ポテンシャル更新版

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作成部署:評価実施日:評価部署:1322評価点小計6点Evaluationpointsubtotal 9points51322評価点小計6点Evaluationpointsubtotal 9points51323評価点小計 6点Evaluationpointsubtotal 30points6122332435363728293103評価点小計 30点Evaluationpointsubtotal 30points261222・・・・・・・33435363738393評価点小計 27点Evaluationpointsubtotal 27points25132333435363評価点小計 18点Evaluationpointsubtotal 15points181323評価点小計 6点Evaluationpointsubtotal 6points6132232435353評価点小計 18点Evaluationpointsubtotal 15points16【総評】【QCDETポテンシャル評価結果】0.01%0部分生产设备具备安全防护功能;检验项目按照工艺卡上的具体的要求进行检验;并制作了部分工装治具辅助完成检验根据客户预测进行合理备库,一般备2周库存00Q30T計强化工艺防错改善;完善操作标准;Cランク ・・・中資向けQCDETレベル評価点合計 111点Evaluationpointtotal135points技術TechnologyBランク ・・・日系DOM車/欧米系DOM車/合弁系車両向けQCDETレベル通过不同渠道尽可能地了解吸取新的技术,工艺;Aランク ・・・日系カーメーカー向けQCDETレベル製造技術力AbilityofManufacturingtechnology目前设备、人员可满足天线生产能力固有技術力有無Availabilityofinherenttechnology目前生产技术可满足各类天线的开发、生产製品企画力Productplannningability按照APQP要求执行生産技術的な工夫Inventionofproductivetechnique有近十年的天线生产经验;有独立的产品、工艺现场技术人员,可满足各类天线生产技术需求;環境EnvironmentSOC管理(ROHS,ELV,REACH)SOCmanagement按照相关法规执行埃、塵対策Mesuresforpreventingdust整个生产服务过程中,没有尘埃的产生コストCost加工の無駄Mudaofprocessing新技術/新工法提案期待度Newtechnology&newmethodproposalexpectationlevel製品在庫Stockoffinishedgoods按照客户要求,备2周的库存中間在庫Intermediatestock仓库均在中国,其他国家没有仓库サプライチェーンSupplychain供应链一部分来自中国,一部分来自德国金型費(樹脂型・プレス型)Toolingcost(Resintype/Pressdie)0.60%治具コストJigcost0.30%納入Delivery先入先出First-inFirst-out电脑账务系统管理,按照批次管理进行先进先出稼働率OperationRatio100%交货率人件費(加工チャージ)Laborcost(Processingcharge)3%材料費MaterialCost68%設備費EquipmentCost9%0.04%検査費用Inspectioncost1%在庫の無駄Mudaofstock00.03%動作の無駄Mudaofmovement運搬の無駄Mudaoftransportation工程能力(バラツキ)Processcapability(Variation)PFD、FMEA、CP为最新版本,検査項目(治具)Inspectionitem(Jig)7つの無駄撲滅活動SevenMudaseliminationactivities作りすぎの無駄(製品在庫)Mudaofover-production(productstock)再発防止策Preventivemeasuresforre-occurrence作業標準の有無Availabilityofworkstandard检验作业指导书;工艺卡;图纸;CP;流出防止策Outflowpreventionplan提高检测的有效性;提高作业员质量意识;安全配慮Safetyconsiousnessコピー品が製造されているか?公司产品全部是根据客户的要求进行自主开发完成品質Quality5S公司成立了5S小组,定期进行检查、整改;自工程品質保証管理項目Self-processqualityassurancemanagementitem培训上岗;关键设备防错功能;工艺持续优化;未然防止策Preventivemeasures設備保全Equipmentmaintenance日常点检,年度保养思路清晰、有理由据評価項目評価結果児童労働が禁止されているか?整个公司没有使用一名童工;公司规定禁止使用童工;同調性 ・応対状況已成为GW,SVW二级供应商,DPCA一级供应商体制経営方針が落とし込まている?本公司制定了具体的经营方针;方针思想已贯穿到整个生产服务过程中;事業展開力を持っている?快速响应 ・質問に対する回答状況承認評価実施メンバ:評価項目評点評価結果/コメント83%26作成日:QCDETポテンシャル評価表対象サプライヤ名: 宁波富升科技有限公司項目配点評点達成率%評価目的:グロバール供給同調性確認確認作成D体制665不良の無駄MudaofDefective歩留まりYieldEC272593%定期做CPK统计分析;产品审核;过程审核;CSR18100%18111金型の製造能力模具为供应商进行加工生产,我司提供技术标准供应商交付100%手持ちの無駄MudainhandVA/VE改善力VA/VEImprovement每月进行FTQ统计,利用柏拉图进行统计分析,针对性进行有效改善583%1689%10191%87%【評価結果まとめ】6100%186<評価基準・CriteriaforEvaluation>3-Excellent(積極的に取組んでいる/生産効率を追求)Positivelygetinvolvedwithactivity.Pursueproductiveefficiency.)2-Good(要点は、捉えている/工夫が見受けられるThepointhasbeengrasped.Foundaninventioninaprocess.)1-Poor(意識が無い/理解していないUnconsciousness.Notproperlyunderstood.)0.60.81体制同調性QCDET評価結果

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