传媒行业产业链分析

客户长期策略伙伴百研咨询|WisdomConsulting上海百研企业管理咨询有限公司广电传媒行业分析2015年07月第2页百研咨询|WisdomConsulting目录¶广电传媒行业简介¶广电传媒行业产业链分析¶我国广电传媒行业发展现状和发展环境分析城¶我国广电传媒行业发展趋势第3页百研咨询|WisdomConsulting广电传媒行业简介涵义及行业分类行业属性广电媒体特点广电行政管理体制行业简介第4页百研咨询|WisdomConsulting涵义及行业分类涵义广电媒体行业是指广播电视媒体，即是对广播、电视内容的制作、编导、主持、播出等活动相关的行业。行业分类从产业类型看从加工对象看从产业内容看从生产要素看第三产业（广播、电视、电影和影视录音制作业）信息产业文化产业技术集约型产业第5页百研咨询|WisdomConsulting行业属性广播电视是党、政府和人民的“喉舌”和宣传的舆论工具，这是我国广播电视的基本性质；同时广播电视作为精神产品的生产部门，又具有生产属性。广播电视媒体具有上层建筑属性和信息产业属性。“事业性质，企业管理”是两种属性现行的外在表现形式。双重属性广电媒体事业性质企业管理第6页百研咨询|WisdomConsulting广电媒体特点广电媒体广播媒体电视媒体传播迅速，信息量大听众广泛，覆盖面大盛情并茂，参与性强视听兼备，声像互动长于再现，现场感强重构时空，时效性强第7页百研咨询|WisdomConsulting广电媒体行政管理体制在“事业单位，企业化管理”的模式下，广电媒体的宏观管理体制既具有事业单位管理的一般特点，又体现行业的特殊性•三位一体，全面负责•管办结合，既管又办•四级办，四级管•条块结合，以块为主广电媒体行政体制基本特征第8页百研咨询|WisdomConsulting受党和政府的领导广电事业经办主体广电媒体政府行政主管部门宣传机关三位一体，全面负责广电总局和地方各级广电行政部门由党和政府双重领导，既是政府行政主管部门，又是宣传机关和广电事业经办主体广电媒体行政管理体制第9页百研咨询|WisdomConsulting管办结合，既管又办各级广电行政部门既是广播电台、电视台的设立主体，承担“办”的职能，又是广播电台、电视台的监管者，承担“管”的职能。广电行政部门同级广电媒体下级广电媒体直接主管主办行业管理广电媒体行政管理体制第10页百研咨询|WisdomConsulting四级办，四级管广电媒体的设立与各级政权紧密联系在一起，按照行政级别和区划分级建设、分级管理、分级服务广电行政管理体制与现行国家政权架构相对应，实行中央、省（自治区、直辖市）、市（地、州）、县（市）四级办广播、四级办电视和四级广电行政部门管理广电事业的体制广电媒体行政管理体制第11页百研咨询|WisdomConsulting中央人民广播电台中国国际广播电台省级电台地市级电台县级电台国家新闻出版广电总局省新闻出版广电局地市广电局区县广电局中央电视台省级电视台地市电视台区县电视台全卫星频道省级卫星频道省级地面频道卫星频道地市地面频道区县地面频道广播电视四级办台体制第12页百研咨询|WisdomConsulting条块结合，以块为主一级党委和政府，建立从属于自己的广电媒体，各地广电媒体受本地党委政府和上级广电管理部门的双重领导，以本地党委政府为主，即所谓的“条块结合，以块为主”广电媒体本地党委政府上级广电部门广电媒体行政管理体制领导领导第13页百研咨询|WisdomConsulting目录¶广电传媒行业简介¶广电传媒行业产业链分析¶我国广电传媒行业发展现状和发展环境分析¶我国广电传媒行业发展趋势第14页百研咨询|WisdomConsulting12334广电传媒行业产业链分析涵义解读环节介绍层次划分案例分析第15页百研咨询|WisdomConsulting广电传媒产业链的涵义广电传媒产业链是指在广播电视产业活动中能够创造价值的一系列相关环节，对电视而言，主要是指与电视节目制作与发行、广告经营等密切相关的产业链条……广电传媒产业链是行业发展到高级阶段的产物。