高速公路施工组织设计范例

高速公路施工组织设计范例一、总说明（一）编制依据**高速公路第*合同段实施性施工组织设计是根据以下有关文件资料和建设单位的要求以及施工实际性情况进行编制的：（略）（二）工程概况（包括工程数量、地形地貌等）略。（三）工程管理机构设置概况根据本工程颁情况及特点，为确保该工程保质按期完成施工任务，创优质工程做到安全生产、文明施工，此项工程将作为重点工程组织施工和管理，组建强有力的项目经理部，集中精良的机械设备、组织优秀的施工队伍进行该工程施工。经理部：设经理1人，副经理2人，总工程师1人，经理部下设6个职能部门，即总工办公室（包括中心试验室、测量组、质检组）、工程管理部、经理办公室、合同部、财务部、机料部（扬维修中心、材料供应组、调度室）。该工程拟划分为九个作业队，分别由5个路基防护作业队、3个桥涵作业队、1个路面作业队和2个混凝土构件预制场负责施工。经理部设在K139+250附近、**大道旁，交通、通讯便利，利于生产管理和与业主联系并在该处设置**高速公路*合同段驻地监理工程师办公室。为本合同工程设立的组织机构框图见1-3-1表表1-3-1（四）工程区段划分（包括桩号、工程数量、施工总平面布置图等）：略（五）施工过程中执行现行的施工技术规范及有关规章制度1.**高速公路项目招标文件2.公路工程施工监理规范3.公路工程技术标准4.公路路基施工技术规范项目经理副经理总工程师副经理经理办公室财务部合同部总工办公室工程管理部机料部测量组中心试验室质检组维修中心物资组调度室第一路基队桥涵一队第二路基队第三路基队桥涵二队第四路基队预制一场预制二场底基层队第五路基队5.公路路面基层施工技术规范6.公路水泥混凝土路面施工及验收规范7.公路桥涵施工技术规范8.公路软土地基路堤设计与施工技术规范9.公路沥青路面施工技术规范10.公路土工试验规程11.公路工程沥青及沥青混合料试验规程12.公路工程水泥混凝土试验规程13.公路工程水泥混凝土试验规程14.公路工程金属试验规程15.公路工程水质分析操作规程16.公路路面基层材料试验规程17.公路工程集料试验规程18.公路工程质量检验评定标准19.道路交通标志和标线（六）主要工程项目形象进度计划本合同段招标文件规定工期20个月，实际按19个月考虑，计划从****年*月*晶开工至****年*月底全部竣工。***年*月*晶前施工队伍全部进场，设备全部到位，随即着手施工便道的修建工作，校核施工图纸，路线恢复测量，编制实施性施工组织设计，进行原材料试验，各种等级混凝土强度的配合比设计和各类土壤的击实试验，为工程施工做好技术准备。同时完成2个取土场的施工便道，2个弃土场的施工便道。春节前全段施工便道纵向贯通。12月初开始进行材料储运工作，以满足工程进度的需要。1.路基填筑前期工作（略）2.路基填筑（略）3.桥涵工程4.防护羊城水工程5.路面底基层6.桥梁及立体交叉工程1）基础工程2）墩台身工程3）梁体预制4）梁体安装5）桥面铺装6）盖板涵（七）总体施工方案本工程项目的关键是路基、桥涵工程以及它们之间的施工矛盾，我们将采用路基桥涵同步施工。首先安排高填方路堤和不良地质路段的施工，以吏其在整个施工工期中有6个月的沉降；同时圆管涵采用反开槽施工法，以保证路堤填筑速度。尽可能将桥梁、通道、涵洞工程提前竣工，合路基早晶贯通，从而确保整个工程的按期竣工。排水防护随路基、桥涵施工同步进行。1、施工便道：按设计的2处取土场和2处淤泥、表土弃土场需修筑4条施工便道。各路基施工队在路基用地范围内同一侧，沿路基纵向打通便道，并与外界公路相连。K139+950取土场便道500米，宽7米，泥结碎石路面。K132+320弃土场便道宽7米，石渣路面。零陵大道但道长1公里，宽7米，泥结碎石路面施工便道休用人工配合推土机、挖掘机铲除杂物、杆被，自卸汽车运至指定弃土地点。推土机整平、压路机碾压，平地机摊铺碎石土料，洒水翻拌束平，压路机碾压成型。2、路基工程：该标段路基工程施工休用以机械化为主，路基工程主要为挖土石方和土石方路堤填筑。