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第一节物流配送中心的平面规划第二节物流配送中心空间规划1建立设施规划标准输入作业资料评估设计方案选择设计方案获取对设计方案的支持实行设计方案改善设计方案234相关程度等级相关程度说明A绝对重要E特别重要I重要O一般重要U不重要X禁止接近编号两区域需要接近的理由1人员接近程度2共用相同的人员3文件往返程度或配合事务流程4使用共同的记录5共用设备6共用相同的空间区域7进行相似的活动8物料搬运次数的考量9作业安全的考量10提升工作效率的考量11改善工作环境的考量5物流作业区域搬运到达区1234567891011合计搬运起始区1234567891011合计主要搬运单位其他搬运单位6一．依据主要作业流程,将所有作业区域分别以搬运起始区和搬运到达区按同一顺序列表二．统一各区域的搬运单位以计算流量总和三．根据作业流程将物料搬运流量测量值逐项填入从至图内四．以从至区域间的搬运流量作为后续区域布置的参考，流量大的两个作业流程有较高优先顺序，并被放置于相邻位置7(一)货物种类与数量的分析1.将所处理商品的种类按出、入库批次顺序进行整理，并根据运营时的作业进行分类；2.设定所分类的每种商品的作业量；3.对于商品的种类和作业，用横坐标P表示种类，纵坐标Q表示数量，按处理量的大小顺序排列成为曲线，并绘制图。89（二）货物流动路线的分析接收货物——检验货物——进货分类——暂时保管——按订单分拣——配货——捆包——分类——发货场暂存——发货101112关联线图法动线布置法图形建构法13作业区1作业区2作业区3作业区4作业区5作业区6作业区714作业区1作业区2作业区3作业区4作业区5作业区6作业区7A65E21,4276I45,61,52,4,725O3,51,613U6,73,72,4,5,73,6,731,41,2,3,4X15作业区1作业区2作业区3作业区4作业区51617物流动线基本形式：I、L、U、S区域布置的基本步骤1.决定DC出入口位置及动线形式2.决定DC内部空间范围、大小、比例3.决定DC内从进货到出货的动线形式4.根据作业流程顺序配置各作业区位置5.决定行政办公区的位置6.考虑各种布置组合并作调整181.决定各区域模板面积及比例1.进货月台2.进货暂存区7.流通加工区5.分类输送区4.流动货架区3.托盘货架区6.集货区9.出货月台8.出货暂存区11出货办公室10.进货办公室19进货月台出货月台货物流动方向进货月台出货月台托盘货架区分类输送区2.决定进出位置及物流动线3.布置面积较大且比例不易变更的区域204.布置面积较大且比例可变更调节的区域进货月台出货月台托盘货架区分类输送区集货区5.布置面积较小且比例可变更调节的区域进货月台出货月台托盘货架区进货暂存区流通加工区流动货架区分类输送区集货区出货暂存区流动货架区216.布置行政管理和办公区域：a为进货办公室，b为出货办公室进货月台出货月台托盘货架区进货暂存区流通加工区流动货架区分类输送区集货区出货暂存区ab221.决定各区域模板面积及比例1.进货月台2.进货暂存区7.流通加工区5.分类输送区4.流动货架区3.托盘货架区6.集货区9.出货月台8.出货暂存区11出货办公室10.进货办公室232.决定进出位置及物流动线3.布置面积较大且比例不易变更的区域进货月台出货月台托盘货架区分类输送区进货月台出货月台244.布置面积较大且比例可变更调节的区域5.布置面积较小且比例可变更调节的区域进货月台出货月台托盘货架区进货暂存区流通加工区流动货架区分类输送区集货区出货暂存区进货月台出货月台托盘货架区流动货架区分类输送区集货区256.