HSE管理制度

XXX燃气XXXHSE/WI-06XXXXXX燃气有限公司第2.1版生效日期：2015年4月10日HSE作业文件燃气工程项目招投标管理制度编制：(工程管理部经理)审核：(副总经理)批准：(总经理)XXX燃气XXXHSE/WI-06XXXXXX燃气有限公司第2.1版生效日期：2015年4月10日第1页修订页版本更新内容生效日期1.02.02.1初次发出第1页编写及批准第1页编写及批准第5页招标管理组织机构第7页投标邀请书第9页投标须知2011年5月2013年5月2015年4月如果受控印戳不是红色，则本文件只是非受控的副本，只有受控的副本才会自动更新，请只参考受控的副本。受控印戳XXX燃气XXXHSE/WI-06XXXXXX燃气有限公司第2.1版生效日期：2015年4月10日第2页内容列表章节内容页码1燃气工程项目招投标管理制度42招标管理组织机构53投标邀请书74投标须知95总则116投标文件的编制137合同条款158合同格式169建筑工程质量保修书1810投标文件1911技术标投标文件格式27XXX燃气XXXHSE/WI-06XXXXXX燃气有限公司第2.1版生效日期：2015年4月10日第3页燃气工程项目招投标管理制度1、公司工程项目的重大项目设计招标、重大项目设备和主材采购和施工招标工作由工程部具体负责主持。设备和主材采购招标应有采购部门负责人参与。2、需招标的工程项目(按照公司《财务授权手册》或有关制度规定金额)，应首先具备规划等部门的审批手续、施工设计图、工程CEA。工程部根据工程情况（或委托招标中介机构）下达招标通知书，招标通知书应明确规定对施工单位的要求。3、公司成立招标委员会审核招标书和评标办法；成立评委会(邀请集团工程部或集团内其他合资公司专家参与)，对投标单位的标书进行评审，根据评审结果,报公司管理层确定中标单位。工程部负责组织评委会成员填写评标记录表，并存档备查。4、评委会在工作中应进行设计单位、承建商、设备材料供应商预审程序。设备材料供应商应尽可能采用集团联合采购目录中的厂商。5、公司若设有内审部门,应将内审负责人纳入评标委员会,以便监督。6、工程部负责与中标单位商讨设计、施工合同，并对设备和主材采购合同的技术条款把关，确保合同的严密性，报副总经理、总经理审核批准。7、对经过招标方式确定的施工单位，在工程施工中严格执行有关规范、施工质量优良、各方面信誉好的，可相对固定的为公司常年服务(一般采取两年有效,考核合格在延续一年的做法,并在标书中表达清楚)，从而保持工程质量相对稳定和不断提高。XXX燃气XXXHSE/WI-06XXXXXX燃气有限公司第2.1版生效日期：2015年4月10日第4页8、当地政府对招标有另行规定的,参照执行,或申请“自行招标和政府备案”的办法。招标管理组织机构一、一般工程项目由XXXXXX燃气有限公司自行组织招标工作；二、XXXXXX燃气有限公司总经理、主管工程副总经理对公司的招标工作全面负责，招标管理工作考核纳入公司年度考核。三、XXXXXX燃气有限公司项目招标、评标、定标工作的组织、管理、监督、执行的机构为XXXXXX燃气有限公司招评标委员会。该机构为非常设组织，每年根据人员变动情况进行委员名单调整。并负责制定招标工作的相关制度及标准，编写招标文件等。四、根据不同的项目及招标内容每次招标工作需成立评标委员会，评标委员会人数不少于5人（且为单数）。一般项目招标小组在招标委员会中随机产生。五、招标工作管理组织机构图公司招标委员会评标委员会XXXXXX燃气有限公司孙显文（工程副总）王艳丽（安全部经理）邓淑涛（财务总监）李玮（工程部经理）景俊荣（技术部经理）XXX燃气XXXHSE/WI-06XXXXXX燃气有限公司第2.1版生效日期：2015年4月10日第5页XXXXXX燃气有限公司招标工作管理成员组长：孙显文（工程副总经理）成员：邓淑涛（财务总监）李玮（工程管理部经理）、景俊荣（技术设备部经理）王艳丽（安全风险部经理）招标工作管理职责：组长：负责对招标工作中的招标、评标、定标进行监督、审核。