中国企业联合会现代管理

中国企业联合会现代管理领域知识更新工程办公室北京国经信投经济咨询中心中企管办联字[2008]43号关于举办现代管理领域“战略管理与领导艺术”研修班的通知各有关企、事业单位：实施专业技术人才知识更新工程，加强专业技术人才队伍建设，是落实人才强国战略的重要工作，被列入国家“十一五”规划纲要。按照国家专业技术人才知识更新工程整体要求，为了提升企业管理人员的管理能力和综合素质，中国企业联合会现代管理领域知识更新工程办公室、贵阳普华管理咨询中心将联合举办“战略管理与领导艺术”研修班。按照规定，参加课程研修合格者可获得由国家人事部、中国企业联合会现代管理领域知识更新工程办公室联合颁发的《专业技术人才知识更新工程培训证书》。现将有关事项通知如下：一、参加对象：各类企、事业单位高、中层管理人员二、时间：2008年10月25、26日三、地点：贵州省人民政府七号办公楼（贵阳市中华北路346号省政府大院内）四、课程内容：1、战略管理的基本概念2、成功领导者的三大气质3、如何进行战略规划4、竞争战略与核心竞争力的打造5、领导的用人艺术、用权艺术6、多元化战略五、主讲人：赖伟民教授——北京大学民营经济研究院企业战略课题组组长、中央财经大学客座教授。六、证书：凡参加课程研修合格者，发放由国家人事部统一监制，人事部专技司、中企联共同盖章认定的《专业技术人才知识更新工程培训证书》。按规定此证书是岗位聘用、晋级、职称评定、职业能力考核的证明。全国通用，并能上网查询。七、研修费用1980元/人（含培训费、资料费、技术费、专家费、场地费等），食宿费用自理。文件贵阳普华管理咨询中心八、报名1、报名需携带身份证、学历证明复印件各3份；工作经验证明原件1份，2寸蓝底照片4张。2、报名地址：贵阳市中华北路164号五矿大厦12楼A座（贵阳普华管理咨询中心）3、报名电话：[phone]传真：[phone]、联系人：鄢老师13765067687电子邮件：[e-mail]5、网址：中国企业联合会现代管理领域知识更新工程办公室联系人：王巍,咨询电话：[phone]传真：[phone]二○○八年八月一日全国现代管理领域专业技术人才知识更新工程“战略管理与领导艺术”课程报名回执单位盖章：年月日单位名称邮编详细地址传真联系人手机电话参加人员姓名性别职务电话手机经费合计人民币（大写）：￥：元开户行贵阳市商业银行市北路支行汇款日期年月日户名贵阳普华管理咨询中心帐号11530120420000039联系电话[phone]传真[phone]联系人鄢老师[e-mail]备注此报名表传真复印有效。请填好此报名表后三日内将款项汇入指定账户，同时将个人材料快递至本中心，以便给每位学员办理手续。《战略管理与领导艺术》课程简介据分析，企业家最迫切思考的两大重要问题，一是现金资源的竞争，来源于企业在市场上的外部竞争能力。二是高级管理人才的竞争，来源于优秀的管理人才，领导他们共同实现企业的目标。前者决定了我们是否能成为一个市场的赢家，后者决定我们是否能成为这个市场永远的赢家。在风云万变的市场环境下，你是否可以洞察先机，抓住最佳切入市场的机会，企业战略不能单靠个人的灵感，更不能抱死固有的经验，我们需要重新审视自己，掌握科学的市场发展规律，慎密地分析内外部客观环境，才能制定明确的企业发展战略。百战归回又读书，我们相信知识的力量，一旦我们丰富的实战经验和经典的战略思想相结合，我们将走得更好，走得更远。用人之略，博大精深，从古至今，领导艺术的研究就从来没有停歇过，领导艺术也是我们企业家个人素质的综合反映，是因人而异的。但是它同时具有直觉性、随机性、模糊性的特点，所以它似乎不容易捉摸，但是本课程是从其创造性、情感性、实践性、科学性出发，提炼优秀领导者的共同素质和特征，共同参悟优秀的领导艺术思想，当我们能够用好优秀的管理人才，人才的流失将不再困扰我们，一旦人才的优势转变为核心竞争力量的时候，我们就能成为这个竞争市场上永远的赢家。课程大纲摘要：主要内容：企业价值链分析方法、怎样建立核心竞争力？PESTLE分析法——宏观环境分析、SWOT模型、波特五力模型分析、行业结构动态模型、如何取得竞争优势、成本领先战略解析、差异化战略解析、集中战略解析、多元化战略的运用，成功领导者的三大气质、领导的用人艺术、领导的用权艺术。课程讲述了企业发展战略的制定和实施方法，为经营者确定未来的发展方向提供了科学的理论依据，让企业家具备高超的领导艺术。战略管理大师赖伟民教授授课方式灵活多样，旁征博引，将深入的理论知识融合到实际的范例中去，以浅显的比喻描述深刻的道理。使学员所学知识与实际环境相结合，培养学员成为一个具有战略家成熟的价值观念、性格特质和管理艺术的现代领导者。主讲人介绍：赖伟民教授，北京大学民营经济研究院企业战略课题组组长，中央财经大学客座教授、中国企业联合会的特聘专家。一直致力于企业管理和企业战略的研究。主持和参与了多个省级、国家级项目。访问调研了数百家大型企业和数千家中小型企业，建立了大量的研究模型，并且担任多家大中型企业的管理顾问，实际操刀企业的战略规划和制度建设。赖教授还致力于企业管理培训事业，在全国演讲授课千余场，学识渊博，实战经验丰富。他授课幽默，能调动大家积极地参与到课堂的讨论中，把经典理论思想与实际应用相结合，而不是抽象的空谈。和大家一起把经典战略管理思想完成从抽象到具体，从理论到实践的锐变过程。赖教授个人网站：颁发证书：本课程已经被纳入到国家653专业技术人才知识更新工程，凡参加课程研修合格者，发放由国家人事部统一监制，人事部专技司、中企联共同盖章认定的《专业技术人才知识更新工程培训证书》。按规定此证书是岗位聘用、晋级、职称评定、职业能力考核的证明。全国通用，并能上网查询。（于课程结束后一个月内邮递给学员）国家653工程官方网站：