搜索
安全材料1南京化学工业园区化工大道（金江大道至玉带路段）道路、雨排水工程安全施工方案编制人：审核人:审定人：施工单位：嘉盛建设集团有限公司日期：2011年2月21日2第一节、工程概述一、概况工程名称：南京化学工业园区化工大道工程工程地址：南京市六合区南京化学工业园区玉带镇建设单位：南京化学工业园业主代表：江苏城建市政工程有限公司设计单位：南京市市政设计研究院有限责任公司概述：南京化学工业园区化工大道（金江公路至玉带路段）工程项目位于江苏省南京市化学工业园区玉带镇南部，本次投标工程主要建设内容为：道路、雨排水等。道路部分：化工大道位于南京化学工业园区玉带片区内，工程等级为城市主干道II级，本次道路设计范围西起金江大道交叉口，向东经东三路，至东四路交叉口，全长930米，红线宽度为45米。排水部分：本工程雨水排水未重力流排水。雨水管采用Ⅱ级防腐承插式钢筋砼管，橡胶圈柔性接口，180°砼基础，管道地基垫层采用C10级混凝土。路牙处采用偏沟式雨水口，球墨铸铁井箅井座，雨水口接入检查井的连接管采用HDPE管，管道坡度大于等于0.01。雨水检查井采用矩形砖砌雨水检查井，检查井井盖为球墨铸铁井盖。3工程质量要求：本工程所有项目均应符合市政工程施工验收规范要求，验收达到合格标准。工期要求：本工程施工工期为120日历天。安全文明施工要求：按国家、省、市有关法规、规定执行。二、安全及文明施工目标1.质量目标本工程的质量要求合格，符合国家验收规范要求。2.安全施工目标杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤频率控制在相关规范及规程范围之内。3.文明施工目标严防治安事件的发生，杜绝火灾事故；争创文明施工现场。4.服务目标信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。4第二节、施工部署一、总体规划1、施工规划原则为保证工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行，我们将组建工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在工程施工过程中各施工环节的协调工作。在施工过程中，合理划分施工流水段，安排工程交叉施工，合理的投入各工种比例，做好各分项工程间的配合，采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主使用要求。2、施工规划管理（1）组织管理①我公司项目管理部全面负责工程质量、进度、安全及文明施工等工作。②我们上至公司领导、下至甚层施工技术人员，对建好本工程有足够信心，也予以充分重视。为此，由公司主要领导组成本工程指挥领导小组，每月或半月在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。5（2）质量管理①牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。②坚持“三级监督，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。③三级监督班组自监督→项目经理、技术质量监督→业主委托的监理监督。④五步到位在分项施工中，管理人员做到：操作要点交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；关键部位的检查、验收到位；各种材料和加工件进场验收到位。（3）技术方案领先依靠和运用我公司在多年的道路施工中积累的成熟经验，充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新工艺、新技术优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的先进和指导作用。（4）落实各项经济责任制对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖罚制度，6加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能发生不良后果的隐患。二、施工准备及施工平面布置布置原则：1、根据本工程的特点，结合现场实际情况进行平面布置。避免多个工种在同一场地、同一区域内进行施工而相互牵制、相互干扰，尽量降低运输费用，减少二次搬运；有利生产、方便生活，工人在工地上往返时间要短，符合劳动保护、技术安全和防火等要求。2、沿现场四周设置照明灯，专线供电，满足夜间施工的照明政府质监部门甲方驻现场代表监理公司质监项目经理部质量控制施工技术安全及各职能部门专职质量员专业工长分包单位专业工长各作业班组合格工程7要求，现场要根据公安消防的有关规定，制定消防实施方案和细则，送公司有关部门审核。3、施工现场配备相应的消防器材，其电源线路与施工用电线路分开架设和控制。平面布置临时用电、用水根据现场实际，在施工前从建设单位提供的接驳口接入电源，在施工现场设专用配电室，采用集中管理。从配电室接出，作为办公用电。现场施工用电线路采用三相五线制，进入施工现场。临时用水根据现场实际，在开工前从建设单位提供的接驳口接入水源作为办公、生活及施工用水，并在各需要部位留出水龙头。施工临设区根据施工现场情况，施工临时设施考虑与附近有关单位或居民租凭空地搭建临时设施。临设内主要设置建设单位、监理、项目部办公室、会议室、试验室、食堂、宿舍、材料堆放场及机械停放场等。临时排水及污水排放成立现场排水系统日常维修班组，专人负责定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。逢雨天增加潜水泵增加排水流量、流速，确保排水畅通迅速。宣传布置在施工范围四周的适当位置张挂标语，确保施工现场旌旗招8展，以制造热烈的施工气氛。在项目部外醒目的位置张挂平面布置图、质量保证、安全生产、文明施工管理板。三、施工组织管理体系1.项目经理部由公司固定的、有项目经理证的、具有技术职称的、具有丰富的大型项目施工管理经验的人员担任项目经理；同时配备足够的、针对本项目专业齐全的、经验丰富的、年富力强的、高素质的施工管理人员。项目经理部能满足施工管理需要，并具有对工程的施工、各专业工序的施工、组织设备材料供应、施工设备的调配、制定各项施工计划、与外界各方面联系等良好的管理和协调能力。