基于胜任力的我国房地产行业培训需求分析研究

北京交通大学硕士学位论文基于胜任力的我国房地产行业培训需求分析研究姓名：黎立博申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：张明玉20090601基于胜任力的我国房地产行业培训需求分析研究作者：黎立博学位授予单位：北京交通大学相似文献(10条)1.期刊论文徐涛.XuTao基于胜任力的企业培训研究-河北大学成人教育学院学报2008,10(4)自麦克利兰提出胜任力概念之后,有关胜任力方面的研究大量涌现,胜任力的构建方法和应用也在实践中逐步深入.胜任力运用于企业培训可以有针对性地开发培训课程,制定完善的培训规划,提高培训效益和企业竞争力.本文从胜任力与企业培训的关系着手,就胜任力在企业培训中的具体应用进行深入探讨.2.期刊论文任秀娟基于岗位胜任力模型的企业培训课程体系建设-现代企业教育2010,(6)胜任力模型是企业设计培训课程体系的重要依据,本文探讨了基于胜任力模型的培训课程体系建设,在描述胜任力模型建设的基础上,分析了各个岗位员工动态的岗位胜任力构建过程,并根据二者差距探讨了如何建立动态培训课程体系.3.期刊论文汤伟伟.王旭基于胜任力的企业培训方法研究-现代商贸工业2009,21(11)随着中国经济的发展,企业的全球化,对员工的培训力度越来越大.培训对于企业来说是一种投资,企业在培训投入增加的同时,对培训的期望值也在增加,培训的有效性也就成为了焦点.基于胜任力的培训能够有效提升培训效果,因此受到越来越多的组织或团体的重视.4.学位论文李树杰基于胜任力模型的管理者培训体系——以DX集团为例2006自美国著名心理学家麦克利兰(McClelland)上世纪70年代提出胜任力(Competence)概念以来，胜任力理论的研究已经盛行全球。近年来，越来越多的国内专家和企业也纷纷开始介绍、研究、引用这一理论和方法，胜任力研究已成为人力资源管理理论和实践的一个热点。本文的研究选题是胜任力理论及方法在企业管理者培训中的应用，探索胜任力模型在培训需求分析、培训方法确定、培训效果评估等方面的运用，并结合企业实践分析我国企业管理者培训中存在的问题及原因，给出改善培训效果的建议和参考。本文根据胜任力相关理论，结合现代企业培训知识，试图构建一种全新的基于胜任力的管理者培训体系。首先回顾了国内外学术界对企业管理者培训问题和员工胜任力理论的研究，综述了相关的主要观点和研究动态；其次，回顾了管理者胜任力理论研究的主要内容，系统地阐述了胜任力的定义、结构、识别方法以及模型研究，同时对早期和现代的培训理论做了详细的回顾，并分析了二者融合的可行性。再次，本文以上述理论分析为基础，探讨基于胜任力理论的管理者培训过程和方法，初步形成基于胜任力的培训需求分析、培训方法选择、培训效果评估等的研究基本框架。最后，研究如何实际地运用前述理论与方法，以DX集团管理者培训体系为例，详细说明了DX集团开展基于胜任力的管理者培训体系的实践，总结其优越性和不足，最后分析我国企业管理者培训中的一系列操作问题，提出改进培训过程和方法的对策与建议。本文较系统地研究了员工胜任力理论及相关模型在管理者培训全过程中的应用，提出了不同于传统方式的企业培训实践的新思路和方法，一方面提高了企业管理者培训的有效性，为企业运用胜任力提供很强的指导意义；另一方面也有利于拓展企业管理者培训理论研究的范围和胜任力理论及方法的应用，为结合西方理论知识和本国企业实践做出了尝试。5.学位论文邵敏SP公司培训体系构建研究2007当今世界，全球经济一体化的发展趋势，使得各企业间的竞争最终转变为人才之争。谁拥有了掌握核心知识和技术的人才，谁就拥有了发展的主动权，而企业培训，恰恰是提升人才竞争力的有效手段之一，因此，培训对企业发展的重要性不言而喻。SP公司是一家专业的软件园区开发运营商。公司成立至今，其运营的核心项目“大连软件园”已经获得了多项国家级荣誉称号。但随着新业务的增长，人才滞后和培训效果不理想的问题越来越突出了，尤其是在最近外部拓展项目屡有失败以后，SP公司高层意识到：加强企业培训，使员工更快速地成长，是保证企业良性发展的前提。本文所述培训体系包括培训过程体系和培训制度体系。首先通过对国内外相关理论的综述，运用调查问卷法，关键事件访谈法等进行培训过程体系的构建，包括：培训需求分析、培训计划制定、培训成果转化、培训效果评估四部分。然后从内部讲师管理、培训费用预算、培训考核管理三方面进行培训制度体系的构建。虽然后者阐述内容较少，但重要性很高，是培训过程体系的有效保障。本文所构建的培训体系，能够解决SP公司目前培训所出现的问题，具有灵活性和结构化的特点，能适应公司发展对培训工作的要求。