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1酒店节能减耗措施目的：1、加强酒店节能减排运行管理，节约能源，倡导低碳运营。2、提高员工低碳环保和节能减耗意识，降低各项成本费用。具体措施如下：每个岗位需要做到：1、做到人走灯关，人走水关。2、所有岗位工具如果损坏可以把上面好的零部件保存备用。3、所有岗位把水龙头水压调到适当的。4、公共区域灯根据时间段交替更换（亮灯07:00---18:00；暖灯18:00---23:00；壁灯23：00---07：00）。5、各个岗位使用工具按使用说明配比使用（包含清洁剂）。6、各岗位领用完对讲机及时关掉电源。7、全体员工禁止使用客用品。8、酒店员工在没有特殊情况下（对客服务、提重物）不得使用电梯，步行消防通道。9、所有报表、单据等可二次利用（反面记录事情）。10、稳定员工，培训员工提高业务知识、专业技能。前台：1、广告灯、大厅灯、前台射灯根据时间、季节、天气分段分组开关。2、大堂空调随着季节变化时，根据外部气温高低打开，并且注意及时关闭。3、正确操作前台设备，发现问题及时报修，延长机器使用寿命。4、针对本酒店的市场定位做销售，而不要盲目的宣传，浪费人力、财力物力。5、排房在房间充裕的情况下，尽量把客人安排在同一个楼层，关闭某一层楼。6、减少客人换房次数。7、早餐由免费赠送改为收费早餐。8、中介佣金降低（各店佣金扣税）。9、前台开房时有几位就给几张早餐券减少浪费。10、同来住店客人安排在同一楼层，减少电梯使用次数。11、房卡套用铅笔写可以多次使用。办公室：1、下班后关闭所有电灯、电脑及所有用电设备，避免引起不安全隐患。2、控制人员编制。2客房:1、客房服务员打扫房间时第一时间关闭空调、电脑、电视、灯。2、在布草使用、收发中，必须使用专用的推车、垫布、包布，避免布草多次污染，增加洗涤费用。3、减少一次性消耗品的消耗，离店更新，住客房补缺不撤。4、爱护保养好打扫卫生的使用工具，减少浪费及损坏。5、报废布草当抹布、洗地毯时当地单用（床上用品可以当擦杯子抹布）。6、房间回收的卷纸放到公卫，餐厅继续使用。7、废香皂洗抹布、工装污染的床上用品、巾类。8、OC和VD房垃圾较少时可以将垃圾直接倒入大垃圾袋内，节约资源。9、除垢剂可以多次使用。10、打扫房间时不能用布草当抹布。11、一次性消耗品回收（牙刷、梳子等）。12、空调过滤网及时清洁（长时间不清洁易造成不制冷、不制热、有异味等）。13、严禁员工使用卷纸打扫卫生（擦玻璃、地面、杯子等）。14、易耗品领用时应控制领用数量。15、空楼层走廊灯关闭。16、OC房除电脑电源外其余电源关闭。工程：1、及时抄水、电表，做好记录，工程人员详细分析整体能耗变化，找出消耗的主要原因、发现不正常情况，及时改进和提高能耗控制方法。2、定期清洗水箱，防止水结垢；热水温度根据季节变化变换进行调整定期对锅炉进行检查、维修，保证其良好的工作。3、空调定时----以三个小时为适。4、对客房的面盆冷热水阀门做适当调整，控制出水量。5、维修方面，尽量补修不更换。