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一、部门设置及职责-1-二、工作制度.............................................................................................................-7-三、收发文制度.........................................................................................................-7-四、来宾参观接待制度.............................................................................................-8-五、会议制度.......................................................................................................-9-六、劳保及办公用品领取制度...............................................................................-10-七、员工着装管理制度...........................................................................................-10-八、微机管理制度....................................................................................................-11-九、电话管理制度...................................................................................................-13-十、后勤工作制度...................................................................................................-14-十一、门卫制度.......................................................................................................-15-十二、职工食堂、倒班宿舍管理制度...................................................................-15-十三、值班记录填写制度.......................................................................................-19-十四、生产运行报表管理制度...............................................................................-19-十五、交接班制度...................................................................................................-21-十六、管理人员领班、查岗制度...........................................................................-21-十七、安全文明生产管理制度...............................................................................-22-十八、岗位通报联络制度.......................................................................................-23-十九、井下、池内作业制度...................................................................................-23-二十、综合调度制度...............................................................................................-24-二十一、化验室仪器设备管理制度.......................................................................-27-二十二、化验室安全管理制度...............................................................................-27-二十三、化验室安全操作制度...............................................................................-28-二十四、化验室质量控制管理制度.......................................................................-29-二十五、机修班安全生产管理制度.......................................................................-29-二十六、工器具管理制度.......................................................................................-30-二十七、水区操作岗位巡视管理制度...................................................................-30-二十八、中控室管理制度.......................................................................................-31-二十九、卫生管理制度...........................................................................................-32-三十、运行资料管理制度.......................................................................................-33-部门设置及职责一、根据污水厂运行的需要，横门污水处理厂由以下几个部室组成：1、技术管理室：生产技术指导、工艺改造及技术创新工作；2、生产管理室：生产任务的下达及运行管理工作；3、设备动力室：设备养护、维修及设备管理工作；4、综合管理室：全厂的生产计划制定及台帐管理工作；5、化验室：进出水各项指标检测化验、仪表及在线监测系统管理工作；6、办公室：内部及后勤管理工作；7、副经理室：各项业务管理工作；8、经理室：综合管理工作。二、中山市南朗镇横门污水处理厂部室职责1、技术管理室①负责横门污水处理厂生产技术指导、技术创新，工艺改造，设备改进工作；②负责南朗镇水务有限公司技术业务工作；2、生产管理室①负责安排班组的生产运行，并检查完成情况和运行报表统计工作；②班组运行中发现的问题直接反馈到生产管理室，工艺运行的问题不能自行解决的，联合技术管理室、综合管理室组共同解决，设备的问题反馈到设备动力室解决；③把运行记录每月报送综合管理室汇总存档，以备核查；④建立完善的生产运行管理工作，做到有依据、有计划、有分析，合理合规操作；⑤负责生产运行作业中的安全工作；⑥负责生产运行班组考勤考核工作。3、设备动力室①建立设备动力管理基础性工作，做到各种保养、维修有依据、有界定、有计划、有记录、有分析，各项费用合理准确；②负责检查设备的使用情况及维护保养情况和记录，并将日常养护的月计划、季度计划、年计划及设备的大修计划和方案报送综合管理室统筹编制计划；③负责给予生产运行班组设备运行、保养、检修、维修等的技术支持；④负责统计设备的台帐工作，每月报送综合管理室汇总存档，以备核查；⑤设备动力室还应通过运行数据分析设备的使用率和完好率以及功效，并根据工艺要求摸索出一套设备经济运行方案，以降低运行成本，提高设备使用率和寿命；⑥负责把班组的设备检查情况反映到生产管理室及综合管理室；⑦负责设备保养、维修作业中的安全工作；⑧负责保养、维修班组考勤考核工作。4、综合管理室①负责把各部室的计划汇总，统一制定全厂的生产计划及维修改造计划；②负责间接地管理各生产班组，对各部室下达计划任务，实行量化管理；③负责各项工作量的核定；④负责监督计划的实施情况，遇到问题应及时反馈给主管领导；⑤负责生产计划实际完成情况的统计、汇总及分析工作，并反馈给主管领导；⑥负责台帐的整理和存档，以备核查；⑦负责协调各部室的工作。5、化验室①负责进出水及生物池等各个检测项目的检测化验，并做好检测化验记录；②负责在线监控系统药液的配制、更换及在线监控系统的数据记录；③负责在线监控系统及检测化验设备运行、保养、检修，化验设备维修问题不能自行解决的，联合技术管理室、设备动力室共同解决；④负责检测化验仪器、药品使用情况及维护保养情况记录，并将日常使用、养护的月计划、季度计划、年计划及设备的大修计划和方案报送综合管理室统筹编制计划；⑤负责仪表的校对并做好记录；⑥把检测记录每月报送综合管理室汇总存档，以备核查；⑦负责采样、检测化验作业中的安全工作；⑧负责化验室班组考勤考核工作。6、办公室①建立完善的安全、消防、内保基础性工作，做到定时、定量、定期按计划具有针对性有条不紊地落实安全工作；②贯彻劳动保护法规、标准，检查执行情况；③负责检查班组的出勤情况和全厂职工思想政治教育，政绩、业绩考核以及办公用品等易耗品的购置、管理、发放；④负责财务、审计、报税等工作；⑤负责文件发放工作；⑥办公室应把各组之间以及与上级领导单位的往来事务有关问题及时反馈给经理；⑦负责把全厂办公用品、办公设备的计划并按时呈报主管领导；⑧根据各部室提供的人员生产任务完成情况及人员出勤情况执行相应的奖惩措施，并呈报经理；⑨负责劳资、人事、培训及接待等日常事务工作。7、副经理室①必须管理好部室、班组。严格执行全厂下达的生产计划，统筹安排好生产运行及设备、设施的养护、检修和大中修工作，并保障生产任务的顺利完成；②必须严格审查生产计划的制订，监督计划的实施，并做好安全、内保、消防等相关工作；③结合总体工作及时把生产与综合管理的相关事宜向经理反馈。8、经理室综合管理全厂的各项工作。中山市南朗镇横门污水处理厂部门设置示意图成员张一帆、程嘉文李达宏、程钧玮一班班组：黄成端成员：欧阳嘉辉二班班组：梁健鸿成员：周健彬三班班长：王军强成员：林家贤四班班长：何焕启成员：蔡国伟五班班长：严兆雄成员：黄振兴泵站管网班长：欧成继成员：关瑞明成员周国杨成员黄少威、何桂珍阮惠莲保安陈德欢、洪庆龙何伟宁、梁润添副经理黎志辉经理黄秀勇生产管理室程嘉文化验室程钧玮技术管理室负责人：黄秀勇黎志辉办公室梁淑萍设备动力室李达宏综合管理室张一帆工作制度一、准时上下班，注重礼节礼貌。二、上班时着装整齐，仪表整洁，戴好工作证。三、不在办公区域内进食任何食品。四、不大声喧哗，不随意串岗、不擅自离岗。五、不利用上班时间做工作外的事情。六、室内办公用品整洁，摆放有序。七、地面干