中国私营中小企业的管理问题与对策

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

对外经济贸易大学硕士学位论文中国私营中小企业的管理问题与对策姓名:曾世雷申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:杜学孔20041001中国私营中小企业的管理问题与对策作者:曾世雷学位授予单位:对外经济贸易大学相似文献(10条)1.期刊论文林健.龚鹤强.LINJian.GONGHe-qiang战略关系视角下私营中小企业的竞争行为模式-经济经纬2006,(1)战略关系的把握,对于私营中小企业竞争优势构建有很大的意义,西方经典战略管理理论需要进行中国管理情境的修订.通过战略关系这一独特的视角及其相应的竞争行为,私营中小企业可以更有效地构建本企业的竞争优势.我们在尝试揭示资源匹配搜索过程、建立战略关系过程中的动态属性的基础上,提出了私营中小企业在构建战略关系过程中可采用的4种竞争行为模式.2.期刊论文顾颖市场经济、私营中小企业与“风险型企业家”——德国中小企业经济与管理-经济社会体制比较2000,(2)熊彼特指出,“企业家就是那些有冒险意识、担当着创新责任的”,“他们有眼力、创造力和胆识,能在经济管理中成功地引入新产品,能看到潜在市场和潜在利润之存在,并能创造性地作出科学决策的人”。如何使……3.学位论文冯晓鸣论知识经济下我国传统私营中小企业的应对策略2003该文通过对知识经济时代下传统私营中小企业发展的特征、知识经济时代传统私营中小企业的优势与劣势分析、中小企业面临的机会与威胁和中国传统私营中小企业现状以及传统私营中小企业的经营管理模式(主要是家族式管理模式)进行了分析,提出传统私营中小企业的发展战略模型:1、技术导向发展战略阶段.2、人才导向发展战略阶段.3、信息导向战略阶段.在此基础上该文探讨了知识经济时代下传统私营中小企业在各方面面临的主要问题,并有针对性的阐述了传统私营中小企业面对知识经济时代在竞争战略、人力资源;技术创新、信息化、融资等方面所应采取的对策.一、施行灵活的经营战略.二、重视人力资源.三、加强技术创新.四、加强信息化应用、五、电子商务策略.六、营销创新.七、加强融资.4.期刊论文龚鹤强.林健.GongHeqiang.LinJian关系认知、关系运作和企业绩效:来自广东省私营中小企业的实证研究-南开管理评论2007,10(2)在我国,关系对于私营企业的生存具有战略意义.本研究以142家广东省私营中小企业为样本,研究了私营企业关系运作、关系认知和私营企业绩效之间的联系.研究发现,在中国经济转型过程中,私营企业家认识关系的重要性对企业的绩效并没有助益,联系的网络大、示好运作多会降低企业的绩效;私营企业家过年过节跑关系、宴请商务对象、回报交易方等具体的关系运作方式和企业绩效正相关.5.期刊论文程书强家族制--一种我国私营中小企业可取的管理模式-理论导刊2003,(12)家族企业常被认为是一种落后的企业形式,必然要被现代企业制度所取代的.但作为一种企业制度总是与它所存在的社会特定的政治、经济和文化环境相联系的,家族企业既然在现实的环境下有着强大的生命力,它们在某些方面必然有着非家族企业所没有的优势,家族制是我国私营中小企业发展过程中一种切实可取的模式.6.学位论文刘京京私营中小企业管理分析——海泰斯公司经营管理诊断及改善对策2004本篇论文着重讨论具有一定特质(国外工业产品代理公司)的私营中小企业——海泰斯公司的内部管理问题,试图通过对海泰斯管理诊断,客观描述我国私营中小企业的成长现状,分析其中存在的问题及其原因,为解决我国私营企业的内部矛盾和内部冲突的研究提供一些有价值的资料.论文的第一部分介绍了海泰斯的基本情况、诊断的重点和目标.第二部分分析了海泰斯的战略态势,包括涉足的行业情况、企业的综合条件、投资组合分析和企业的生命周期等.第三部分是对海泰斯的经营诊断,分析了海泰斯产品的竞争力、产品购买行为、销售状况和企业的财务状况.第四部分是对海泰斯的管理诊断,包括竞争战略、组织结构、人员管理状况、财务管理方法四个方面.第五部分对公司的问题进行了综述,并且提出了全面解决方案.在论文的最后,对私营中小型企业普遍存在的问题进行了总结:(1)管理者水平有待提高,(2)缺乏战略层面的管理,(3)内部管理滞后于企业的发展,(4)经营管理手段落后,(5)财务管理混乱,(6)人员素质和人力资源管理水平不容乐观.由此得出全文的结论:企业的内部问题和内部矛盾是制约私营中小企业发展的决定因素,企业经营管理水平是影响其发展的一个重要的内部因素.成功的企业总是那些有健全的制度和措施、能对市场环境变化做出正确判断并且及时做出反映的企业,并且只有这样的企业才能保持持续向上的发展势态.7.期刊论文崔毅.孟新生.于美丽山东省私营中小型企业职业卫生问题-职业与健康2007,23(3)该文对山东省私营中小企业的职业卫生现况进行了分析,认为:私营中小企业的卫生准入门槛太低,没有做到卫生三同时;企业自身的职业卫生管理严重滞后;职业危害因素不能有效控制;同时,从业人员的劳动保护权益也不能很好体现.