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政治生态谈话提纲1.您单位政治生态状况好，还是不好？好，有哪些表现？不好，又有哪些不足之处和具体表现？好。班子成员团结协作，干部队伍干事创业氛围好，积极开展多种政治文化活动，干部职工能够遵守工作纪律和作风纪律，营造了风清气正的工作环境。2.作为党委书记，您在履行全面从严治党主体责任方面都采取了哪些措施，取得哪些成效，还存在哪些短板？作为“第一责任人”，我始终把全面从严治党主体责任作为政治责任、作为基层党组织的职责所在、使命所在来落实。采取的措施：一是带领全局干部扎实开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，强化各级领导干部的责任意识。二是认真贯彻落实党风廉政建设责任制，强化党委的主体责任。三是加大监督检查力度，强化纪检组的监督责任。取得的成效：通过主题教育学习，全局党员干部讲政治，讲担当，责任意识不断增强。班子成员切实履行“两个责任”，切实提高履职本领，都能做好各分管部门的工作。纪检组充分发挥监督作用，全局上下守纪律、守规矩。3.您单位开展第二批主题教育做了哪些工作？有哪些特色做法和不足？下一步有何打算？做的工作：召开了动员部署会议，成立了领导小组,制定了实施方案，举办了研讨交流会和座谈会，开展了调查研究，班子成员在主题教育中“走在前、作表率”，以务实、求实、落实的标准开展主题教育。主题教育领导小组采用随机抽查、听取汇报、情况通报等方式，对基层党支部主题教育开展情况进行督促指导。特色做法：坚持理论联系实际的学风，重点围绕学习篇目和内容，在单位微信群中发送主题教育应知应会、每日一题，充分依托“学习强国”强化学习效果。利用青冈红色教育基地—马玉祥纪念馆，组织党员干部在红色教育基地开展主题党日活动。下一步打算：在原有学习的基础上，持续跟进理论学习，继续开展调查研究和检视问题，针对存在的问题，坚持不隐瞒、不回避、不护短、不遮掩的原则，从我做起，责任到人，逐一整改，确保抓实见效。4.总局“六项行动”和省局“四项提升工程”是哪些，请选择其中一两项谈一谈您单位的推进落实情况？“六项行动”：党建引领夯基础、服务大局促发展、为民服务解难题、干事创业勇担当、深化“四合”激活力、转化成果谋思路。“四项提升工程”：干部素质提升、纳税人满意度提升工程、工作质效提升、税费管理提升。税费管理方面，我局采取管事与管户相结合方式，对税收贡献率较高的重点税源集中优势兵力实施重点管理，对社会关注度高、税源分布广的个体零散税源实施划片分区“网格化”管理。进一步明确了税收管理员的工作职责、工作范围、工作流程、工作目标、工作标准及完成时限。同时，发挥金三系统数据集中优势，发挥信息管税作用，使税费管理水平不断提升。干部素质提升方面，我局按季组织业务理论测试，选拔成绩和工作突出的干部充实到业务骨干和兼职教师队伍中。实行兼职教师末位退出机制，在年底考试综合成绩居后的，退出兼职教师队伍，将成绩优异者纳入队伍，不断优化师资力量。