项目经理部全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作，由项目经理负责具体组织实施，落实到现场具体人员；并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度；同时项目经理及各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调；及时互通消息，保证该项目的全部后勤补给工作，使本工程保证施工顺利进行，并按期按质完工，交付业主使用。2.配合与协调部配合与协调部由配合协调能力强、综合素质高的管理人9员担任负责人，并根据工程的实际情况配备专职人员。3.主要施工管理人员表序号姓名职位名称证书编号备注1胡宝春项目经理014002342梅全虎技术负责人200403783郑万亮测量员7100110304000764刘志友质检员0301103000185赵勇材料员7116726许德明施工员0101080001657季学敏施工员0101080001668袁平安全员苏建安C（2007）1400055第三节、安全生产、文明施工措施一、安全施工1.安全目标确保工程无重大伤亡事故，因工负伤率控制在有关规范及规程范围之内。2.组织机构组织机构详见下图（安全保证体系图）10安全保证体系框图组长：项目经理组员：总工组员：各工程队长组员：专职安全员土方施工组道路施工组排水施工组安全操作规程安全检查制度其他施工组11安全生产保证体系框图安全生产保证体系组织保证制度保证工作保证安全生产委员会基础工作重点防范安全目标项目经理总工安检工程师防机具设备伤害事故严格执行工人管理制度加大技术设备设施投入加强职工岗前培训持证上岗抓好安全教育工作开展预测预防活动防火灾事故防物体打击事故防行车交通事故无人身重伤及以上事故无等级为警事故无机械及重大、大交通事故各级领导层层负责包保落实工程项目部负责安全设计安检机构及人员配备齐全交接班制度安全活动日制度班前安全讲话制度安全责任制度建立群体保安全总体格局安全设计制度安全技术交底制度安全操作挂牌制度临时设施验收制度伤亡事故报告处理制度安全奖惩制度定期与日常安全检查制度定期安全教育制度123.保证措施1)、组织管理与安全生产责任制（1）树立“安全第一”的思想，抓生产必须抓安全，以安全促生产。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；各施工队同样建立健全安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。详见《安全保证体系图》。（2）建立健全安全生产责任制，从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责；一切管理、操作人员均要与项目部签订安全协议，向项目部做出安全保证。2)、安全教育（1）加强全员的安全教育和技术培训考核。使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。（2）各类机械设备的操作工、电工、安装工、焊工等工种，必须经专门安全操作技术培训，考试合格后方可持证上岗，严禁酒后操作。（3）采用新技术、使用新设备、新材料，推行新工艺之13前向有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育。3)、安全检查（1）成立由第一负责人为首的安全检查组，并建立健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。（2）对编制和呈报的安全技术方案和安全措施，坚持经常性的安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。（3）坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患，结合季节特点，重点查访触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。（4）通过改进施工方法、施工工艺，采用先进设备等措施，不断改善劳动条件，搞好劳动保护，定期对职工进行体检，预防疾病的发生。4)、安全生产技术管理（1）技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对采用的新技术、新材料、新工艺、新设备，要认真编制安全技术操作规程，并具有针对性的逐级进行安全技术交底，交底后由项目部安全员负责监督检查、落实。14（2）对持操作证的特种工种按期进行复审，方能继续从事特种作业。（3）实施严格的机械安全管理和安装验收制度。在机械安装前，按照规定的安全技术标准进行检测，确认机械状况良好，能安全运行时，再投入使用。加强对设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运转。（4）施工用电必须符合用电安全规程。施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数；各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作（5）生活办公区设置门卫，机电设备做好防盗、防火、防破坏工作；施工现场入口及危险作业部位设定安全生产标志、宣传画、标语，随时提醒职工注意安全生产。（6）生产、生活设施的现场布置要结合防汛考虑，并在汛期到来前，购置完全满足安全生产的设备和设施，做好各项防范措施。（7）对施工便道的定期维护，尤其在雨季加强养护整修，杜绝交通事故。5)、现场安全用电措施（1）施工现场内不架裸线。现场架空线与建筑物水平距15离不小于10cm，跨越临时设施时垂直距离不小于2.5m。（2）每台电气设备设开关和熔断保险，严禁一闸多机，各种电气设备均要采取接零或接地保护。（3）凡是移动式设备和手持电动工具均在配电箱内装设漏电保护装置。（4）照明线路按标准架设，不准采用一根火线与一根地线的做法，不借用保护接地做照明零线。（5）对从事电焊工作的人员加强安全教育，使之懂得电焊机二次电压不是安全电压。6)、施工现场防火措施（1）严格执行《消防法》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。（2）现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距。（3）现场设专用水管网，配备消火栓。（4）严格三级用火审批制度，切实落实“二证一器一监护”工作。7)、交通