矿业工程管理与实务

《矿业工程管理与实务》复习(2011-03-1417:53:35)标签：杂谈分类：地质建造师考试《矿业工程管理与实务》复习2G320000矿业工程施工管理实务2G320010矿业工程项目管理的组成和特点1．矿业工程项目管理的组成和特点条目的主要内容是哪些？矿业工程项目管理的组成和特点条目列有3条内容，分别是矿业工程项目的特点、矿业工程项目的组成、矿业工程项目的建设程序，这些内容要求全部掌握。矿产资源的开发首先受到矿产资源条件的约束。资源的分布地域、赋存条件决定了资源开发的可行性及其规模、地点、范围等重要决策问题。同时，矿业工程的特点、组成和建设程序与常见的工业与民用建筑工程既有相同点，也有其独特的之处，而这些内容直接影响矿业工程项目管理的应用。2．矿业工程项目管理的组成和特点条目的复习要点是哪些？矿业工程的特点主要表现在它是一项综合性建设项目，其施工条件十分复杂、各个系统相互联系和相互制约，建设与生产联系紧密。在掌握矿业工程特点的基础上，应重点掌握矿业工程的基本组成，以及在矿业工程项目中是如何划分单项工程、单位工程、分部工程和分项工程的。同时，应注意结合工作实际和考试用书中列举的实例!在矿业工程的基本建设程序中，首先应掌握矿业工程基本建设程序的概念，即矿业工程建设从资源勘探开始，到确定建设项目、可行性研究、编制设计文件、制定基本建设计划、进行施工直至项目建成、竣工验收形成生产能力，其建设的总期限称为矿井建设周期。在建设各个阶段有一个国家规定的先后程序，称为基本建设程序。2G320020矿业工程施工组织设计编制1．矿业工程施工组织设计编制条目的主要内容是哪些？矿业工程施工组织设计编制条目列有8条内容，其中要求掌握的内容有：矿业工程施工组织设计编制的内容、矿业工程项目施工准备的工作内容、矿业工程项目施工技术方案的选择原则、矿山井巷工程项目的施工顺序及其确定方法、矿业工程施工总平面布置的原则和方法和矿业工程项目施工的劳动组织形式，要求熟悉的内容有：矿建、土建、安装三类工程综合平衡的原则和矿业工程经济技术指标的内容。该部分内容是矿业工程技术人员在施工现场进行项目管理工作所必须掌握的基本内容，是有效组织现场施工的基本保证。有关施工准备、施工方案确定、施工顺序确定等对整个工程项目的管理十分重要。2．矿业工程施工组织设计编制的内容主要包括哪些？首先，必须明确施工组织设计的任务主要是以项目为对象，围绕施工现场的中心，保证整个施工过程能按步就班地完成合同约定；同时，施工组织设计也是施工单位承包具体工程项目后首先要做的前期工作，是为在施工项目中以最少的消耗获取最大经济效益的设计准备工作。同时，应掌握矿业工程施工组织设计的分类以及不同类型的施工组织设计的编制依据、适用范围和主要内容。目前，矿业工程项目的施工组织设计可分为：建设项目（如矿区）施工组织总设计、单项工程施工组织设计、单位工程施工组织设计（技术措施），有时还需要编制特殊工程施工组织设计以及季节性技术措施设计、以及年度施工组织设计等。在复习过程中，可以结合具体工程的实际情况，针对某具体矿业工程项目的施工组织设计，逐条进行分析更有利于理解和掌握。3．矿业工程项目施工准备的工作内容主要掌握哪些？为了保证工程建设目标的顺利实现，施工人员应在开工前，根据施工任务、开工日期、施工进度和现场情况的需要，主要做好技术准备、工程准备、物资准备、劳动力的准备、对外协作工作等五方面的准备工作，同时应注意掌握各方面的具体内容。如：技术准备又主要包括掌握施工要求与检查施工条件、掌握与会审施工图纸、编制施工组织设计及相关工作，针对不同情况还可以进一步细分。这部分内容在复习过程中可借鉴曾参与的实际工程项目或模拟某工程项目，即将开工前需要检查和准备的内容有针对性地理解记忆。4．矿业工程项目施工技术方案的选择原则是哪些？矿业工程项目施工技术方案的选择原则主要侧重于矿业工程项目建设方案的优化和矿业工程施工技术方案选择两方面，尤其应注意技术方案的选择。