成员：负责对投标文件中的基础资料进行分析、验证。如标价、资质、技术文件等进行复核。六、XXXXXX燃气有限公司工程管理部为招标委员会临时秘书处，负责办理招标工作的经常性事务。并负责设立“招标工作记录台帐”、填写“招标投标情况的书面报告”及保存招标工作相关资料。XXX燃气XXXHSE/WI-06XXXXXX燃气有限公司第2.1版生效日期：2015年4月10日第6页投标邀请书（被邀请单位名称）：1.招标条件本招标项目为XXXXXX工程项目，项目业主为XXXXXX燃气有限公司。项目施工图设计及技术文件已完成，建设资金已到位，已具备招标条件，现进行邀请招标，特邀请通过资格预审的潜在投标人参加投标。2.项目概况与招标范围XXXXXX燃气有限公司年度重点建设项目，项目概况与招标范围如下：建设地点：建设规模：。招标范围：具体为：。说明：1、本工程管材、弯管、阀门等主材均由甲方提供，乙方具体提供材料、设备的范围为：施工用辅材、防腐补口材料等；2、用户专线工程及附属设备安装另行约定；计划工期：本工程计划开工时间年月日，计划竣工时间年月日，总工期预计个月。3.投标人资格要求XXX燃气XXXHSE/WI-06XXXXXX燃气有限公司第2.1版生效日期：2015年4月10日第7页4.招标文件的获取4.1请于年月日下午16：00时前，在XXXXXX燃气有限公司，持本投标邀请书索取招标文件。5投标文件的递交5.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为年月日9：00时，地点为XXXXXX燃气有限公司。5.2逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。6.确认你单位收到本投标邀请书后，请于年月日16：00时前以传真或快递方式予以确认。7.联系方式招标人：XXXXXX燃气有限公司地址：XXX市铁南西街1588号邮编：136100联系人：李玮电话：[phone]手机：[phone]传真：[phone]年月日XXX燃气XXXHSE/WI-06XXXXXX燃气有限公司第2.1版生效日期：2015年4月10日第8页投标人须知标人须知前附表条款号条款名称编列内容1.1.2招标人名称：XXXXXX燃气有限公司地址：XXX市铁南西街1588号联系人：李玮（工程管理部经理）电话：[phone]手机：135044411761.1.3项目名称1.1.4建设地点1.2.1资金来源业主自筹1.2.2出资比例/1.2.3资金落实情况1.3.1招标范围1.3.2计划工期计划工期：计划开工日期：计划竣工日期：1.3.3质量要求单项工程合格率100%，优良率不低于90%1.4投标人资质要求1.9.1踏勘现场召开时间：踏勘集中地点：1.10.1投标预备会√不召开□召开，召开时间：召开地点：1.11分包□不允许√允许，分包内容要求：土方工程可以分包，其他不允许1.12偏离√不允许□允许2.1构成招标文件的其他材料/2.2.1投标人要求澄清招标文件的截止时间XXX燃气XXXHSE/WI-06XXXXXX燃气有限公司第2.1版生效日期：2015年4月10日第9页2.2.2投标截止时间2.2.3投标人确认收到招标文件澄清的时间2.3.2投标人确认收到招标文件修改的时间3.1.1构成投标文件的其他材料/3.3.1投标有效期开标后60天3.4.1投标保证金无3.5资格审查资料以资格预审申请文件代替3.6是否允许递交备选投标方案√不允许□允许3.7.3签字或盖章要求封面：投标文件的封面由投标人法定代表人或其授权代理人签字，加盖投标人单位章。