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2012第一版2012-05-21执行牟若宁耿保军祁新建版次生效日失效日状态编写审核批准修改说明天津电力建设公司火电工程事业部标准HD3F002-2012安全保卫处专业文件安全生产责任制考核管理办法（2012第一版）本文件之产权属于天津电力建设公司，未获本公司书面许可，任何人不得擅自使用、复制、传递或泄露该文件。修改记录版次生效日期页码章节修改内容和依据火电工程事业部安全生产责任制考核管理办法HD3F002-2012第2页共31页火电工程事业部安全生产责任制考核管理办法（2012第一版）目录1目的和范围2依据文件3术语和定义4管理职责5管理内容6流程图7记录8附件火电工程事业部安全生产责任制考核管理办法HD3F002-2012第3页共31页1目的和范围1.1目的：为规范安全生产责任制考核体系的建立、实施、考核结果的应用及安全生产责任问责，特制定本管理办法。1.2范围：本管理办法适用于火电工程事业部。2依据文件《职业健康安全与环境职责及考核管理规定》3术语和定义无4管理职责4.1事业部各部门管理职责4.1.1安全保卫处管理职责负责事业部领导成员以外处室负责人及项目领导安全责任制考核管理，监督项目部安全责任制考核管理。4.2项目部安全保卫部管理职责负责项目领导成员以外各级人员安全责任制考核管理。火电工程事业部安全生产责任制考核管理办法HD3F002-2012第3页共31页5管理内容序号主要工作内容工作标准工作方法工作发生频度(时间点)交付物主要负责部门主要负责岗位相关岗位1事业部各处室负责人、各项目领导成员安全责任制考核表编制策划、编制安全保卫处安全管理师2事业部各处室负责人、各项目领导成员安全责任制考核表审核逐项审核安全保卫处安全保卫处处长3事业部各处室负责人、各项目领导成员安全责任制考核表批准符合法律法规要求和各岗位职能定位，考核内容具体、全面、量化，扣分标准合理批准文件发布时安全责任制考核表事业部事业部总经理4项目副总及以下人员（含作业单位负责人）安全责任制考核表编制策划、编制安全保卫部安全监察师5项目副总及以下人员（含作业单位负责人）安全责任制考核表审核逐项审核安全保卫部安全保卫部部长6安全生产责任制考核体系建立项目副总及以下人员（含作业单位负责人）安全责任制考核表批准符合法律法规要求和各岗位职能定位，考核内容具体、全面、量化、扣分标准合理批准事业部考核办法下发后两周安全责任制考核表项目部项目经理7考核实施考核内容具体，考核标准统一，考核依据充分按照各岗位安全生产责任制考核表评分每季度岗位安全生产责任制考核安全保卫处安全保卫处处长或其指定人8安全生产责任制考核事业部各处室负责人、各项目领导成员安全生产责任制考核考核结果审批考核证据内容可追溯，有效可查审核、批准每季度岗位安全生产责任制考核事业部火电事业部总经理火电工程事业部安全生产责任制考核管理办法HD3F002-2012第4页共31页序号主要工作内容工作标准工作方法工作发生频度(时间点)交付物主要负责部门主要负责岗位相关岗位9考核实施考核内容具体，考核标准统一，考核依据充分按照各岗位安全生产责任制考核表评分每月岗位安全生产责任制考核安全保卫部安全保卫部部长或其指定人10安全生产责任制考核项目副总及以下（含作业单位负责人、）安全责任制考核考核结果审批考核证据内容可追溯，有效可查审核、批准每月岗位安全生产责任制考核项目部项目经理11事业部各处室负责人、各项目领导考核并兑现风险抵押金考核准确无误、考核结果公示根据各岗位人员责任制考核平均得分和安全责任合同考核规则考核。随机合同考核记录、风险抵押金兑现结果安全保卫处安全管理师12考核结果低于80分项目领导由事业部领导约谈考核准确无误、考核结果公示根据各岗位人员责任制考核平均得分随机事业部火电事业部总经理13项目副总及以下人员（含作业单位负责人）风险抵押金兑现考核、兑现准确无误根据各岗位人员责任制考核平均得分和安全责任合同考核规则考核。