物流——节约里程法

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资源描述

•例:已有三个供应地F1、F2和F3,运往三个销售点P1,P2,P3。根据已有资料分析得各供应地到各销售点的总费用最小的方案,如表所示:供应地与需求点P1P2P3P4供应量(台)F18.07.87.77.87000F27.657.507.357.155500F37.157.057.187.6512500需求量(台)400080007000600025000节约里程法例1:设配送中心向7个客户配送货物,其配送路线网络、配送中心与客户的距离以及客户之间的距离如下图与下表所示,图中括号内的数字表示客户的需求量(单位:t),线路上的数字表示两结点之间的距离(单位:km),现配送中心有2台4t卡车和2台6t卡车两种车辆可供使用。(1)试用节约里程法制订最优的配送方案。(2)设配送中心在向客户配送货物过程中单位时间平均支出成本为450元,假定卡车行驶的平均速度为25km/h,试比较优化后的方案比单独向各客户分送可节约多少费用?(1)里程表需要量P02.88P11.745P20.8894P31.41216117P42.551391310P51.614221822199P61.819272327302011P7(2)节约里程表需要量P02.88P11.745(7)P20.889(7)4(8)P31.41216(4)11(5)7(13)P42.5513(0)9(0)13(0)10(7)P51.61422(0)18(0)22(0)19(7)9(10)P61.81927(0)23(0)27(0)30(1)20(4)11(22)P7(3)节约里程数排序序号路线节约里程序号路线节约里程1P6P7227P4P572P3P4138P1P273P5P6109P2P454P2P3810P1P445P1P3711P5P746P4P6712P4P71(4)配送路线选择节省的配送时间为节省的费用为:例2:设配送中心向5个客户配送货物,其配送路线网络、配送中心与客户的距离以及客户之间的距离如下图与下表所示,图中括号内的数字表示客户的需求量(单位:t),线路上的数字表示两结点之间的距离(单位:km),现配送中心有3台2t卡车和2台4t卡车两种车辆可供使用。(1)试用节约里程法制订最优的配送方案。(2)假定卡车行驶的平均速度为40km/h,试比较优化后的方案比单独向各客户分送可节约多少时间?里程表需要量P01.58P11.7812P20.96134P31.471595P42.41016181612P5节约里程表需要量P01.58P11.7812(4)P20.9613(1)4(10)P31.4715(0)9(6)5(8)P42.4016(2)18(0)16(0)12(5)P5节约里程排序序号路线节约里程序号路线节约里程1P2P3106P1P522P3P487P1P313P2P468P2P504P4P559P3P505P1P2410P1P40路线选择节约的总里程:节省的配送时间为G=6500X7.70+500X7.80+5500X7.15+4000X7.15+8000X7.05+500X7.18=181865(万元)

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