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XX高速公路工程XXXX标段2011年安全生产工作总结中铁XX局集团第XX工程有限公司XX高速公路XX段XX标项目经理部二O一一年十一月中铁XX局X公司XX高速XXXX项目经理部安全生产工作总结1中铁XX局XX公司XX项目部2011年安全生产工作总结中铁十局十公司XX分公司：由我部承建的高海高速XXXXXX合同段自进场以来，在分公司、XX高速集团公司的正确领导下，在第一监理代表处和驻地办的关心和指导下，安全生产工作取得了良好的成绩，安全生产管理走向健康有序的发展道路。2011年，我们继续围绕“诚信创新永恒，精品人品同在”的企业核心价值观，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强自身建设，努力营造“遵章守法，关爱生命”的安全生产氛围。我项目部在工程建设施工过程中没有发生任何安全责任事故，根据我们制定的要求和公司的工作计划，争创好安全文明标准化工地建设。现将2011年安全工作总结如下：一、工程概况XX至XX高速公路,是国家交通部《促进中部地区崛起公路水路发展规划纲要》中，侯马至十堰高速公路的重要组成部分，同时也是河南省高速公路网规划中豫西“一纵”。XX段XXXX标全长18.89公里，主要工程量：路基挖方660万方，路基填方632.5万方，大桥2626.7米/9座，中桥109.5米/1座，涵洞3座，通道4座，隧道6.48公里（单洞）/5座，路面工程、防护及排水工程等。其中桩基322根，立柱293根，20m箱梁92片、25m箱梁188片、30mT梁150片、40mT梁345片。合同中标价为10.66亿元，合同工期为32个月，计划工期638天，线路优化后造价约5亿元。开工时间为2010年10月28日，预计2013年6月6日交付使用。主要施工方法：路基采用“信息化施工”，按照系统分析的原理，运用机械作业，分层填筑，分层碾压，合理利用空间和时间，保证施工有序化，标准化。桥梁桩基采用人工和机械成孔，砼集中配送，水下灌注，立柱、盖梁施工采用业主指定模板厂家加工的定型钢模板现场组装，整体施工，箱梁采用集中预制，架桥机架设的方式。隧道明洞采用明挖法，暗洞均采用新奥法，对于洞口Ⅴ级围岩段采用长管棚为超前支护，洞身Ⅴ级围岩段采用小导管为超前支护，初期支护以锚网喷为主，辅以钢拱架，及时封闭，早日成环；二次衬砌采用定型钢模板整体施工。中铁XX局X公司XX高速XXXX项目经理部安全生产工作总结2二、2011年度主要工作完成情况（一）主体工程进展情况自2010年9月20日进场以来在公司的正确领导和大力支持下，项目部全体人员坚持“勤奋、创新、求实、超前”的管理理念，超前布置、精心组织、科学管理、严格要求、狠抓落实，目前正逐步掀起大干高潮，工程施工有序进展。截止11月25日，累计完成投资约XXXX亿元。完成工程量见下表：高海高速XX段XXXX标累计完成工程量项目名称单位工程总量累计完成累计完成占总量%一、路基工程挖方弃方m3利用填方m3挡土墙m3二、涵洞通道基础道墙身道盖板安装道三、隧道工程掘进mm衬砌mm四、桥梁工程桩基根立柱(肋板)根桥台个盖梁(帽梁)片梁板预制片片箱梁安装片T梁安装片（二）业主评价截止目前，XXXX标项目部在管理处的七次评比中，除第一次评比外均排列前三名，各项工作得到省质量监督站、业主、监理的认可，没有出现任何重大质量缺陷和安全事故。三、安全管理工作取得的成绩和经验（一）建立健全组织机构中铁XX局X公司XX高速XXXX项目经理部安全生产工作总结3为了确保安全、高效地完成高海高速公路XX段XXXX标工程的建设，实现安全预定目标，促进安全生产工作，落实安全生产责任，项目部相继成立了安全生产领导小组、消防领导小组、防风防汛应急领导小组等，明确了各领导小组的责任。项目部设置安全监察站主要负责本项目的日常安全管理工作，配置安全员负责现场安全巡视检查，各施工队配置兼职安全员，负责本施工队工作区域的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。（二）加强安全管理制度建设（1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部详细制定了年度安全工作规划和保证计划，制订了《安全生产管理制度》，严格执行《安全教育培训制度》、《安全例会制度》等，印发了《项目部安全生产管理奖罚办法》，编制了《安全生产事故应急预案》、《防汛应急预案》等近30项预案，制定了《安全生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的安全职责。目前，项目部各项安全规章制度20余个，齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。（2）为了确保安全生产，项目部根据公司有关要求，制订了安全目标指标并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。（三）加强施工队伍管理，落实安全生产责任项目部从开工至今，先后进场23个施工队，其中有6个已经退场，目前还剩15个施工队伍，其中隧道队5个、桥梁队4个、路基队1个、涵洞队1个、人工挖孔桩队3个、预制梁专业施工队1个、拌合站专业施工队1个、爆破专业施工队1个。施工人员约1200人，满足目前施工需求。项目经理部一直重视施工队劳务管理工作，严格按照公司相关管理办法，强化劳务分包管理，严格按照公司标准化管理体制，切实加强外部劳动协作队伍管理。按照公司相关要求，项目部与每个进场的施工队都签订了安全生产目标责任书、消防责任书，与具有爆破作业的队伍签订了爆破服务协议等，并向各个施工队伍下发了项目部安全生产管理制度、安全生产管理奖惩办法等一系列管控制度。项目部安全生产领导小组对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时中铁XX局X公司XX高速XXXX项目经理部安全生产工作总结4进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚，进一步完善了安全责任制度，也为管控好施工队伍打下了坚实的基础。（四）加大安全投入，确保隐患整改到位我部全年编有安全生产保障资金计划，每月月底按时统计当月安全生产费用和编制下月安全资金使用计划，并及时上报存档。