中小型企业智能卡管理信息系统的设计与实现

浙江工业大学硕士学位论文中小型企业智能卡管理信息系统的设计与实现姓名：陈丽春申请学位级别：硕士专业：控制工程指导教师：沈永增;谢安俊20060408中小型企业智能卡管理信息系统的设计与实现作者：陈丽春学位授予单位：浙江工业大学相似文献(10条)1.学位论文张继锋供应链环境下中小型企业管理集成模式研究2005随着知识经济时代的到来，不确定性成为了企业环境的本质特征，企业管理必须不断创新才能适应这种复杂多变的环境。同时，我们面临着如此之多的管理思想、管理方法、管理工具，如何才能将其有效地运用到组织中去，特别是中小企业中去?集成论的出现为企业管理提供了一个崭新的视角。即必须对企业实施集成化管理，才能使企业在激烈的竞争中生存并实现可持续发展。此外，任何管理模式的产生都与当时的外部环境息息相关。当今，全球一体化的趋势日益明显，企业所处的市场环境与工业时代相比已经发生了根本性变化。供应链作为一种客观存在的事实，引起人们的重视虽然只有二十多年时间，但随着市场竞争加剧和信息技术的飞速发展，企业运作已逐渐由重视内部资源整合转向外部资源整合。在此，人们把供应链作为一种新的企业运作模式加以研究和实践。基于以上种种分析，研究供应链环境下中小企业管理集成理论符合企业管理创新的趋势。本文以系统科学理论为理论基础，从分析管理集成的发展阶段着手，对管理集成的演变与理论基础进行了梳理，其后本文就三种典型的管理集成模式进行了分析。在此基础上，结合中小企业的特征及其在供应链中的地位、互动关系，提出了基于文化创新导向层、智力资本支撑层、价值集成实现层“三层互动”的中小企业管理集成模式。这是本文的核心部分及创新点。企业的情况千差万别，一种模式不可能解决所有企业的问题，企业应依据自己内部的条件和外部环境进行具有自身特色的针对性设计，而这里的关键是要具备创新的思维和积极进取的精神。2.期刊论文程昌盛浅谈如何提高我国中小型企业执行力-中小企业管理与科技2009,(6)随着我国经济飞速发展,中小型企业对于我国经济增长速度贡献也越来越大,但是由于中小型企业的执行力不强,所以存在很多制约中小型企业发展的问题.本文通过介绍企业体系管理相关理论工作,分析我国中小型企业的执行力现状,最后并提出合理有效的解决措施.3.学位论文刘凯中小型企业ERP采购系统的设计与实现2006对于众多的中小型企业而言，如何通过规范化的管理和信息共享，降低自身运行成本、增强对市场的反应能力是一个关系到企业生死存亡的问题。ERP系统作为一个先进的管理思想和信息化工具，能够为企业很好的解决这些问题。ERP软件系统如何与其他先进的管理思想如供应链管理结合并适应中小型企业需求是目前比较受关注的研究问题。采购位于企业供应链的上游，对企业成本与质量的控制起着战略性作用，先进高效的采购管理不仅能够为企业提供持续不断的物资流，保证整个企业的正常运转，还可以通过提高企业竞争能力加强对整个供应链的控制能力。本文从中小型企业对实施企业资源计划以及其采购部门提高采购管理的需求入手，结合笔者在研究生学习期间参与开发的生产管理系统，给出适合在中小型企业实施的ERP系统的整体设计方案。由于笔者主要负责采购管理子系统的开发，所以随后详细介绍了采购管理子系统的组织结构、业务流程和功能模块的设计以及在设计中体现的先进的采购管理思想。接着对采购管理系统进行数据库分析与设计以支持其功能的实现，并给出了数据库的概念设计和数据表设计方案。本系统采用了三层结构C/S应用模式的体系结构和基于组件的软件开发模式。最后介绍了采购管理系统的实现情况，并提出企业实施ERP系统应该注意的一些问题。文章给出适应中小型企业特点和需求的采购管理系统的设计方案和技术具有一定的启发性。该系统成功开发和应用，使公司提高了工作效率，更好的管理业务，具有良好的应用前景。4.期刊论文龙湘洋.LongXiang-yang激励在民族地区中小型企业中的实践探析--以湖南吉首边城集团为例-科技创业月刊2006,19(5)激励是企业管理的重要内容,如何运用好激励机制就成为企业特别是民族地区中小企业面临的一个十分重要的问题.以湘西边城集团为例,分析了激励在该企业中的运用,进而为民族地区中小型企业如何运用激励理论提供一些借鉴.5.学位论文谢晓利中小型企业车间生产作业计划系统研究2008同发达国家中小企业以高科技产业为主的情况相比，中国的中小型企业明显具有劳动力密集、技术含量低、产品附加值低及重视加工而忽视技术开发等特征，其结果是在激烈的市场竞争条件下缺乏竞争力。现代企业的竞争核心已从规模、资金的竞争转变为企业管理的竞争。在信息时代，管理的提升必然要依靠与之相适应的管理软件。正是在这种情况下，我国中小企业引入先进的管理思想具有重要意义。物料需求计划(MRP)系统对于车间层，尤其是基于车间一工段一班组的车间层的作业计划和控制不是很有效的。