路基挖土方拟用挖掘机开挖，石方岩质多为灰岩，用空压机配手风钻、内燃式凿岩机打眼，休用浅孔松动和预裂爆破以确保边坡稳定不留后患的方法，推土机储料用装载机、挖掘机装料，12T以上自卸车运到填方段路堤或弃方运往指定地点堆弃。路基填筑采用分层填筑、分层压实的施工方法，土石混填时应控制填筑厚度和倾倒方法。各作业他在不同地点同时作业，最后全线路基施工贯通，在施工时严格控制填层厚度、路基宽度、线形、填料粒径等。3、特殊路基施工1）清淤回填施工软土厚度小于3米时，抽出地表水，用挖掘机全部挖除软土，自卸汽车运至弃土场，用渗水性土或砂砾等透水材料分层填筑、碾压至原地面高程，再用适用性土料填筑。软土厚度3~5米时，抽出地表水，用挖掘机挖除上部3米淤泥，自卸汽车运至弃土场，用不小于30厘米不易风化的片石从路中心向两侧抛填、挤出下部淤泥，并予以清除。在回填的片石上，铺10厘米砂砾垫层平整后在其上再铺一层土工格栅，土工格栅的质量必须符合设计要求，并将强度高的方向置于垂直于受力轴线方向；格栅之间牢固联系结，其叠合长度大于15厘米，人工拉紧，用钉桩固定，均匀平整地紧粘下承面，用粒径小于6厘米的土料填筑在土工格栅上面一层，而后进行路基填筑。2）粉喷桩施工本合同段有粉喷桩约3。4万延米，采用钻机施工。在机具设备和材料进场的同时，进行场地清理，合之符合施工要求。按桩距1米正方形或设计要求布置桩位。钻机就位时垂直度偏差不大于1。5%，桩的孔位偏差不大于5厘米；严格控制喷粉时间、停粉时间和水泥喷入量，确保粉喷桩的长度，在桩身上部1/3长并不小于5米的范围内进行二次搅拌。发现奔粉量不足时，整桩复打，喷粉中断时，复打重叠孔段要大于1米。施工前进行成桩试验，确定喷粉转速、提升速度、水泥用量等技术参数，合其满足设计要求。施工时做好施工记录，详细记录实际孔位、孔深、每个钻孔的地下障碍物、洞穴、涌水、漏水及工程地质情况。岩溶、采空区路基施工和膨胀土掺灰改性处理施工（略）。4、路面施工1）路面底基层施工。本合同段路面底基层设计为厚17厘米水泥稳定碎石，合用2台200T/H稳定土拌和机集中场拌进行混合料的拌和，用自卸汽车运输、平地机摊铺、振动压路机碾压成型，洒水车洒水养护和交通封闭。2）厚20厘米水泥稳定碎石基层17640平方米，合用底基层拌和设备集中拌和，自卸汽车运输，摊铺机摊铺，振动压路机碾压成型，洒水养护，并封闭交通。3）本段沥青表处为连接线，共4084平方米，拟采用层铺法施工。4）水泥混凝土路面。本段水泥混凝土路面量较小，为收费广场水泥混凝土路面和衡永监控站。混凝土采用集中拌和，自卸车运输，人工配合三轴整平等小型配套机具施工。凡用于该层的多种原材料都要经过中心试验室试验，必须全部符合质量要求，报监理工程师审批后方可施工。桥梁施工、涵洞通道的施工、防护、排水工程的施工和沿线设施的施工等从略编写。(八)保证工程质量和工期的措施1、质量目标1）分部、分项、单位工程交难合格率100%，优良率95%以上，创优质工程。2）杜绝重大工程质量事故2、建立健全质量管理体系建立以项目经理负责的质量安全管理体系和以总工程师负责的质检、试验、测量三个质量保证体系，贯彻《质量管理和质量保证》（GB/T1900~ISO9000）族标准等一毓现代企业制度，质量责任要横向到边、纵向到人、分头把关、层层落实的质量保证体系；强化岗位责任制，并使之行之有效的运转是搞好本工程质量的关键。完善技术管理，确保工程质量达到优良标准，争创优质工程。1）建立质量管理体系（1）质检体系：经理部设立质检办、质检工程师、作业队及班组设质检员，每道工序都必须经过自检、互检、质检工程师检查、报驻地工程师检查确认后，方可进行下一道工序的施工。（2）试验体系：经理部设立中心试验实，以确保每项工程开工前有标准试验，施工中有检测试验，完工后有准确完善的试验数据。（3）测量体系：经理部设立测量队，各作业队设立测量组，做好施工测量控制管理。测量数据按制度严格把关，认真整理，确保资料准确齐全。2）体系分工职责（1）项目经理：为本工程质量主要负责人，制定质量方针；主持每月的质量会议；评优罚劣；督促质量目标实现。