2018年版网络二级建造师继续教育工程项目风险管理

工程项目风险管理（2018年版网络二级建造师继续教育）一、单选题1.在工程的实施状况报告中应包括（），预测未来风险报告。A各种市场行情B风险状况报告C各投资者企业状况报告D天气预测警报2.现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险分析、风险对策和风险控制外还有（）A风险对比B风险识别C风险回避D风险预警3.现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险识别、风险对策和风险控制外还有（）A风险回避B风险对比C风险预警D风险分析4.现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险识别、风险分析和风险控制外还有（）A风险对策B风险预警C风险对比D风险回避5.将风险责任落实到各个组织单元，使大家有风险意识。这一条是属于风险对策中的（）A组织措施B技术措施C回避风险D要求对方提供担保6.下列哪个不属于按管理的过程分析的风险。（）A运营管理风险B生产能力风险C高层战略风险D环境调查和预测的风险7.多维的风险识别不包括（）A按项目系统要素进行分析B按管理的过程分析C项目的进度D按风险对目标的影响分析8.下列不是回避风险的是（）A回避风险大的项目B选择风险小或适中的项目C选择风险大、利润大的项目D及时中断危险项目9.在风险发生情况下不应（）。A实施降低风险计划B及时采取措施控制风险的影响C按原计划执行，听天由命D保证对策措施的应用和有效性，降低损失，防止风险的蔓延10.现代工程项目的风险（）A越来越大B越来越小C跟以前一样没变D范围变小11.下列说法错误的是（）A风险是项目系统中的不可靠因素，会造成工程项目实施的失控现象B现代工程项目的风险越来越大C决策树常常用于不同风险方案的选择D国家政府工程项目中不存在风险。12.风险控制贯穿在项目的（）等过程中。A进度控制和成本控制B质量控制和合同控制C进度控制和合同控制D进度控制、成本控制、质量控制、合同控制二、多选题1.现代工程项目中的风险主要有（）A项目规模大、技术新颖、结构复杂、持续时间长、与环境接口复杂，导致实施技术和管理的难度增加B工程的参加单位和协作单位多，各方面责任界限的划分、权利和义务的定义异常复杂，设计、计划和合同文件等出错和矛盾的可能性加大C由于工程实施时间长，涉及面广，受外界环境的影响大，如经济条件、社会条件、法律和自然条件的变化等。这些因素是项目上难以预测，不能控制。D现代工程项目高科技含量较高，是研究、开发、建设、运行的结合，而不仅仅是传统意义上的建筑工程E现代企业、投资者、业主、社会各方面对工程项目的期望、要求和干预越来越多2.本视频课程主要主要讲解了哪些内容（）A概述B工程项目风险因素分析C风险评价D风险对策E风险控制3采取合作方式共同承担风险的方式有（）A寻找抗风险能力强的可靠的有信誉的合作伙伴，最好为政府、大的可靠的信誉良好的公司、金融集团等，则双方结合后，项目的抗风险能力会大大增强B在资金、材料、设备、人力上对风险大的工程予以保证C通过良好的合同设计分配风险。如让承包商承担更大的风险，但给他更多的盈利机会D要求对方提供担保E现代工程领域战略联盟、伙伴关系模式、让承包商参与融资等4.项目环境要素风险主要有（）A政治风险B法律风险C经济风险D自然条件E社会风险5.对将来情况的预测主要指那些方面（）A政治B经济C市场D社会E自然6.风险分析的方法主要有（）A列举法B专家经验法(Delphi法)C蒙特卡罗法D决策树方法E推测法7.风险控制贯穿在项目的（）等过程中。A进度控制B合同控制C质量控制D采购控制E成本控制8.对将来情况的正常预测以及正常的、理想的工程技术、管理和组织实施是工程项目（）的基础。A构思B可行性研究C规D设计E计划9.风险评价的内容是（）A风险存在和发生的时间分析B风险的影响和损失分析C风险发生的可能性分析D风险级别E风险的起因和控制性分三、判断题1.风险管理的目的在于消灭风险。错2.决策树常常用于不同风险方案的选择。对3.风险管理在项目组织中逐渐职能化趋向。对4.现代工程项目的风险越来越小。错5.现代工程项目高科技含量较高，是研究、开发、建设、运行的结合，而不仅仅是传统意义上的建筑工程。对6.风险管理的目的，并不是消灭风险，而是在于有准备地、理性地进行项目实施，减少风险的损失。对7.风险的管理为现代项目管理研究和应用的热点之一。对8.风险准备金等于风险损失与发生的概率之间的乘积。对