搜索
关于下发《烟台发电厂绩效考核管理办法（试行）》的通知各部室、分场、公司：《烟台发电厂绩效考核管理办法（试行）》已经厂研究通过，现予以下发，自2002年3月1日开始实行。要求各部门根据本部门实际情况认真贯彻执行。在执行过程中发现的问题或意见、建议，请及时向企教部和人事部反馈，以便及时对本办法进行修正。附件：烟台发电厂绩效考核管理办法（试行）二○○二年二月二十七日2烟台发电厂绩效考核管理办法(试行)第一章总则第一条指导思想为在全厂建立有效的工作监督、激励和约束机制，对职工个人、班组和部门进行工作绩效评价，调动职工的工作积极性，充分激发职工的潜能，鼓励创新，特制定本办法。第二条适用范围本办法适用于全厂。第三条考评原则与目的根据厂管理标准、技术标准和工作标准的要求，按照厂承包合同、年月周计划以及上级布置的任务，全面考评部门、班组和个人的工作绩效。绩效考评工作是各部门领导和班组长的一项重要工作，该工作成效如何，也是考核部门领导和班组长管理能力、管理水平的重要指标之一。全厂考评原则是：实事求是、一视同仁、标准明确、考评严肃。通过严格的考评，重在提升全厂的管理水平，实现人力资源的优化配置，达到真正意义上的“按劳分配”，建设高效、精干的职工队伍。第二章考评分工与职责第四条企教部是全厂绩效考核的归口管理部门，负责规范和组织制定、修改全厂性的绩效考核办法，具体落实对各部门的绩效考评。第五条人事部是全厂职工个人绩效考评的管理部门，具体负责制定和落实全厂职工个人绩效考评办法。第六条各部门是绩效考评的具体实施者，负责对所辖班组或个人进行绩效考3评。第七条各职能部门，除了负责对本部门班组或个人的绩效考评外，还要负责管辖范围内对全厂各部门的绩效考评。第三章考评的组织与实施第八条全厂部门、班组和个人，均实行月度考评。对职工个人实行日工作考核制，按照表一的要求填写工作日考核卡，每周部门领导或班组长对个人工作情况进行至少一次检查和考评，结果通知个人；“工作日考核卡”先手工填写，待MIS网具备条件后（时间另行通知）再于网上公开发布。对部门和班组实行周工作计划小结制（周按全年排序：2002年2月25至3月3日为本年度第9周；3月4至10日为本年度第10周；依次类推），部门周工作计划与小结表见表二，部门根据厂月度工作计划和厂临时安排的工作任务，制定部门周工作计划，班组根据部门月度工作计划和部门临时安排的工作任务，制定班组周工作计划。各部门于每周一上午布置部门本周工作计划，小结上周工作与指标完成情况，并在MIS网上向全厂发布（尤其应报给厂级领导）。各班组的周计划与小结由各部门自行规定，但至少须在MIS网上向全部门公布。各部门应按厂要求，制定部门对班组和个人的绩效考评细则（对班组的绩效考评细则报企教部备案，对个人的绩效考评细则报人事部备案），按月进行考评。第九条人事部每月向厂考评领导小组汇报全厂职工的个人绩效考评情况；企教部每月向厂考评领导小组汇报全厂各部门及部门对班组的绩效考评情况。第四章考评结果与处理第十条对考评结果按下列原则处理：对个人的考评结果，由部门或班组统一公布，并于每月5日前由部门报人事部（按人事部要求）一份；对班组的考评结果，按照厂《班组管理考评办法》要求由部门排序，在部门内公开通报，同时报企教部一份；对部门的考评结果，属于职能部门布置和管辖的工作与指标，由分管部门负4责对各部门完成情况进行考评、排序，在厂MIS网上公开通报（具体通报内容见表三），同时各部门于每月5日前按表四要求将上月工作任务与指标的完成情况和创新情况报分管厂领导审阅，经厂领导签署意见后报送企教部（若表四中表格空间不够，部门可根据实际情况适当调整，原“月度考核自查表”和“月度考核输送意见表”废止）。第十一条各职能部门负责发布的指标或任务，分别于次月10日前、每季度首月（1、4、7、10月）10日前、半年首月（1、7月）10日前发布完毕，因特殊情况不能按时发布的，事前应经分管厂领导批准，同时通告企教部。