而定637．作为一名职工，我可以将自己描述为：谦逊（）A．从不B．较少C．较多D．总是38．当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时，你会选择哪一种做法？（）A．先接受，能否完成再说B．接受时先向领说明情况，再想尽一切办法去完成C．接受时向领导说明难度，请求领导多派人手D．接受时让领导降低难度39．作为一名职工，我可以将自己描述为：冷淡（）。A．从不B．较少C．较多D．总是40．如果经理做出一项影响公司效益的决定并委派你执行，你将会选择哪一种做法？（）A．说服经理改变决定B．尽管不情愿，还是努力完成任务C．采取迂回战术，把事情拖黄D．坚决反对，拒不执行41．某国有企业陷入困境，而厂长却超标购买专用轿车。对此，作为企业的员工，你认可哪一种中做法？（）A．通过职代会，质询或罢免厂长B．给厂长写信，力陈这样做的厉害关系C．向上级主管部门反映D．对厂长的行为予以谴责42．厂长让会计小林在财务帐目上做些手脚，以减少纳税额，并对他说，若不这样做，小林的工作不保。假如你是小林，你会采取哪一种做法？（）A．宁可被开除，也不做假帐B．向有关部门反映C．做真假两本帐，既能满足厂长的要求，又能保留证据D．明确提出辞职43．如果你所在的公司为了进一步拓展市场，在人员和机构方面进行重大调整，而你正负责开发一个重要客户，并且已经取得较大进展，这时公司让你放下现在的工作，到一个新部门去，你通常会采取哪一种做法？（）A．立刻放下现在的工作，投入到新的工作岗位B．请求公司让你把现在的工作做完，再去接受新工作C．立即将原工作进行安排与交接，同时接手新工作D．想方设法保留原工作744．某公司没有专门的保洁人员，也没有制定打扫卫生的轮值制度，办公室的卫生由公司职员自己打扫。如果你是该公司职员，你会采取哪一种做法？（）A．上班后，看有没有人做卫生。如果没人帮，就自己做；B．不管别人做不做，自己都做C．如果公司有比自己年轻的同事，可以让他们去做E．等领导安排自己做的时候再做45．作为一名职工，我可以将自己描述为：契而不舍（）A．从不B．较少C．较多D．总是46．单位对因公出差的住宿费一般都有限额规定。如果领导安排你出差，你会采取以下哪一种做法？（）A．无论工作是否需要，都按单位规定的最高限额选择饭店B．只要能完成工作，尽量选择价格低的饭店C．只要能完成工作，住什么样的饭店无所谓D．住宿的档次对单位的形象和工作有影响，应根据工作需要进行选择47．作为一名职工，我可以将自己描述为：守时（）。A．从不B．较少C．较多D．总是48．对单位制定的规章制度，你持以下哪一种态度？（）A．有人监督时就遵守B．不折不扣地遵守C．自己认为合理的就遵守D．自觉遵守，并对不合理的地方提出自己的意见49．如果领导交给你一项有一定规格要求和时间限制的工作，你最常用的一种做法是（）。A．按照有关要求，利用工作时间，按时完成B．为了把这项工作做得更完美，不惜花费自己的业余时间，并按时完成C．等领导催问工作进展时，再赶紧去做，并按时完成D．为了把这项工作做得更完美，宁可多花费时间，晚一些完成50．作为一名职工，我可以将自己描述为：友好（）。A．从不B．较少C．较多D．总是8答案：1．ABC2．ABC3．BCD4．AD5．ABC6．ACD7．AB8．CD9．BD10．ABC11．C12．C13．ACD14．BD15．A16．BCD17．D18．D19．AD20．D21．A22．A23．AB24．D25．A26．D27．A28．A29．C30．D31．B32．A33．A34．B35．D36．A37．B38．B39．A40．A41．B42．A43．B44．A45．D46．B47．D48．D49．B50．D9人力资源管理师历年真题及答案：理论知识部分理论知识一．单项选择题51．直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称（）A．上下级式结构B．学校式结构C．军队式结构D．分权制结构E．集权制结构52．直线制结构的优点有（）种A．两B．叁C．肆D．伍E．陆53．部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（）A．事业部制和模拟分权制B．直线制C．矩阵结构制D．事业部制E．直线制和事业部制54．岗位分析主要包括两个方面的研究任务，即（）A．岗位描述，岗位要求B．岗位名称，岗位职责C．岗位能力．岗位要求D．岗位描述，岗位职责E．岗位名称，岗位职责55．组织决策分析要考虑的因素有（）A．两个B．三个C．4个D．5个E．6个56．组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的。（）A．一般手段B．特殊手段10C．根本手段D．必要手段E．充分手段57．岗位分析的内容取决于岗位分析的（）A．目的B．要求C．认识D．结果E．目的和要求58．岗位分析的主要内容有（）A．2个B．3个C．4个D．5个E．6个59．一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的（）决定的。A．领导B．群众C．领导集体D．总任务E．总人数60．（）是设置岗位的基本原则。A．因人设岗B．因人定岗C．因事设岗D．因事定岗位E．因职设岗61．岗位设置的数目应符合（）数量原则。A．最多B．最低C．最高D．适中E．最大62．岗位工作设计的（）是最大限度地提高工作岗位的效率，同时又能够适当地满足员工的个人发展的要求。A．前提B．任务C．要求11D．目标E．指导思想63．人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）A．一般地位B．特殊地位C．重要地位D．必要地位E．突出位置64．人力资源规划又被称为人力资源管理活动的（）A．纽带B．手段C．方法D．策略E．目标65．企业人力资源规划从内容上看有（）A．2类B．3类C．4类D．5类E．6类66．对企业劳动力的构成进行分析研究，掌握其规律性是合理组织劳动力的（）A．必要手段B．重要措施C．正确渠道D．合理途径E．有效方法67．岗位分析为企业员工的考核，晋升提供了（）A．基础B．必要条件C．依据D．前提E．步骤68．企业定员的原则有（）A．1个B．2个C．3个D．4个E．5个1269．人力资源需求预测方法中的集体预测方也称（）A．回归分析方法B．劳动定额法C．转换比率法D．德尔菲预测技术E．计算机模拟法70．解决企业人力资源过剩的常用方法有（）A．3种B．4种C．5种D．6种E．7种71．管理制度是对企业管理各基本方面规定（）A．宪法B．活动框架C