该文对加强私营中小企业职业病防治工作提出建议:加强各级政府的支持力度,其措施应切实有效;卫生部门应研究适合私营中小企业的职业卫生管理办法;应该对全民进行长期的职业卫生法规与常识的宣传教育,提高全民的职业病防治意识;建议私营中小企业在加强企业自身的职业卫生管理的同时建立集群或行业的职业卫生管理组织.8.学位论文龚鹤强经济转型中私营中小企业关系和绩效的实证研究2006改革开放以来,随着国家经济转型的进程,私营企业的发展对于国民经济有日益增强的重要作用。私营中小企业的战略管理理论需要基于本土因素进行修正,关系运作发生在私营中小企业经营的各方面,对于私营企业绩效有重要的影响。本研究重点研究了经济转型中我国私营中小企业的关系行为,证实了关系认知和关系运作对我国私营中小企业战略选择的影响。本研究回顾了经济转型中我国私营企业的发展历程,从战略管理、社会学、心理学、伦理学等不同视角系统归纳了国内外的关系研究,对本研究涉及的关系认知、关系运作等范畴等进行了确认,在此基础上建立了私营企业关系运作、关系认知和企业绩效理论模型并进行了实证研究。作为针对私营中小企业私营企业家为样本的实证研究,本研究以142家私营企业为样本,利用SPSS软件工具进行数据分析和假设检验等研究。本研究设计的假设分4组,17个假设,实证检验结果表明8个假设获得支持,1个假设获得部分支持,5个假设未获支持,3个假设未获支持,但是获得反向支持。本研究揭示了私营企业家关系认知、关系运作和企业绩效之间的关联关系。可能做出的贡献有:1、本研究选择了一个新的角度或者新的概念模型,从关系运作和关系认知两个方面,分析关系对于私营中小企业绩效的影响,探讨了关系对于私营企业的战略意义。本研究采用比较规范的定量方法去研究经济转型过程中私营企业关系运作、关系认知和企业绩效之间的相关关系。为了保证方法得当和数据可靠,研究者花了大量资金和时间,通过向国内外学者请教,提出了关系认知、关系运作和企业绩效的研究模型,设计了信度、效度较好的关系访谈问卷。问卷调查后,对数据进行了长时间的可靠性处理和深入的挖掘。本研究还为中国特色私营企业战略管理方向提供了一个综合性的实证研究数据库。2、实证研究获得了以下一些有意义的结论:(1)经济转型中我国私营中小企业应该将关系这一主题上升到企业战略高度来看待,对关系资本进行投资,经常有目的地去拓展商务关系,从而获得企业运营上的成功。(2)私营企业家应认识到关系的重要性并不能够成就企业的绩效,具体的关系运作方式会影响企业的绩效。(3)对于转型期中国的私营中小企业,私营企业家过年过节跑关系、宴请商务对象、回报交易方等积极交流的运作方法和企业绩效之间存在正相关关系。(4)私营企业家联系的网络大、示好运作多、认识关系的重要性和企业的绩效存在负相关关系。(5)私营企业家私下解决交易中的冲突、授意员工去拓展关系、认知关系交往规则和企业绩效的相关关系未获支持。3、本研究在实证研究的基础上进行了理论升华,提出战略关系视角的观点,并依照这一视角,分析转型期中国私营中小企业的关系战略,设计了私营企业关系运营的行为模式和实施策略,有助于指导私营企业关系战略的实践。这一理论的意义在于其中国本土情境的描述。作为一个新的理论视角,它拓展了关系理论的局限,所得结果也能够丰富对于我国私营企业战略管理的研究。本研究对于我国学术界、政府和私营企业家均具有一定的参考价值,尤其是能够对私营中小企业制定战略提供有益借鉴。最后,本文分析了不足,对后续研究作了展望。9.期刊论文阎竣.吕新业.YANJun.LVXin-Ye中小企业主股权融资意愿与控制权偏好研究——基于中国私营中小企业的经验证据-商业经济与管理2010,(2)文章以第七次全国私营企业抽样调查的3268个私营中小企业的经验数据为样本,实证检验了企业主的股权融资意愿及其与控制权偏好之间的关系.研究发现,中国私营中小企业中有约72%左右的企业主不愿通过股权的融资方式来获取资金,而且随着时间的推移,企业主的持股份额相对其他投资者而言趋于增加;同时,股权融资意愿与企业主的控制权偏好之间存在显著的正相关性.由于中国私营中小企业具有鲜明的个人治理特征,较低的股权融资意愿意味着大力促进股权融资缺乏坚实的基础,因此,在制度设计上需要兼顾企业主和外部投资人非经济因素方面的风险和控制权偏好,创新金融机制促进中小企业股权融资发展.10.期刊论文张小灵实施品牌战略是私营中小企业做大做强的法宝-科技咨询导报2007,(8)本文通过对私营中小企业品牌实施现状的分析,提出了实施品牌战略是私营中小企业做大做强的重要手段,并给出了实施方法包括品牌命名及推广,品牌塑造后的经营管理等,最后就品牌实施过程中可能出现的问题提出了实施品牌要以人为本,不能进入名牌战略的误区等建议.本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:ccbfa134-fb85-4fbf-a5a2-9e4600807f8e下载时间:2010年12月8日

1 / 53
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功