布置行政管理和办公区域：a为进货办公室，b为出货办公室进货月台出货月台托盘货架区进货暂存区流通加工区流动货架区分类输送区集货区出货暂存区ab2627配送中心区域空间规划的基本要素建筑物形式通道设计通道的设计原则通道宽度计算公式和参考值仓库楼层净高地面负荷能力地面的平整度地面负荷强度的计算柱跨度进出货码头相临的柱子跨度不规则的柱跨度可形成风险区2829通道设计及占用空间30通道宽度计算表31主要通道宽度参考值32（一）存储方式（二）计算存储的面积需求（三）多层高托盘地面存储系统面积需求（四）使用托盘货架储放存储所需基本托盘空间P=平均存货量*(每一储位空间尺寸/每托盘堆栈货物箱数)*立体货架层数（五）货架存储区域的货架排列沿柱子列数较少较短方向，存储面积损失率5%～9%沿柱子列数较少较短方向，存储面积损失率2%～3%柱子只有一列，存储面积损失率1%～2%33（一）存储方式地面存储系统比较34（二）计算存储的面积需求地面存储系统面积与利用率计算35（三）多层高托盘地面存储系统面积需求多层高托盘储存面积表36（一）进出货码头配置形式的规划码头设施位置能使车辆快速安全地进出配送中心，不产生交叉会车；码头尺寸须尽可能兼顾主要车辆规格；选用码头设备使作业员能安全地装卸货物；规划码头内部暂存区，使货物能有效地在码头与存储区之间移动。37（二）码头规划与设计要素38（三）码头分类1.按出入口的配置分类392．按码头与仓库的位置关系分类403.按码头与作业方式的关系分类①直线式和锯齿式(以月台形式划分)②地面式和平台式(以月台高度划分)③尾端卸货和侧部卸货(以车辆的卸货位置划分)41码头高度0.8～1.3m门高3.04～3.66m门宽2.44～3.04m码头尺寸示意图42间距4.0m月台尺寸示意图宽度1.83～2.13m长度2.44～3.05m装卸调节板尺寸43(四)进出货平台的规划（1）内围式,（2）齐平式,（3）开放式（五）月台数量的计算（六）仓储区的作业空间规划（八）集货区的作业空间规划（九）行政劳务区的空间规划（十）库区作业空间规划44（七）拣货区的作业空间规划1.储存区与拣货区共享托盘货架的拣取模式2.储存区与拣货区共享的零星拣货模式（1）流动货架的拣货模式（2）一般货架的拣货模式（3）利用积层式货架的作业模式3.储存与拣货区分开的零星拣货模式4.分段拣取的少量拣货模块45（一）进货。进货车辆数和车种类型，进货数量(吨数、箱数、托盘数等)和各商品部门的品种数，不同单位的交货点数。（二）检验。货单张数，每张货单商品种类数和箱数，缺货数量及出错率。（三）库保管。不同保管条件(温度和商品特性)，所保管的数量(箱数和单品保管数)和商品的品种数。（四）分拣。每月订货件数，每周顾客数，每天订货截止时间，每时间段中的货箱分拣和计件分拣，每张订单品种及件数、个数等。（五）流通加工。不同季节中注明商品个数，必要的顾客数，按照商品分组注明品种数，不同店铺组套的个数，按进货店铺数进行分类。（六）捆包、发货。发货托盘数，发货的箱数，装箱发货数，单品发货数，发货方向数，发货汽车辆数及路线等。（七）退货。退货数量，退货需用汽车数量，退货地点数等。（八）信息处理。（九）其他作业。捆包、废弃材料处理、集装箱清洗等。46第八章物流配送中心搬运系统第一节配送中心物料搬运系统概述第二节配送中心物料搬运系统分析第三节配送中心物料搬运系统的设计第四节配送中心搬运设备的选择1第一节配送中心物料搬运系统概述一、配送中心物料搬运系统的概念（一）物料搬运的定义:–物料搬运是指在企业某特定范围内，借助机械来移动大量包装的固态或非固态产品的所有基本作业（二）物料搬运系统的定义–物料搬运系统是移动、储存、保护及控制物料的艺术与科学的结合二、物料搬运系统的目的–在适当的成本下，采用正确的方法、顺序、方向、时机，在正确的位置提供正确数量、正确条件的正确物料2第一节配送中心物料搬运系统概述三、物料搬运系统的原则（一）系统整合方面–指导原则、计划原则、系统原则、流程原则（二）搬运作业与设备方面–单元负载原则、空间利用原则、标准化原则、人因化原则、机械化原则、弹性化原则、简单化原则、电脑化原则、能源原则、生态原则、重力原则、安全原则、布局原则、成本原则、维护原则、汰旧原则3第二节配送中心物料搬运系统分析一、配