年底风险抵押金兑现结果安全保卫部负责人14对各单位两次考核不合格人员停工学习学习内容全面、有记录，时间不少于1天学习随机停工学习记录安全保卫部门负责人15安全生产责任制考核结果的应用各项目安全生产责任制考核及总体状况的上报真实，公正，按时对本项目各岗位安全职责履行情况进行总体考核评价。每月25日考核结果安全保卫部门负责人火电工程事业部安全生产责任制考核管理办法HD3F002-2012第5页共31页序号主要工作内容工作标准工作方法工作发生频度(时间点)交付物主要负责部门主要负责岗位相关岗位16各项目安健环保证监督体系人员考核作为日后任用考核依据真实，公正项目部考核结果报事业部安保系统。随时考核结果安全保卫处安全保卫处长火电工程事业部安全生产责任制考核管理办法HD3F002-2012第6页共31页5.1各项目参考实际岗位设置情况按照事业部《职业健康安全与环境管理职责》内容编制考核表落实考核，考核内容随制度更新情况及时升级。5.2火电事业部本部各处室负责人安全责任制落实情况由事业部安全保卫处考核，所属项目领导成员安全责任制落实情况由事业部安全保卫处进行收集，事业部总经理考核。5.3安全生产责任制落实考核按照分数分为优秀、良好、合格、不合格四个等级：90分以上的为优秀；85分—90分为良好；80分—85分为合格；80分以下为不合格。考核分数可以用得分率计算。5.4考核结果项目经理低于90分，其他项目领导低于80分在事业部范围内公示，并由主管领导约谈。5.5项目监督保证体系人员的考核结果将作为任用考核的依据。火电工程事业部安全生产责任制考核管理办法HD3F002-2012第7页共31页6流程图安全保卫处各相关部门项目领导各项目安全保卫部门安全生产责任制考核体系建立各部门负责人、各单位领导成员安全生产责任制落实情况考核安全生产责任制考核体系建立各部门负责人安全生产责任制落实情况考核打分打分分级分级汇总处置汇总处置部门长、专业负责人以上人员的考核结果处置火电工程事业部安全生产责任制考核管理办法HD3F002-2012第8页共31页7记录事业部各处室及项目领导安全生产责任考核记录8附件附件1工程技术处处长（副处长）安全生产责任制考核表附件2物资管理处处长（副处长）安全生产责任制考核表附件3安全保卫处处长（副处长）安全生产责任制考核表附件4综合管理处处长安全生产责任制考核表附件5市场经营处处长安全生产责任制考核表附件6质量管理处处长安全生产责任制考核表附件7财务处处长安全生产责任制考核表附件8项目经理（执行经理）安全生产责任制考核表附件9现场经理（经理助理）安全责任制考核表附件10商务经理安全生产责任制考核表附件11项目总工程师安全生产责任制考核表附件12项目党工委（副）书记安全生产责任制考核表火电工程事业部安全生产责任制考核管理办法HD3F002-2012第9页共31页附件1工程技术处处长（副处长）安全生产责任制考核表工程技术处处长（副处长）安全生产责任制考核表编号：001被考核人岗位工程技术处处长职责范围负责在建项目工程技术的管理考核日期年月日序号考核内容扣分标准扣分备注事业部有关工程技术处目标未分解的每项扣5分，1是否组织处室对事业部安全目标进行分解、制定目标实施措施、定期盘点、对项目相关专业进行检查与指导。（10分）未对相关专业进行检查和指导扣3分2是否组织本处室人员参与安全管理重要活动（5分）未组织本处室人员参与安全管理重要活动，每人次扣1分3是否组织处室人员对本系统使用的法律法规定期进行合规性评价（5分）未定期组织处室人员对本系统使用的法律法规定期进行合规性评价每次扣2分4是否要求各单位及时进行安全文明施工策划.（5分）现场缺少安全文明施工策划，每个单位扣2分5是否对各单位安全文明施工策划实施情况进行检查指导。（5分）未对各单位安全文明施工策划实施情况进行检查指导（包括未提供检查证据），每次扣2分6各单位的施工组织设计和施工方案中是否有“安全文明施工措施”和“环境保护措施”。