第十二条无论对部门、班组或是个人，在通报或通知时，对未圆满完成的任务和指标均要指出其存在的问题和改进方向。表扬可以空缺，问题和改进意见不能空缺。第五章考评内容第十三条对部门的考评内容，主要是厂年度承包合同、月度工作计划、厂单项工作计划以及上级或厂领导临时布置的工作任务等。第十四条对班组的考评内容，主要是部门年度承包合同、部门月度和周工作计划、部门单项计划以及厂或部门临时布置的任务、厂及部门制定的“班组管理考评细则”中要求的内容等。第十五条对职工个人的考评内容，主要是职责范围内的定期和非定期工作，部门与班组的月度计划和周计划、部门领导或班组长安排的临时工作任务等。第十六条各部门对负责或分管的工作任务与指标，均要制定检查与考评的实施细则，明确标准、明确责任，做到“四个凡事”。第六章考核与奖惩第十七条人事部负责每月检查和考核全厂各部门对职工个人的绩效考核情况，企教部负责每月检查和考核各部门以及各部门对班组的绩效考评情况。5第十八条对职工个人的考核，按照考评结果，一是由部门在月度奖中兑现；二是按厂“职工动态管理办法”的要求进行考核。第十九条对班组的考核，根据考评结果，一是由部门在月度奖中兑现；二是按厂“班组管理考评办法”的要求，在半年和年度班组考评中进行评比、兑现。第二十条对部门的考核，根据考评结果，一是在月度奖中兑现；二是在年终承包合同中兑现；三是作为厂年终评优、授予团体荣誉的重要依据。第七章其他第二十一条个人考评结果保存期限为2年；部门和班组考评结果保存期限为1年。第二十二条本办法自2002年3月1日开始在部门、班组和管理及以上人员中实行，其他人员可由部门根据实际情况参考试行。第二十三条本办法由企教部负责解释。表一：工作日考核卡表二：部门周工作计划与小结表表三：职能部门定期发布绩效考核指标一览表表四：部门月度工作考评表6表一：工作日考核卡部门（班组）：工作日：年月日姓名岗位序号类别工作任务工时(小时)数量与质量1A整理工作环境，打开微机，查阅、处理文件及指令。1/42A参加碰头会(班前会)，汇报工作，接受任务。1/4345678910111213141516绩效评价个人评价（优、良、差）：主任（班长）评价：签字：月日注：定期工作为A类，计划工作为B类，临时工作为C类7表二：部门周工作计划与小结表（部门）第周工作计划年月日序号工作内容量、质、期负责人123456（部门）第周工作小结年月日序号工作内容完成与创新情况改进措施负责人1234568表三：职能部门定期发布绩效考核指标一览表序号任务内容发布频次负责部门一计财部1上网电量每月计财部2竞价上网电量考核率每月计财部3直接责任成本每月计财部4分管责任成本每月计财部5运行变动成本每月计财部6入厂煤到站后费用每月计财部7资产损失每季度计财部8资产保值增值率每年计财部9资产利润率每年计财部10财务费用每季度计财部11电话费每月计财部12印刷费每月计财部13业务费每月计财部14厂内车辆使用费每月计财部15微机耗材、复印费每月计财部16固定资产清查结果每半年计财部17废旧物资利用额每季度计财部18财务预算准确率每月计财部19全厂厂用电率每月计财部20运行厂用电率每月计财部21发电标准煤耗每月计财部22供热量每月计财部23供热标准煤耗每月计财部24供热厂用电率每月计财部25上煤电耗费用每月计财部26输煤单耗每月计财部27煤场存煤最低库存量每月计财部28项目投入产出率每年计财部二生技部1等效可用系数（全厂）每月生技部2非计划停运次数（各部门）每月生技部3主设备完好率每季度生技部4辅助设备完好率每季度生技部5主设备一类率每季度生技部6辅助设备一类率每季度生技部7设备检修质量优良率每次机组大修后生技部9序号任务内容发布频次负责部门8技措、反措、科技、节能、环保项目完成率每半年生技部9调度纪律遵守率每年生技部10废旧物资利用额每季度生技部11发电水耗每月生技部12耗油量每月生技部13锅炉效率每月生技部14锅炉排烟温度每月生技部15锅炉漏风率每月生技部16汽机热耗率每月生技部17高加投