住院诊疗质量管理制

住院诊疗质量管理制度一、树立为领导服务、为医疗第一线服务、为群众服务的思想廉洁奉公谦虚谨慎。二、经常深入科室了解听取意见督促检查各种医疗工作制度的贯彻执行情况尤其重危、急诊、疑难及大手术前后患者处理问题发现问题及时督促解决对科室提交的申请报告或请示的问题能解决者立即解决不能解决或不属于本职范围者应及时给予答复和主动向有关部门联系。三、每年组织两次医务人员“三基训练”考核。四、分析存在问题采取相应的措施及对策。每周、月、季分别对临床、医技科室进行工作质量抽查和全面检查。五、协助院长、分管院长组织科主任例会,组织医疗护理质量管理委员会会议。六、每周向分管院长汇报上周医疗工作运行情况,请示本周工作安排问题。七、按时参加院领导召集的其他会议坚持请示报告制度。医疗质量管理制度一、医院必须把医疗质量放在首位把质量管理纳入医院的各项工作中。二、医院要建立健全质量保证体系即建立院、科二级质量管理组织配备专兼职人员负责质量管理工作。三、院、科二级质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的实际建立切实可行的质量管理方案。四、质量管理方案的主要内容包括制订质量管理目标、指标、计划、措施进行效果评价及信息反馈等。五、医院要加强对全体人员的质量管理教育组织其参加质量管理活动。六、质量管理工作应有文字记录并由质量管理组织形成报告定期逐级上报。七、质量检查结果与评优、奖惩及职称评聘相结合并纳入医院评审。