按照XX高速集团公司的文件精神，XXXX合同段安全经费按合同价为XXXX元，目前已经审批的安全生产费用为XXXX元。我部今年安全资金使用的主要项目：安全标志、标语、隧道安全通道钢管、劳保防护用品、消防器材、安全培训、应急救援物资等，具体使用情况已统计存档。项目部安全生产保障资金由本项目经理部安全生产领导小组管理，安全生产费用的使用，严格按照“XX公司〔2010〕XXXX号”文件的指示进行分配，做到安全资金真正落实到安全项目上，并认真建立安全经费使用台帐，实报安全经费使用情况，使得安全、文明施工得到了落实。项目部对安全生产资金的使用做到专款专用，切实改善了一线工人的作业环境，避免了安全事故的发生。（五）加强安全培训教育及安全技术交底，增强全员安全意识（1）项目部坚持每月至少召开两次安全生产专题工作会议，会议主题主要是分析当前安全形势、传达业主、监理、集团公司等相关文件精神，增强安全责任感和紧迫感。自今年春节以来，项目部实行了早会制度，每天早上项目部全体人员都开早会，各部门除积极汇报部门的安全情况外，还提出一些比较好的建议和方法，并在实际中得以运用。早会的召开大大提高了日常处理事务的效率，收到了良好的效果，也为安全事务的处理提供了极大的方便。（2）我部广泛利用施工安全简报、宣传栏、条幅标语等形式多样的安全教育方式，深入开展安全法律法规及安全事故图片的宣传教育，定期组织项目部职工和一线施工人员进行安全知识培训，并将宣传、培训记录用图片和书面资料的形式存档。（3）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。随着施工的开展，又陆续对特种作业人员、驾驶员等进行全面安全教育培训、考核，使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括：国家安全相关政策和法律法规、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。中铁XX局X公司XX高速XXXX项目经理部安全生产工作总结5（4）项目部积极组织农民工安全知识培训和安全技术交底，在每个工序开工前都向施工队负责人和相关施工工人进行了安全技术交底，把培训资料和交底文件下发到每个农民工手中，并组织他们进行认真学习，将分项分部工程的安全操作规程，现场作业环境要求，工种操作的注意事项，个人防护措施等都书面告知施工队伍负责人和一线施工人员，并将交底的签字记录存档，使施工人员了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。（5）加强对特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理，定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训，严禁无证上岗。今年我部组织培训了32名爆破从业人员，所有爆破人员都做到了持证上岗。（6）项目部安全三类人员持证人数为XXXX人，今年11月又派出6人参加交通部组织的安全三类人员取证培训。此次培训将大大缓解我部“交安”安全证缺乏的状况，为下一步的安全生产工作提供了保证。（7）积极组织专职安全管理人员及施工队安全员赴其他项目参观，实地借鉴安全管理到位的工地，学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。增强安全管理的法制观念，提高认识水平和业务水平。（8）针对农民工安全意识薄弱，项目部安全监察长和专职安全员对所有施工人员进行岗前安全培训和现场安全教育，收到了较好的效果。（六）完善应急预案，做好防风、防汛等工作（1）今年1月份和2月份，受雪天影响，XX国道路面积雪及结冰现象严重，我部先后4次启动冬季除雪安全保通应急预案，在我标段范围内路段从1010至1019处撒上了融雪剂，有效改善了施工路况，最大限度的减少人员和财产的损失，保障了过往车辆的安全和道路的畅通。（2）认真落实防风防汛物资储备，落实汛期施工安全专项方案，结合我部实际情况和近期汛情，对已编制好的防风防汛应急救援预案进行修改，并决定于近日举行防汛应急演练。（3）项目部成立施工便道维护小组，负责施工便道的维护作业，每月施工便道维护小组对施工便道坡度较大地段进行了整平，对软弱地段用片石进行了换填，对滑坡地段进行了加固处理，并于近日在便道边上加设了轮廓标，保证物资供应畅通无阻及行车安全。中铁XX局X公司XX高速XXXX项目经理部安全生产工作总结6（4）自今年进入雨季以来，XX国道XX段已多次发生大面积的山体滑坡，项目部先后六次投入国道保通应急救援行动中，第一时间保障了国道的畅通，确保了过往车辆的安全，极尽了企业的社会责任感和使命感，赢得了良好的口碑。（七）认真开展安全生产活动，打造良好的安全氛围项目部自开工以来，以“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，以实施《中华人民共和国安全生产法》和贯彻落实全国安全生产工作会议精神为主线，通过安全生产工作会议和安全教育，深入宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真开展了“一法三卡”、“平安工地”、“安全生产月”等活动，于6月2日举办了安全生产管理演讲比赛。通过一系列活动，使安全意识深入人心，安全法规和安全知识得到普及，形成了全项目参建人员关爱生命、关注安全的良好氛围，为建立安全生产长效机制，推动我部安全生产状况的持续稳定，实现安全发展，构建社会主义和谐社会，提供思想保证、精神动力和舆论支持，从而提高我部安全管理工作水平。（八）加强施工现场安全管理，落实各项安全规章制度1、严格执行“安全检查”制度。我部采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应按“三定”原则进行整改，复检或两次检查不合格的将按我部及业主有关文件执行处罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。对违章作业、违规操作人员，从严处理，决不手软。2、加强施工现场危险源的管理。（1）项目部于2011年1月份开始开展了“一法三卡”工作暨“安康杯”劳动竞赛活动，并于2011年8月份重新对现场进行危险源辨识评价并制定相应管控措施。通