（2）项目总工程师：制定质量目标；组织每月的工程质量评定；监管质量责任落实。（3）工程管理部电讯来工程师；负责设计图的复核；施工图的设计经常深入工地指导现场工程师；依据设计施工。（4）总工办公室：负责编制实施性施工组织设计，制定质量保证措施；指导中心试验室和测量队的质量工作。（5）质检工程师：负责全面质量检验，工程质量总体评定，深入现场指导作业队质检工程师的工作。（6）中心试验室：负责材料试验、各种混合料组成设计、各种混凝土（砂浆）配合比的设计、各种土壤的击实试验，确定施工标准；测定混凝土构件强度和混合料的强度；确保设计先进合理，符合规范要求；测定的数据准确真实，记录齐全。（7）测量队：负责在建工程的平面位置、标高的控制；经常进行检查，重点工程电讯人负责、他人检查；确保平面位置、高程准确符合规范标准。（8）各施工队：负责本段所在作业队按规范和质量标准作业，并指导作业队长工作。（9）作业队长：负责本作业队按规范和质量标准作业，现场工程师贯彻设计意图，执行质量标准，负责作业班组按规范和质量标准作业，并进行质量检查。（10）现场工程师：负责本工程队的工程质量检验，认真做好检验记录和评定工作，指导班组质检员进行自检。（11）质检员：负责本班组工程建设按规范作业，用质量标准控制，确保工程施工质量。（12）工地试验室：负责本工区各工程项目的试验检测工作，主要路基压实度检测，混凝土（砂浆）试件制作等，认真记录试验数据，准确真实。3、质量保证措施1）各级质保部门和人员各负其责，严格坚持质量标准，互通信息，及时反馈，发现质量问题及时向业务上级报告，共同把好质量关。工区每周集中进行一次质量检查评比，经理部每月进行质量评比，奖优罚劣。2）严格工艺规程，认真执行施工技术规范、技术标准及有关操作规程，确定施工工艺和方法，编制工程质量施工程序。各工程项目开工前进行详细技术交底，做到操作有工艺、施工有图纸，并做好各荐施工原始记录工作，合施工人员做到五个明确，即岗位明确、职责明确、质量标准明确、施工程序明确、操作规程明确。3）积极开展全面质量管理工作，衽施工图审签制、技术交底制、技术监督制度、质量“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、分荐工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。增强全员质量意识，认真执行质量第一的方针，进行经常性的质量管理知识宣传教育工作，争取创优质工程。4）在施工全过程中来把“三关”。一是严把图纸关，首先对图纸进行认真反复复核，彻底了解设计意图，其次严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底；二是严把测量关，严格按测量质量保证程序及规范执行。对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持测量复核制采用高精度的光学测距仪及水准仪，确保位置正确；三是严把试验关：配合先进的试验设备，建好工地试验室，精心选用配合比，完善试验检测程序，明确职责，加强试验检测频率，确保试验数据真实可靠。凡经试验检测不合格项目，一定要及时处理，做好记录，保证每道工序的产品合格。5）合格的原材料才是优质工程的基础，加强原材料检验、保证原材料质量是保证工程质量的前提。对磁材料认真进行质量鉴定，无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用，并立即隔离，清除出场。6）精心编制可操作性强的施工组织设计，一经批准则严格遵照执行。各荐工程施工前，充分做好施工前的各项准备：包括技术、设备、材料、人员及现场准备；认真做好施工过程中的施工原始记录，并进行规范化整理以便进行施工质量分析。7）确定施工质量管理重点。对工程的主要部位，影响质量的特殊工艺，使用的原材料等作为控制对象，施工前按设计、规范、标准、说明书制订相应的技术措施和检查手段、方法、工具，制定成文件，并在管理计划中注明，施工过