检查日期AB线CDE线包装配料涂布分切1700线挤出线1人员着装是否符合要求32工具、量具是否放置于指定位置?是否清洁无脏污23工具、量具是否在校验的日期范围内24电线、网线是否有乱拉乱接情况,是否有破损25室内墙上标识、标语是否张贴整齐26操作工作台上是否有灰尘,杂物37表单类文件是否整齐悬挂、摆放于指定位置38各机台有无对应的作业指导书与检验规范59地面有无可清除杂物、垃圾510有无物品摆放阻塞通道211空调是否及时清理,保持整洁,下班时随时关闭212车间门禁是否正常管理,有无打开情况(含卷帘门,车间各点的门)213车间垃圾桶是否清洁,垃圾是否置放在桶内214垃圾房扔的垃圾袋是否放在指定的位置,不是随意丢弃,或是没有打包封口215车间外围、公共区域是滞有杂物,垃圾216设备机台是否按时点检,并作好记录317消防器材是否有按时点检,并作好记录218设备、台面有否及时清理清洁,表面洁净无脏污、锈渍319停用设备是否有标识、是否有乱堆乱放?表面洁净无脏污、锈渍220小拖车等运输工具是否存放在指定区域221废弃物是否放置于指定位置(容器),并作明显标识222区域是否有划分并进行标识(重点特殊区域如:不良品区,退货区等)523原物料、半成品、成品、包材等物料是否整齐放置于指定位置,无混杂现象524原物料、半成品、成品、包材等物是否有明显标识,是否有标签5NO.检查项目标准分值备注检查人员检查得分6S考核表--缓冲事业部25已拆封的溶剂是否作好防护,是否有明显标识526现场使用的溶剂瓶是否有明显标识327存放于纸箱打包的成品,是否打包完整,是否有标识(严禁打包OK的纸箱开口散放)228收卷后的产品(特别大的卷料)是否整齐收卷,摆放,标识229暂不使用的物料是否做好恰当防护230物料是否直接放在空地上,未作好防护231备料区是否标识清楚,避免误用332是否存放超过半个月的呆滞料233是否有死料产生超过1个工作日未处理234首尾料(含料头,边料)是否单独区分放置并标示235检验区域是否有对应的作业指导书与检验规范536成品的包装方式是否符合SOP的要求2100评比标准说明奖惩目的核准:制表:1、遵守条例:以“企业6S检查目录”为准2、评比方法:采用打分制,总分100分,60分为及格,依各区得分合计进行排名3、评比周期:每周1-3次,随机进行4、评比部门:管理部1。每周评比的方式进行奖惩,方式可以根据需要调整2、裕凌纳入正常的绩效管理1、正数第1名:团队奖励200元2、倒数最后1名:团队处罚200元3、免处罚条件:团队得分超过85分以上,最后一名免处罚,责任人需要周会上进行检讨4、发放方式:奖励,处罚在当月工资中扣除(可调整)1、为了塑造一个清爽、明朗、洁净的工作场所,使全体同仁,能够更安全、更轻松、更愉快、更有效的完成任务,提升生产效率、保障产品品质,从而提升企业形象2、5S现场管理法:整理、整顿、清扫、清洁、素养,从我做起!从小事做起!合计