这根产业链把内容生产、技术开发、市场营销等诸多环节紧密联系在一起，形成一个上游开发、中游拓展、下游延伸的产业集群。…集群中的每个企业都是传媒产业链上的一个环节，每一次向外的延伸都意味着新的市场机遇和产品的出现，意味着传媒产业链的延伸（传媒产业的扩张）从整个产业的角度看，广电传媒产业链是由纵向关联关系的传媒产品生产、流通、服务部门的有机组合体。第16页百研咨询|WisdomConsulting产业链层次划分产业上游•主要是从事广电传媒产品的内容生产，是产业内容的发源地。具体可分为电影制作、电视节目制作等等。•内容是根本。要为核心受众量身定做相关内容，讲求信息的使用价值。产业中游•主要是为制作的内容产品提供最终到达受众的媒介平台。它是整个产业价值得以实现的基础，是整个产业运作的造血器官。•媒介平台整合成为趋势。产业下游•是广电传媒产品的衍生产品生产，是传媒品牌的延伸。•加强对传媒衍生产品的探索和开发，建立品牌效应，实现自我发展，如迪士尼集团。第17页百研咨询|WisdomConsulting广电传媒产业链环节？？？？？？内容制作环节频道运营环节衍生开发环节第18页百研咨询|WisdomConsulting各电视台对观众的抢夺，这是各电视台竞争的主要内容内容供应商和电视台之间的市场，即节目制作公司将制作的节目出售给电视台电视台和网络提供者形成的市场电视台和广告主、广告代理公司三者形成的市场，通过广告公司，电视台将广告服务销售给广告主电视产业市场四个市场：节目市场、广告市场、网络市场和观众市场节目市场广告市场网络市场观众市场第19页百研咨询|WisdomConsulting电视媒体行业运作流程节目内容制作电视台自制节目独立制作公司增值片商频道运营中央台省台地市台内容播送有线电视运营商无线电视运营商观众广告主节目播出费观众商品商品消费有线电视付费及点播节目节目节目制作费节目+播出费观众+节目费第20页百研咨询|WisdomConsulting内容制作环节：整合资源，制作精良引进海外版权创新制播关系组建一流团队案例分析：以《中国好声音》为例第21页百研咨询|WisdomConsulting案例分析：以《中国好声音》为例——内容制作环节引进海外版权：植入全新的制作理念与流程星空传媒旗下的灿星制作公司以300万元人民币的高价购《TheVoice》的正式版权后得以进入中国市场在比赛流程、舞美设计、导师遴选、拍摄技法等方面均严格遵照版权方的要求与指导进行，就连导师们坐的旋转椅，也是节目组从国外空运而来在演播室内外布置了近40个机位，每期96分钟的节目内容来自于长达1000分钟的可调用素材，片比高达130－140∶1，确保节目内容的“帧帧”精彩第22页百研咨询|WisdomConsulting创新制播关系：广告分成激发制作方的合作动力灿星制作公司浙江卫视购买版权、承担制作费节目播放收视率达标时收视率未达标时灿星直接参与浙江卫视的广告分成灿星单方面担负广告商的损失灿星制作不惜成本与投入，加强节目制作，不断拿出最佳产品合作案例分析：以《中国好声音》为例——内容制作环节第23页百研咨询|WisdomConsulting组建一流团队：以优质团队打造综艺“商业大片”灿星吸纳了全国一流的制作团队、导师团队、音响团队和灯光团队在导师团队的选择上精益求精通过与导师开展基于节目的产业链合作，分享产业链利润的激励机制设计，极大地激发了导师的现场表现，提升了节目的品质案例分析：以《中国好声音》为例——内容制作环节第24页百研咨询|WisdomConsulting在媒介融合的大环境下，要想让节目在垄断竞争的市场结构下，在众多同类型的节目中脱颖而出，不仅要确保节目的高品质，同时也需要做好节目的整合营销，通过全媒体联动造势来扩大节目影响力案例分析：中国好声音》为例