矿业工程施工技术方案的具体确定，可以根据以下内容合理选择：1)注意建井工程主要矛盾线上关键工程的施工方法，以缩短总工期为目标。注意努力减少施工准备期，建井初期的工程规模不宜铺开过大。充分利用网络技术的节点和时差，创造条件多头作业、平行作业、立体交叉作业。2)施工准备期应以安排井筒开工以及项目所需要的准备工作为主，要在施工初期适当利用永久工程和设施，如行政联合福利建筑、生活区建筑、变电站、供水、供暖、公路、通讯等工程，并尽量删减不必要的临时工程，以减少大型临时工程投资和改善建井初期施工人员的生活条件；但过多地利用永久建筑将增加建井初期的投资比重。因此，要对工程项目投资时间和大临工程投资进行综合分析，选择最佳效益。3)矿井永久机电设备安装工程应以保证项目联合试运转之前相继完成为原则，不宜过早。要注意保证矿建、土建、安装三类工程相互协调和机电施工劳动力平衡；尤其是采区内机电设备可采取在联合试运转之前集中安装的方法完成。4)除施工单位利用需要外，一般民用建筑配套工程可在项目竣工前集中兴建，与矿井同步移交，或经生产单位同意在移交生产后施工。5)设备订货时间应根据机电工程排队工期、并留有一定时间余量来决定，非安装设备可推迟到矿井移交前夕到货，甚至可根据生产单位的需要由其自行订货。矿建、土建、安装工程所需要的材料、备件、施工设备的供货与储备应依据施工计划合理安排，避免盲目采购和超量储备。6)当生产系统建成后，可以采用边投产边施工（剩余工程作为扫尾工程）的方法，以提早发挥固定资产的经济效益；如投产后剩余工作量较大时，可列入矿井建设的二期工程组织施工。5．矿山井巷工程项目的施工顺序是如何确定的？矿山井巷工程项目的确定在工程实际中应用最为常见，因此经常结合案例要求进行相关分析，是应试者在应试过程中难于掌握的内容。要求应试者结合实际工程内容掌握矿建、土建和安装工程三大方面的综合协调和平衡。根据目前我国矿山工程项目的施工经验，应首先明确矿山井巷工程的施工方案，然后合理确定井筒的施工顺序，安排好井筒与相关硐室的施工关系，认真做好井巷过渡期的施工组织。对于矿山井巷工程施工方案，应目前对头掘进和单向掘进的应用条件，在可能的条件下应考虑对头掘进。井筒的施工顺序应综合考虑施工条件、井筒数量、施工方法、过渡期施工组织和井筒安装方案等因素，是否要考虑井筒改绞等。井巷过渡施工方案应围绕解决通风、提升、排水等一系列问题为出发点，合理进行组织和优化管理。6．矿业工程施工总平面布置的原则和方法应注意哪些？这部分内容应结合主要施工设施布置设计要求和永久建筑物与永久设备的利用两方面综合考虑。主要施工设施布置应以井筒（井口）为中心，力求布置紧凑、联系方便，综合考虑凿井提升机房、临时压风机房、临时变电所、临时机修车间、临时锅炉房、混凝土搅拌站、临时油脂库、临时炸药库、矸石和废石的堆放等。提前利用永久建筑物和设备是矿井建设的一项重要经验，它除了可以减少临时建筑物占地面积，简化工业广场总平面布置外，还可以节约矿井建设投资和临时工程所用的器材，减少临时工程施工及拆除时间和由临时工程向永久工程过渡的时间，缩短建井总工期；减少建井后期的建筑安装工程及其收尾工作量，使后期三大工程排队的复杂性与相互干扰减少，为均衡生产创造了条件，同时，还可改善生产与建井人员的生活条件。7．矿业工程项目施工的劳动组织形式适用条件如何？这部分内容相对比较简单，目前矿业工程项目施工队的组织形式主要有综合掘进队和专业掘进队两种。在这里应注意掌握综合掘进队和专业掘进队的应用特点，目前井筒施工多采用专业掘进队组织，而巷道和硐室施工则以综合掘进队组织为主。8.矿建、土建、安装三类工程综合平衡的关键内容是哪些？矿山建设是复杂的综合性工程项目，在各个施工阶段，都要围绕关键线路的关键工程组织快速施工。但关键线路和关键工程并不是固定的，会随着客观条件的变化和工程的进展而变化。矿井一旦破土开关，井筒是关键。