入率每月生技部18真空严密性每月生技部19凝汽器端差每月生技部20胶球投入率每月生技部21锅炉补水率每月生技部22给水温度每月生技部23飞灰可燃物每月生技部24磨煤机单耗每月生技部25吸风机单耗每月生技部26送风机单耗每月生技部27给水泵单耗每月生技部28循环水泵耗电率每月生技部29深井泵非计划停运率每月生技部30继电保护装置主保护正确动作率每月生技部31继电保护装置投入率每月生技部32远动装置可用率每月生技部33电测仪表校验率每季度生技部34电测仪表调前合格率每季度生技部35高频保护投入率每月生技部36故障录波器正确动作率每月生技部37热工自动装置投入率每月生技部38热工主保护投入率每月生技部39热工主保护正确动作率每月生技部40热工主要仪表准确率每月生技部41电子秤实物校验准确率每月生技部42电除尘投入率每月生技部43干除灰系统可用率每月生技部44除灰单耗每月生技部45粉煤灰综合利用率每月生技部46环保考核得分每年生技部47设备渗漏点每季度生技部48取、制、化合格率每月生技部10序号任务内容发布频次负责部门49设备缺陷消除率每月生技部50检修可调电量每月生技部51厂内供热设备可靠率供暖季每月生技部52供热系统自动装置投入率供暖季每月生技部53供热系统自动装置正确动作率供暖季每月生技部54厂内供热系统计量仪表投入率供暖季每月生技部55厂内供热系统计量仪表准确率供暖季每月生技部56厂内供热系统主要仪表投入率供暖季每月生技部57厂内供热系统主要仪表准确率供暖季每月生技部58厂内供热系统保护投入率供暖季每月生技部59厂内供热系统保护动作准确率供暖季每月生技部60厂内供热系统凝结水溶解氧合格率供暖季每月生技部61厂内供热系统水汽品质合格率供暖季每月生技部62首站加热站水汽品质合格率供暖季每月生技部63粉尘超标点每季度生技部64噪声超标点每半年生技部65入厂煤外卸率每月生技部66入厂煤检斤率每月生技部67入厂煤检质率每月生技部68入厂煤与入炉煤热值差每月生技部69入厂煤含硫量每月生技部70其中：非取暖期每月生技部71取暖期每月生技部72皮带秤实物校验次数每月生技部73煤场盘点次数每月生技部74输煤系统除尘器投入率每月生技部75输煤系统除铁器投入率每月生技部76输煤系统除尘设备完好率每月生技部77项目投入产出率每年生技部三安监部1影响集团公司、厂安全目标的事故每季度安监部2严重安全违章每季度安监部3安措项目完成率每季度安监部4“两票”合格率、“两票”检查率每月安监部5查禁违章曝光次数每月安监部6一类障碍每月安监部7人身轻伤每月安监部8安规参考率每月安监部9安规及格率每年安监部10粉尘超标点每年安监部11噪声超标点每季度安监部11序号任务内容发布频次负责部门四企教部1QC小组覆盖率每年企教部2QC小组成果率每年企教部3厂、集团公司考试参考率每年企教部4厂、集团公司考试及格率每年企教部5全员培训率每年企教部6先进班组率每半年企教部7不合格班组每半年企教部8管理与技术人员（未取证人员）计算机取证率每季度企教部9培训证书持证率每半年企教部五人事部1职工违纪人次、违纪率每月人事部2职工上岗佩戴标志率每月人事部3检修班组工时计奖比例每月人事部4技术工种持证上岗率每季度人事部5特殊工种持证上岗率每季度人事部6上报的职工奖金收入情况准确率每月人事部7平日加班工资每半年人事部六厂办1越级上访事件每半年厂办2泄密事件每半年厂办3来信来访办结率每半年厂办七纪监审1送审的工程决算审减率每月纪监审2外包项目招投标率每季度纪监审3党员合格率每年纪监审4党员干部廉政教育率每半年纪监审5职工犯罪率（经济类）每年纪监审6工资奖金计发审签率每月纪监审7经济合同送审率每月纪监审8经济合同履约率每半年纪监审八保卫科1职工犯罪率每半年保卫科2刑事案件每半年保卫科3一般火灾每半年保卫科4社会治安处罚率每半年保卫科5厂内治安处罚率每半年保卫科6消防器材完好率每季度保卫科7检查出入厂标志及证件率每月保卫科8职工遵纪守法率每季度保卫科