本论文在回顾了传统的生产作业计划方法以后，首先提出复杂车间和简单车间的概念并分析了两类车间不同的生产组织方式，然后讨论了MRP系统的优缺点、在车间层应用的可能性和局限性以及优化生产技术(OPT)的概念和主要思想，提出了复杂车间环境下基于MRP和OPT的车间作业计划与管理系统的基本模型，在该模型中，本论文将车间作业计划与管理系统分为两层，MRP系统完成车间层计划功能，而用OPT思想进行工段层的计划和控制。在此基础上，本论文介绍了一个实例一大连机车厂机二车间车间作业计划与管理系统的基本思想、系统结构和流程以及部分软件模块的功能和工作过程。最后，本论文对车间作业计划与管理系统开发中涉及到的软件技术进行了研究，并结合实际针对系统设计和开发中系统体系结构的选择、系统开发方法和用PowerBuilder作为开发工具，实现了车间作业计划系统和工段作业管理系统的设计。6.学位论文吴定刚对中小型企业信息管理系统的开发与研究2005信息管理系统(IMS)是指运用现代化的管理思想和方法，采用电子计算机，对企业在管理、决策工作中的信息进行收集、存储、加工、分析以辅助企业从日常的业务处理直接转变到决策方案的制定和优选等工作上来，同时跟踪、监督、控制、调节整个管理过程的人——机系统。从五十年代发展至今，信息管理系统已经从单一的应用发展到综合应用，从简单处理深入到复杂处理。信息处理模式已从集中式、分散式发展到分布式，应用任务正从大型主机系统转移到以客户机/服务器(C/S)、浏览器/服务器(B/S)为支撑的分布式网络上来，从而增大了它的应用范围和在企业运作中的作用。随着计算机技术应用的深入，特别是近几年飞速发展的网络技术，使基于Web的企业管理系统有了飞速的发展。目前绝大多数企业都在加强企业的信息化建设，建立企业的信息管理系统将促进传统企业的管理模式向现代企业的管理模式的转变。使得企业整体效益和效率得以提高，缩短生产的前置时间，提高产品质量，减少库存，提高企业对市场的快速反应能力。这对于急需缩减企业生产、运作成本和提高企业的竞争力的中小型企业来说，有着至关重要的作用。因此，企业的信息管理系统的建设逐渐成为企业十分重要的基础设施。本文对信息管理系统的由来、发展情况、概念、特性、建设内容、具体功能、一般结构等多方面进行了介绍；结合软件工程的面向对象的思想，阐述了软件开发的相关理论和当前流行的信息管理系统的实现技术；根据对“杭州城东摩擦材料厂的信息管理系统”的实际制作，分别从需求分析、软件设计、编码实现、测试优化等几个方面作了详细的研究，介绍了该系统的功能、结构、设计思想和实施方案。同时，结合自己的实践经验和理论基础，从中提炼出相关的信息管理系统的模型，从理论上对信息管理系统模型进行更为详细地分析、说明，并预测了信息管理系统的发展趋势和应用前景。7.会议论文胥永康.吴志杰.岳筱玲西部乳业中小型企业信息化建设探讨2004本文对西部乳业中小型企业信息化建设进行了探讨，指出为了增强企业的核心竞争力，利用先进的管理思想改进企业管理，降低内部的交易成本和管理成本，降低企业与外部伙伴之间的信息传递成本。在提高企业活动的效率和水平的基础上，最终增加企业的经济效益和增强企业的竞争能力。旨在将信息技术与现代管理技术相结合，在企业生产、供应、销售和服务的全部经营过程中，通过信息集成、过程优化、人财物等资源配置、物流、资金流和信息流的集成和优化，实现管理创新，增强市场应变能力和核心竞争力，提高全要素生产力，产生出新的经济效益，并对建设原则、建设保障进行了简述，对可行性分析与效益分析进行了评估。8.学位论文魏思明中小型企业ERP实施中的问题及对策研究2004本文分为五部分内容。第一部分概括了ERP的原理，在我国的应用现状与及中小企业实施ERP的重要性。第二部分是本文的重点,详述了中小企业实施ERP应依循的过程，包括ERP选型,ERP项目管理,和实施过程的控制。第三部分分析了中小企业在引入和实施ERP的过程中需要注意的问题,文章指出中小企业在实施ERP时需充分考虑企业自身的状况,选择适合企业的ERP系统,充分培训,逐步实施。第四部分提供了一个深圳中型企业ERP成功实施的案例，分析了该公司ERP实施过程中各步骤的考虑及所控制的问题。第五部分总结了中小企业ERP实施当中的瓶颈问题。9.学位论文陈维存我国中小型企业薪酬管理的问题及对策研究2005本文对我国中小型企业薪酬管理的问题及对策进行了研究。文章通过对我国中小型企业在薪酬管理方面的现状分析，提出了中小型企业薪酬管理的问题和不足之处，在借鉴国外薪酬管理经验的基础上，并结合国内中小型企业的实际情况，提出一些对策和建议。另外，本文还专门针对国内中小型企业的工资体系不规范、薪酬公平性和一致性欠缺、员工层级序列不清的情况，提出主要经济性报酬项目的分配管理模型。10.期刊论文孙艳.王海玲.马震浅议中小型企业管理-陕西煤炭2006,25(4)对目前我国中小型企业的管理现状存在的问题,以及中小型企业管理的重点做了简要分析.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：09737754-7cd3-4a9e-bcbb-9dee01244284下载时间：2010年9月11日