（5分）查出工程项目的施工组织设计和施工方案中未编制相应的安全文明施工和环境保护措施，每个设计或方案扣2分7有无要求各单位进行现场总平面的规划、布置与管理。（5分）现场缺少总平面规划，每个单位扣2分8是否按时参加调度会，对安全文明施工工作进行检查、汇报和安排。（5分）缺席调度会也无指定委托人出席，每次扣5分9有无对本部门各级岗位职业健康安全、环境管理职责落实进行监督。（5分）对部门内人员职责不落实行为不采取有力措施制止或纠正，每次扣5分10在推行和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时是未及时组织制定相应安全操作规程，每次扣2分火电工程事业部安全生产责任制考核管理办法HD3F002-2012第10页共31页否组织制定相应安全操作规程并负责培训。（5分）未组织相关人员进行专项培训，每次扣2分11有无对大、中型施工机械新装、拆装、改装安全施工方案或措施进行审查。（5分）没有对大中型机械的拆装等的安全施工方案或措施进行审查，每次扣2分12有无督促各单位做好对施工机械的定期技术检验和性能试验工作。（5分）缺少定期的技术检验和性能检验，每个机械扣1分。13是否对新式施工机械（机具）及时编制安全操作规程。（5分）施工机械（机具）没有编制相应的安全操作规程，每次扣2分14是否按照培训计划开展对机械安装、操作、管理等人员的安全技术教育、培训工作。（10分）未按照培训计划组织相关人员进行教育培训，每少1课时扣2分15有无组织对机械安装、维修、拆除、改装分包单位的资质审查。（5分）机械安装、维修、拆除、改装分包单位缺少相应资质或资质不符，每个单位扣2分16有无组织对施工机械（机具）选型、购置、修理改造、报废处理过程的审查鉴定工作。（5分）未组织过程审查鉴定工作，每个机械扣2分没有按要求参加公司组织的重伤、死亡事故的调查处理工作，每次扣3分17是否协助主管部门进行人身重伤、死亡事故的调查和处理工作，是否负责组织施工机械事故的调查、分析、统计、报告工作。（5分）未组织施工机械事故的调查、分析、统计、报告工作，扣5分18是否对于三级风险内容，作为责任部门有无按照控制措施落实执行（5分）三级风险控制措施未落实，每次扣5分。总计：考核人：年月日火电工程事业部安全生产责任制考核管理办法HD3F002-2012第11页共31页附件2物资管理处处长（副处长）安全生产责任制考核表物资管理处处长（副处长）安全生产责任制考核表编号:002被考核人岗位物资管理处处长职责范围考核日期年月日序号考核内容扣分标准扣分备注未组织处室人员对事业部目标进行分解、制定目标实施措施、定期盘点每次扣5分1是否组织处室人员对事业部目标进行分解、制定目标实施措施、定期盘点、对项目相关专业进行检查与指导。（10分）未对项目相关专业安全目标分解、制定措施进行检查与指导，扣2分2是否组织本处室人员参与安全管理重要活动、提出合理化建议（5分）未组织本处室人员参与安全管理重要活动、提出合理化建议。每次扣2分3是否根据节能减排相关规定组织编制并审核制定“废旧物资管理办法”。（10分）未根据节能减排相关规定组织编制并审核制定“废旧物资管理办法”。扣10分4是否组织处室人员定期对本系统使用的法律法规进行合规性评价。（5分）未组织处室人员定期对本系统使用的法律法规进行合规性评价。每次扣2分施工现场未制定仓储物资及危险化学品使用、保管措施，每个现场扣5分5有无制定施工现场仓储物资及危险化学品使用、保管的具体措施，并负责不定期监督检查。（15分）对存在的重大安全隐患发现或整改不及时的，每项扣5分6有无组织建立仓储物资及化学危险品（剧毒、易燃易爆物品）的保管、发放、领用、回收、销毁的安全管理和检查制度。（15分）仓储物资及危险化学品的保管、发放、领用、回收、销毁的安全管理和检查制度不健全的，缺少一项扣3分7有无组织对仓储物资及危险化学品（剧毒、易燃易爆物品）的管理人员专业知识的培训。（15分）未按照培训计划规定课时组织相关人员进行教育培训，每课时扣2分火电工程事业部安全生产责任制考核管理办法HD3F002-2