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一、文明施工与环境保护1.现场场容场貌⑴现场实行封闭式管理，围墙坚固、严密，高度2.2米。围墙材质使用专用金属定型材料。⑵现场的大门和门柱牢固美观。大门标识、尺寸执行公司规定。⑶设置工程概况及管理人员名单和监督电话标牌。⑷现场施工区内设置施工现场总平面图，安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度。⑸现场采取有效的排水措施，沿道路两侧设置排水沟，汇总后排入市政管道。⑹施工区域、办公区域和生活区域分开设置，并在明显位置设置标志牌。标志牌应明确各区域管理负责人，管理负责人负责该区域的管理。⑺建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土及时清理。⑻现场内各种材料按照施工平面图统一布置，分类码放整齐，材料标识清晰准确。材料的存放场地要平整夯实，并且有排水措施。⑼根据材料特点，由材料设备部负责建立并实施相应的保护措施。⑽施工现场杜绝长流水和长明灯。⑾施工垃圾集中分拣、回收利用并及时清运。⑿施工现场办公区、生活区卫生工作由项目部指定专人负责，并明确责任，制定标准，确保办公区、生活区的清洁卫生。⒀办公区、生活区垃圾应存放在设置的密闭式容器中，并由卫生清扫人员定期灭蝇，及时联系清运。⒁生活垃圾与施工垃圾不得混放。⒂生活区宿舍内冬季采用电暖气取暖。⒃生活区内设盥洗设施和洗浴间。⒄现场设水冲式厕所，厕所墙壁屋顶严密，门窗齐全，设专人负责定期冲洗清扫。⒅严禁随地大小便。⒆现场设置的临时食堂具备食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证。2.文明施工措施2.1安全与文明管理制度2.2安全生产管理措施⑴在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系，共建文明施工窗口。⑵加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，增强现场序号制度名称制度内容1安全生产责任明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的业务范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边，层层负责；竖向到底，一环不漏。2安全专项方案编制及审查制根据建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》及单位技术手册的规定，编写相关专项安全施工方案，并报相应部门论证、审批；做到使编写的方案具有可操作性、可指导性。3安全专项资金保障制度项目经理部落实安全劳防用品资金、安全教育培训专项资金以及保障安全生产的技术措施资金。4安全技术交底制根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，并在施工过程中进行指导，检查技术交底的实施情况。5安全活动制安全及文明施工管理部每周组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底。安全责任工程师每天督促与检查作业班组班前是否落实安全防护措施。6定期检查与隐患整改制安全及文明施工管理部每周组织一次由各施工配属队伍安全生产责任人共同参加的安全生产联合检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好隐患整改消项记录。7机械设备安装验收制塔吊等大中型机械设备安装实行验收制，凡未经验收的一律不得投入使用。8持证上岗制进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教育和技术培训，特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。9特殊工种证书年审制每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥、违章作业。10安全生产奖罚制与事故报告制对施工生产中安全工作做得好的单位进行奖励，对施工过程中，不按安全生产管理制度、方案措施执行的将进行处罚，以督促整改，对事故将按程序及时进行通报。11危急情况停工制一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，及时采取措施排除险情，同时即刻报告单位，业主及监理。12责任领导值班组织施工过程中，必须保证有本单位施工人员施工作业，就有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。13重要过程旁站制对于施工危险性大、工序特殊等施工生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。管理和全体员工文明施工的自觉性。⑶健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度和资料管理制度。⑷明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。⑸在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按条例严格执行处罚。⑹按照工程特点，加强现场施工的综合管理，减少现场施工对周围环境的干扰和影响。⑺合理布置场地，做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目、生产环境达到标准要求。⑻在施工现场挂牌施工，做到“九图二牌”。⑼要求施工现场坚持做到工完料清，垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化，严禁施工废水乱排放，施工废水严格按照有关要求经沉淀处理后用于洒水降尘。⑽施工场地采用全封闭的围挡形成，施工场地及道路按规定进行硬化，其厚度和强度要满足施工和行车需要。施工场地和道路要平坦、通畅并设置相应的安全防护设施和安全标志。⑾工程材料、制品构件分门别类、有条有理地堆放整齐；机具设备定机、定人保养，并保持运行正常，机容整洁。同时在施工中做到工完料清，场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通，以实现文明施工。⑿加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒。使现场文明施工管理真正抓出成效，同时经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工，争创“河北省安全文明施工工地”。