侧面：投标文件的侧面加盖骑缝投标人单位章3.7.4投标文件数量投标文件正本一份，副本一份3.7.5装订要求投标文件采用A4复印纸，采用标准宋体或仿宋体打印装订4.1.2封套上写明招标人的地址：XXX市铁南西街1588号招标人名称：XXXXXX燃气有限公司投标文件在年月日9：00时前不得开启4.2.2递交投标文件地点XXXXXX燃气有限公司4.2.3是否退还投标文件√否□是5.1开标时间和地点开标时间：开标地点：XXXXXX燃气有限公司5.2开标程序（4）密封情况检查：所有投标人和招标人派代表参加，当众检查（5）开标顺序：投标人递交投标文件的反顺序6.1.1评标委员会的组建评标委员会构成5人；评标专家确定方式：业主确定7.1是否授权评标委员会确定中标人√是□否，推荐的中标人候选数:2人7.3.1履约担保履约担保的形式：履约保函仅以现金及银行支票形式。XXX燃气XXXHSE/WI-06XXXXXX燃气有限公司第2.1版生效日期：2015年4月10日第10页履约担保的金额：十万元总则1．工程说明1.1、工程名称：XXXXXX燃气有限公司××××××××工程1.2、设计单位：1.3、本工程内容：1.4、资金来源：2.招标方式：本工程采用邀请招标方式。3．招标范围及工期：3.1招标范围：3.2内容如下：3.3工期要求：开工日期以招标人签发的开工令为准，工期日。4．合格的投标人4．1具有邀请书要求的相关资质证书以及合格的业绩；4．2本次招标为独立投标投标；4．3在建设行政主管部门无不良工程记录。5．投标费用不论投标结果如何，投标人应承担其参加本次招标活动自身所发生的一切费用。6、踏勘现场投标人自行对工程现场及周围环境进行踏勘（发包方专人配合），以便投标人获取须自己负责的有关编制投标文件和签署合同所需的所有资料。踏勘现场所发生的费用由投标人自己承担。7、发包工程量：XXX燃气XXXHSE/WI-06XXXXXX燃气有限公司第2.1版生效日期：2015年4月10日第11页8、投标报价：本项目采用施工方案和综合报价招标。投标单位应综合考虑市场因素及自身实力竞报综合单价。计价主要参考依据《吉林省安装工程消耗量定额》（2004年）《吉林省安装工程消耗量定额基价表》（2006年）《吉林省市政工程消耗量定额基价表》（2006年）《吉林省施工机械台班费用定额》（2006年）竞报内容：项目工程量综合单价（元）小计（元）备注总计注：1、投标报价须包含规定的所有项目内容，如不报价，招标方可视为已经含在其他项目里，不予计费。2、因图纸变更追加工程量超过总合同价5%以内，合同总价不予调整；超过5%时，对超过5%以上部分，按照综合单价进行调整。3、请投标人按照招标文件及图纸要求项目内容自行计算工程量，并分别详细计算列表。4、投标人应先到工程建设地点踏勘以充分了解工程所处位置、地形、周边环境、操作空间、装卸限制及任何其它足以影响报价的情况，任何因投标人忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将不予批准。中标人应保证在工程开工前使工程现场具备充分的开工条件。5、投标人“参照定额计取的和按施工组织设计计取的措施项目”，必须在XXX燃气XXXHSE/WI-06XXXXXX燃气有限公司第2.1版生效日期：2015年4月10日第12页投标文件中写明具体的做法（包括：设备设施、运输、模板及支架、施工降水、大型机械场外运输等）。投标文件的编制1．投标文件的语言及度量衡单位1．1、投标人与招标人之间与投标有关的所有往来通知、函件和投标文件均应用简体中文。1．2、除技术规范另有规定外，投标文件使用的度量衡单位，均采用中华人民共和国法定计量单位。2．投标文件的组成2.1、施工组织设计或施工方案（含施工HSE组织或方案）2.1.1、整体方案综合说明，包括质量、安全文明施工目标，工期计划及目标；2.1.2、各分部分项工程主要施工方法；2.1.3、新技术、新工艺、新设备的应用；2.1.4、劳动力安排计划；2.1.5、本工程拟投入的施工机械设备情况、主要施工机械设备进场计划；2.1.6、降低工程造价的主要措施；2.1.7、确保工程质量的技术组织措施；2.1.8、确保工期的技术组织措施、施工进度横道图；2.1.9、确保安全生产的技术组织措施；2.1.10、确保文明施工的技术组织措施；2.1.11、对工人工资的承诺；2.1.12、保证焊接质