——频道运营环节背景：浙江卫视以事件营销和全媒体传播，积极扩大节目影响力第25页百研咨询|WisdomConsulting案例分析：中国好声音》为例——频道运营环节互联网平台社交新媒体传统媒体浙江卫视播出开设了官方网站，并将节目的网络播放权同时出售给多家视频网站，方便受众在非电视播出时段收看节目组还在新浪微博开设官方微博“中国好声音”和微吧“中国好声音微吧”，对节目播出过程进行现场直播充分利用微博等社交媒体，事件营销提高节目到达率一大批拥有庞大粉丝技术的加“V”用户和“网络水军”的转发，让“好声音”席卷微博，成为用户逃避不开的话题媒体评审亲历现场，全方位报道扩大节目影响力99位媒体评审以亲历者的身份通过现场收集第一手材料进行报道，使报道更具现场感和权威性，也扩大了《中国好声音》在报道媒体所在地的影响第26页百研咨询|WisdomConsulting案例分析：中国好声音》为例——衍生开发环节任何一挡节目都有一定的生命周期，延伸产业链是维系品牌生命力，实现经济效益最大化的重要手段节目衍生：趁热打铁，借势开发新节目音乐衍生：打造节目持续影响力，实现品牌溢价艺人衍生：巡演、代言等后续演艺收入趁热打铁相继推出《酷我真声音》、《舞动好声音》等相关衍生节目，又衍生出高价的广告冠名费学员进行12个城市对抗巡演，录制成《中国好声音之对战最强音》节目在浙江卫视播出，巩固关注度与移动运营商展开合作，为消费者提供打包付费彩铃下载业务彩铃下载使学员在扩大知名度获得市场认可的同时还获得收益，为新音乐创作积累启动资金。依托星空传媒旗下的优质音乐平台资源，为签约学员提供众多商演机会学员代言、发单曲、出专辑、参与其他电视节目图书《中国好声音写真集：梦响》出版上市产业链得以衍生，浙江卫视品牌营销影响力大大提升第27页百研咨询|WisdomConsulting目录¶广电传媒行业简介¶广电传媒行业产业链分析¶我国广电传媒行业发展现状和发展环境分析¶我国广电传媒行业发展趋势第28页百研咨询|WisdomConsulting广电行业发展现状整体发展平稳媒体融合发展内部整合重组第29页百研咨询|WisdomConsulting发展现状整体发展平稳户户通工作继续推进，广播电视覆盖率进一步增加广播电视行业收入趋于平稳，增势相对放缓第30页百研咨询|WisdomConsulting2006年2007年2008年2009年2010年2011年2012年2013年2014年广播综合人口覆盖率95.04%95.43%95.96%96.31%96.78%97.06%97.51%97.79%98.08%电视综合人口覆盖率96.23%96.58%96.95%97.23%97.62%97.82%98.20%98.42%98.72%93.00%94.00%95.00%96.00%97.00%98.00%99.00%我国广播电视覆盖率变化情况第31页百研咨询|WisdomConsulting109913161584195922382894.793268.793734.8841100500100015002000250030003500400045002006年2007年2008年2009年2010年2011年2012年2013年2014年全国广播影视收入情况（亿元）第32页百研咨询|WisdomConsulting发展现状传统媒体和新媒体融合发展背景大事记新媒体时代的到来，给以报纸、广播、电视为代表的传统媒体带来了极大的冲击面对新形势新要求，广电要抓住机遇，推动传统媒体和新媒体融合发展，牢牢把握舆论宣传的主动权和占领信息传播至高点“央视新闻”新媒体总用户数突破1亿北京网络广播电视台面向全球开播重庆网络广播电视台上线运行湖南卫视扶持芒果TV杀入媒体：版权独播不分销……第33页百研咨询|WisdomConsulting发展现状广电行业内部整合重组背景大事记随着移动互联网的快速发展，传统广播电视受众不断萎缩，人均