3.组织机构文明施工、环境保护管理组织机构图4.噪声控制⑴根据环保噪声标准（dB）昼夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，避免噪音扰民。土方施工噪音排放要求：昼间75dB。⑵除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业。⑶所有土方运输车辆进入现场后禁止鸣笛,以减小噪音。⑷加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。5.粉尘⑴粉尘控制：现场主要运输道路做硬化处专人清扫，其它部位定期洒水湿润，做到起风不扬尘。⑵运输车辆采用封闭式运土车，驶出大门前设专人将运土车大箱上两侧土方拍实，再盖好车盖，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。技术质检部材料设备部安全生产部经营预算部财务部生产经理韩卫疆项目总工邵树发商务经理高建磊项目经理李慧龙钢筋组砼工组消防通风土方组电工组木工组瓦工组腻子组水暖组⑶在大门外侧设置洗车池，运土车辆驶出现场前必须在洗车池处进行清洗，尤其是将车辆轮胎清洗干净（沉淀水用于洒水压尘）。⑷每天收车后，派专人清扫场区内外的道路，并适量洒水压尘。6.遗撒控制⑴废弃物的运输确保不遗撒、不混放，卸到政府指定的场所进行处理。⑵施工现场必须严格按照市政环保规定和现场管理规定进行管理，现场设置专人负责场容清洁，每天负责现场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。7.施工现场安全管理⑴夜间施工，工地配备足够的照明。夜晚施工中，应根据需要在施工场地设置照明设施，在危险地段设置醒目的警示标志；夜间基坑四周、马道设置照明和警示红灯，防止坠落。⑵土方施工机械和运输车辆在进场前进行彻底的检修和保养，确保施工期间机械的正常运转。⑶施工中如遇地下障碍物（如古墓、各种管道、管沟、电缆、人防等）时，立即暂停施工，及时报告项目部管理人员，待妥善处理后方可继续施工。⑷在土方挖运期间由专人负责对基坑壁、坡道进行监测，出现异常情况（如局部塌陷、变形、开裂等）应停止此部位的施工，加固完毕后方可继续进行。⑸对于基坑四壁喷锚砼开裂处，及时用高一标号的水泥砂浆进行修复。⑹施工人员进入现场要服从安全员的指挥和监督。进场施工人员符合有关劳务人员用工的有关规定及条例，证件齐全。施工人员进入现场要进行“三级”安全教育。每天班前，安全员做施工安全注意事项专项交底。⑺基坑内部设置专供人员上下的马道，用钢管搭设。立杆底部垫木板，侧面与护壁拉接，四周设防护栏杆。⑻基坑四周3米范围禁止堆放材料，车辆禁止通行，并做明显警示标牌，以防止对基坑边坡的扰动。⑼基坑四周距离坑边1.2m搭设高度为1.2m的双层防护栏杆，第一步水平杆距离地面0.6m，第二部水平杆距离地面1.2m，立杆间距3m。栏杆刷红白漆，在转角处栏杆上粘贴反光纸，夜间施工时起到警示作用。8.现场临电安全管理措施⑴电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。⑵建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。⑶施工现场临时用电的架设和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）的规定。⑷检查和操作人员按规定穿绝缘鞋、戴绝缘手套；使用电工专用绝缘工具。⑸临时配电线路按规范架设，架空线采用绝缘导线。⑹施工机具、车辆及人员，与内、外电线路保持安全距离（不小于5m）。达不到规范规定的最小距离时，采用可靠的防护措施。⑺配电系统实行三级配电两级保护。现场内所有电闸箱的内部设置符合有关规定，箱内电器可靠、完好。电闸箱内电器系统统一式样、统一配制，并按规定设置围拦和防护棚。⑻工地所有配电箱外立面标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。⑼保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防事故发生。⑽为了在发生紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关分开使用。⑾开关箱由分配电箱配电，箱内用电设备不可一闸多用，每台设备应有各自开关箱，严禁一个开关电气控制两台以上的用电设备（含插座），以保证用电安全。三、安全生产检查监督项目部除接受公司定期对项目进行的检查外，每月由项目经理主持召开一次安全生产领导小组会议，总结当月安全生产状况，布置次月安全管理工作重点；每周由项目部组织有关人员对现场安全生产进行自查，必要时不定期的抽查，对检查出的问题应按照“三定”的原则及时进行整改。还应根据自身实际情况，按照自行制定、自我约束的《文明生产、生活管理处罚条例》、《材料管理有关制度》、《施工现场内班组管理规定》的有效措施，采用分区、分段包干制度，并将责任落实到每个人责任人身上，实行责、权、利三者挂钩，由各线管理人员自行组织必要的会议和检查，项目经理则随时随地不定期检查监督，形成一个约束力，促使各线人员从自己做起。对安全生产工作成绩突出的，按奖惩办法给予奖励：对安全生产及消防保卫工作不重视或较差的，或出现问题后不立即整改落实的，按奖惩办法给予必要处罚，并在场内公布，以达到既有透明度，又起到促进的效果，使场内人员都能自觉参与工地安全生产活动四、现场消防保卫体系及管理措施1.总则⑴为加强建设工程施工现场的保卫工作，确保建设工程正常顺利进行，依据有关规定，制定项目现场保卫消防管理规定。⑵按照“谁主管，谁负责”的原则，对施工现场保卫消防负责。⑶结合现场情况，建立现场治安、消防教育制度，加强对职工治安、消防的培训，未经教育培训人员，不得上岗作业。⑷成立由项目经理担任组长、各部门负责人及作业队负责人为组员的现场消防保卫领导小组，选择、确定部门及作业队中的有关人员为保卫、消防人员，负责应急救援工作的实施。⑸施工现场实行区域管理，施工区与生活区分开，以便治安消防工作的开展。2.保卫措施⑴施工现场的治安保卫工作，遵照国家有关法律、法规等规定开展项目部治安保卫工作。⑵施工现场建立门卫制度，加强队门卫管理，严格现场出入制度，防止无关人员或其他人员进入现场，扰乱现场施工秩序。现场守卫人员佩带值勤标志，认真履行职责，对于进出现场的施工、管理人员佩带由项目部统一印制发放的胸卡，未佩带胸卡的人员一律不准进入施工现场。对于胸卡要严格管理，撤离现场的人员的胸卡要及时收回。⑶在现场施工的劳务人员，在入场前必须将个人基本情况按照要求登记在现场务工人员档案中，按照务工人员档案名单为劳务人员办理胸卡。非本项目施工人员一律不得进住现场，不得留宿非本项目的人员。特殊情况下，要