此外，该培训体系也能为有相似需求的企业提供借鉴和指导。6.期刊论文吕立国胜任力模型在企业培训中的应用-科技信息2009,(33)在急剧变革的知识经济时代,企业要持续发展就必须不断提高自身的竞争优势,就必须积极探索有效的员工培训方式和方法.本文从胜任力与员工培训的关系着手,就胜任力模型在员工培训中的具体应用进行了深入探讨.7.学位论文任裕峰生涯导向企业培训研究2006在本研究中，笔者试图提出一种生涯导向企业培训模式以提高企业培训有效性。我国企业快速发展，正逐步形成基于职务说明书、企业发展战略、业绩指标、素质模型等各种各样的企业培训模式，不同的模式之间有共性成分，但培训效能发挥不同。生涯导向企业培训是一种实现企业与员工“双赢”的企业培训模式。本文主要研究的内容是：本文在对中外企业培训现状进行扫描的基础上，就基于战略、职务说明书、绩效指标、岗位胜任力的不同企业培训模式进行比较研究，设计了一种基于生涯导向企业培训体系以及实施模式，以及生涯导向企业培训模式的资源与环境建设。在本研究中形成的主要观点有：生涯导向企业培训模式是一种在传统的企业培训体系设计中加入生涯管理因变量，使得企业培训极大发掘了员工学习的内驱力，将极大调动员工接受培训的积极性和主动性，是一种基于员工职业生涯发展的“发展性培训”。生涯导向企业培训通过指导员工的职业生涯设计，了解员工个人自我发展的目标和要求，寻找与企业目标的最佳结合点而制定适合员工兴趣、特长的教育培训发展计划。该培训模式需要在培训需求分析、培训设计与实施、培训评估等环节，切实将生涯管理因变量融入企业培训各实施环节中。生涯导向企业培训具有多类型、多层次、个性化等特征，需要为不同员工的不同发展取向做出培训的系统安排。因此，需要建立起有利于员工共同学习，知识共享的企业培训文化，全面开展全员职业生涯管理，以及建立适应生涯导向企业培训资源体系的综合“平台”。8.期刊论文王海企业培训的新模式—拓展训练-商场现代化2008,(13)当今企业间的竞争归根结底就是人才的竞争,人力资源作为企业的重要资源越来越被重视,已成为当今企业能否在激烈的竞争中生存下来的决定性因素之一.因此,培训在企业人力资源管理中扮演着极为重要的角色.当企业的培训虽极尽智力精心设计却不能为员工胜任力提升和企业业绩增长带来效益的时候,拓展训练以其独特的魅力,使管理者和学员精神振奋、耳目一新!本文做为贵州财经学院资助课题研究成果之一,目的就是要探究拓展训练与企业培训的内在关联,以期提高企业培训的质量.9.学位论文邹宏坤中国移动广东惠州分公司培训管理体系研究2008企业员工培训作为人力资本管理的一个重要组成部分，已受到企业管理者越来越多的关注和重视。许多企业将之视为关乎员工个人和企业未来可持续发展的战略举措，作为企业在激烈的市场竞争中获取比较优势的重要手段。然而在具体的企业培训实务中，却因种种原因而存在这样那样的不足和缺陷，以至于影响了培训的有效性，也引发了对培训有效性的质疑，这是许多企业培训工作面临的困惑。本文以培训的需求分析理论、计划管理理论、实施管理理论、学习型组织理论、基于结构化的培训管理体系构建理论、基于IS010015标准的培训管理体系构建理论和基于学习型组织的培训管理体系构建理论等相关理论为基础，针对中国移动广东惠州分公司的培训管理中存在问题，运用资料分析法、访谈法、系统分析法、因果关系分析法、比例分析法等方法，建立了中国移动广东惠州分公司培训管理体系。该体系从资源层面、制度层面和运作层面由3个子体系、14个模块构成：3个子体系包括“资源体系”、“制度体系”和“运作体系”，14个模块包括“培训环境”、“培训管理机构”、“培训内容”、“培训方式”、“学习地图”、“培训师资”、“培训经费管理制度”、“培训档案管理制度”、“内部讲师管理制度”、“培训激励管理制度”、“需求分析管理体系”、“培训计划管理体系”、“培训实施管理体系”和“培训评估管理体系”。该体系具有较强的针对性、实用性和可操作性，促进了中国移动广东惠州分公司的人才培养。10.期刊论文韩建立实施基于胜任力的企业员工培训-今日科技2003,(3)目前,许多企业开始意识到公司的财富依赖于其员工的知识和技能,组织内人力资源的培训与发展不仅成为企业培养优秀人才、实现员工职业生涯规划的重要举措,也是企业建立市场竞争优势、创造巨大差异的主要手段,而员工的胜任力,作为与工作绩效紧密联系的指标,逐渐成为企业培训的重要内容.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：2babdf70-4996-4154-bfa6-9df200c88d61下载时间：2010年9月15日