井筒到底后，巷道开拓和地面建筑及机电设备安装工程将成为关键；当井巷工程施工速度快，主、副井交替以及土建和安装可能成为焦点，如采取分期建设、分期投产等措施时，则矛盾更为尖锐；由于对外协作关系复杂、临时设施不能及时拆除、土建工程不能按时开工，往往地面建筑和机电设备安装工程最后成为投产的关键。因此搞好三类工程的平衡和综合排队，对缩短建设工期是十分重要的。在矿井建设期间，必须做好“四个排队”和“六个协调”。2G320030矿业工程施工进度计划的实施与控制1．矿业工程施工进度计划的实施与控制条目的主要内容是哪些？矿业工程施工进度计划的实施与控制条目主要包括7点内容，其中矿业工程建设工期的确定方法、矿业工程施工进度计划的编制特点和方法、矿业工程施工进度计划的控制特点及其应用、矿业工程施工进度计划的调整原则和方法等4条要求掌握，井巷施工进度技术指标和矿业工程加快施工进度的组织、技术与管理措施等内容要求熟悉。该部分内容是本门课程的重点章节，也是综合案例经常涉及的内容，有利于考核综合知识的掌握与运用能力，因此必须引起重视。2．矿业工程建设工期的确定方法是哪几种？掌握常见的矿业工程建设工期确定的三种方法，即考试用书中表G320032的内容。对施工准备期、矿井投产工期、矿井竣工工期和矿井建设总工期的概念及其相互之间的联系应明确。即：矿井从完成建设用地的征购工作，施工人员进场，开始场内施工准备工作之日起，至项目正式开工为止叫施工准备期。从项目正式开工（矿井以关键路线上任何一个井筒破土动工）之日起到部分工作面建成，并经试运转，试生产后正式投产所经历的时间，为矿井投产工期。从项目正式开工之日起到按照设计规定的竣工完成建设工程，并经过试生产，试运转后正式交付生产所经历的时间为矿井竣工工期（或建井工期）。矿井施工准备工期与矿井竣工工期之和构成矿井建设总工期（或称建井总工期）。3．矿业工程施工进度计划的编制应注意的问题是什么？矿山工程施工顺序的安排应遵循的原则是建井工期最短，经济技术合理、施工可行，并在具体工程条件、矿井地质和水文地质条件下可以获得最佳的经济效益。矿山工程包括矿建、土建、安装三大工程内容。考虑矿、土、安三类工程的综合平衡的施工顺序，保证相互间的密切配合和不间断平行工作，是决定整个矿山工程项目工期的关键。根据矿山工程的特点，通常应以矿建工程为主，土建与安装工程则根据矿建工程进度安排来布置施工顺序。优化矿井设计，缩短主要关键路线的长度，是缩短建井总工期的关键。矿山井巷工程的内容包括井筒、井底车场巷道及洞室、主要石门、运输大巷及采区巷道等。其中部分前后连贯的工程构成了全矿井延续距离最长，施工需时最长的工程过程。这就形成总进度计划图表上的关键路线。如井筒→井底车场重车线→主要石门→运输大巷→采区车场→采区上山→最后一个采区切割巷道或与风井贯通巷道等。井巷工程关键路线决定着矿井的建设工期。因此，在编制矿业工程进度计划时，首先应明确矿业工程进度计划编制的基本程序，即：调查研究、确定方案、划分工序并估算时间、绘制进度计划图表。4．矿业工程施工进度计划的控制特点重点是哪些？矿山工程项目进度控制的最终目标是充分调动企业的人力、物力和财力，以及可能的自然资源与环境、外协条件，实现项目的进度计划目标，以达到尽可能的项目效益。矿山工程项目在进度控制方法上的特点中重点有：施工顺序明确而限制多、复杂的环境因素对进度计划影响大、进度控制手段受作业空间的限制、平行施工和平行作业的安排、施工方案及技术手段的重要性等。对于矿山工程项目，施工方案的确定和施工技术水平的提高，是保证实现快速施工的重要环节。5．矿业工程施工进度计划的调整原则和方法应注意哪些？矿山工程施工项目进度控制，其控制内容包括事前阶段的进度控制、事中阶段工期控制、和事后进度控制。在项目的具体实施过程中，项目管理人员要充分掌握和运用动态控制的方法，加强对进度的控制。进度控制的一般性措施主要包括：突出关键路线，坚持抓关键路线；加强生产要素配置管理；配置生产要素是指对劳动力、资金、材料、设备等进行存量、流量、流向分布的调查、汇总、分析、预测和控制；严格控制工序