送中心搬运系统分析的内容（一）搬运系统分析的四个阶段•1外部衔接•2编制总体搬运方案•3编制详细搬运方案•4方案的实施（二）搬运系统分析的程序模式–见下页（三）图例符号–标志物流的起点和终点，实现各种搬运活动的图表化、评定比较方案等等45第二节配送中心物料搬运系统分析二、主要考虑因素何故何物搬运对象何处移动方式何时如何搬运方法何人何者系统6第三节配送中心物料搬运系统的设计一、物料的分类（一）物料分类的依据7一、物料的分类（二）物料的P-Q分析–产品与数量分析，就是把产品，成组产品，物品或物料都按其数量多少的次序进行排列，左边是少数产量大的物品，右边是大量产量小的物品（三）编制物料分类一览表（1）列表标明所有的物品或分组归并的物品的名称。（2）记录其物理特征或其他特征。（3）分析每种物料或每类物料的各项特征，并确定哪些特征是主导的或特别重要的。可以在起决定作用的特征下面划红线(或黑的实线)，在对物料分类有特别重大影响的特征下面划桔黄线(或黑的虚线)。（4）确定物料类别，把那些具有相似的主导特征或特殊影响特征的物料归并为一类。（5）对每类物料写出分类说明。第三节配送中心物料搬运系统的设计8二、布置和移动分析（一）布置的知识理解1．布置的类型：按固定位置布置，按工艺过程布置，按产品布置2．物流模式：直线形(或直通形)、L形、U形3．从布置中需要了解的内容（1）每项移动的起点和终点(提取和放下的地点)具体位置在哪里；（2）哪些路线及这些路线上有哪些物料搬运方法，是在规划之前已经确定了的，或大体上做出了规定的；（3）物料运进运出和穿过的每个作业区所涉及的建筑特点是什么样的；（4）物料运进运出的每个作业区内进行什么工作，作业区内务部分已有的安排或大概是什么样的布置。第三节配送中心物料搬运系统的设计9第三节配送中心物料搬运系统的设计二、布置和移动分析（二）各项移动的分析需要掌握一定的资料，包括：物料、路线和物流（三）如何分析各项移动–1．编制流程图表–2．编制物料进出表10第三节配送中心物料搬运系统的设计三、初步方案的确定与修改（一）物料搬运方法1．搬运路线系统：直接型、渠道型、中心型2．物料搬运设备–简单搬运设备——适用于短距离和低物流量。–复杂搬运设备——适用于短距离和高物流量。–简单运输设备——适用于长距离和低物流量。–复杂的运输设备——适用于长距离和高物流量。3．运输单元：物料搬运时的状态，就是搬运物料的方法是装在容器内的，用架子支起的还是被捆住的11第三节配送中心物料搬运系统设计三、初步方案的确定与修改（二）搬运方案初步确定1．搬运系统分析方法用的图例符号2.在普通工作表格上表示搬运方法3．在汇总表上表示搬运方法（三）方案的修改：当我们有了几个初步方案后，按照严谨的物料搬运观点来判断这些方案是否切实可行，必须考虑实际的限制条件，并进行一些修改12第三节配送中心物料搬运系统设计四、方案的评价与选择（一）各项需求的计算(1)说明每条路线上每种物料的搬运方法。(2)说明搬运方法以外的其他必要的变动，如更改布置、作业计划、生产流程、建筑物、公用设施、道路等等。(3)计算搬运设备和人员的需要量。(4)计算投资数和预期的经营费用。（二）方案的评价比较(1)成本费用或财务比较法(2)优缺点比较法(3)因素加权分析法13第四节配送中心搬运设备的选择一、储存设备（一）储存设备的类型：托盘、容器、单品及其他（二）储存设备的选用：在储存设备选用时应考虑的因素如下(1)物品特性(2)存取性(3)出入库量(4)搬运设备(5)厂房结构（三）托盘的选用1．托盘制造材料的选择(1)根据使用环境的不同，选择不同材质的托盘(2)根据托盘的具体用途选择不同的托盘14第四节配送中心搬运设备的选择一、储存设备2．托盘尺寸的选择(1)运输工具和运输装备的规格尺寸(2)仓库的大小、每个货格的大小(3)托盘的使用区间3．托盘结构上的选择15第四节配送中心搬运设备的选择二、搬运设备（一）搬运设备的类型(1)重负载较长距离搬运的堆高车辆系列(2)轻负载