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中中国国百百信信（（BBXX——二二0000六六版版））目录一、前言……………………………………………………………………………………………1二、百信文化………………………………………………………………………………………2三、百信结构………………………………………………………………………………………3四、行政办公管理制度……………………………………………………………………….4-171、日常办公管理制度……………………………………………………………………..4-52、办公室管理制度…………………………………………………………………………..63、办公文员管理制度………………………………………………………………………..74、行政管理制度……………………………………………………………………………7-85、公司机要管理制度……………………………………………………………………..8-96、司机管理制度……………………………………………………………………………..97、秘书制度………………………………………………………………………………..9-118、人事行政管理制度……………………………………………………………………11-139、员工着装管理制度……………………………………………………………………….1310、公司会议管理制度………………………………………………………………….13-1411、办公文档管理制度………………………………………………………………….14-17五、财务部管理制度………………………………………………………………………..18-291、财务人员守则…………………………………………………………………………….182、会计机构及办公环境设置……………………………………………………………….183、会计管理制度………………………………………………………………………….19-204、资金管理制度……………………………………………………………………………..215、财务管理制度…………………………………………………………………………22-236、报销管理制度…………………………………………………………………………….247、借款管理制度…………………………………………………………………………….248、资产管理制度……………………………………………………………………………..259、会计档案管理制度……………………………………………………………………….2610、财务人员岗位职责………………………………………………………………….26-2711、合同管理制度…………………………………………………………………………..2812、工资管理制度……………………………………………………………………………29六、市场部管理制度……………………………………………………………………….30-391、管理制度总则……………………………………………………………………………302、市场部人员岗位职责………………………………………………………………..30-313、日常工作管理………………………………………………………………………..32-354、市场调查管理办法…………………………………………………………………………365、营销人员培训制度与培训内容………………………………………………………….376、市场推广管理制度…………………………………………………………………..38-39七、设计部管理制度………………………………………………………………………..40-561、设计师岗位职责……………………………………………………………………..40-422、日常管理制度……………………………………………………………………………..433、质量控制制度………………………………………………………………………..44-454、设计师薪酬管理制度…………………………………………………………………46-56八、工程部管理制度………………………………………………………………………..57-901、总则……………………………………………………………………………………57-632、工程部框架及岗位职责……………………………………………………………..64-663、质检员职责管理制度………………………………………………………………..67-694、项目经理岗位职责…………………………………………………………………..74-755、材料部供应管理制度………………………………………………………………….74-756、施工管理制度细则…………………………………………………………………….76-807、新进施工队的加盟规定……………………………………………………………………818、工程合同报价的审核条例……………………………………………………………82-839、特种作业人员安全管理制度………………………………………………………..84-8510、手持式电动工具记录…………………………………………………………………….8611、施工队奖罚条例…………………………………………………………………….87-8812、提供样板间的程序和内容…………………………………………………………..89-90九、员工考核办法……………………………………………………………………………91-941、工程类人员的考核……………………………………………………………………91-922、业务类人员的考核……………………………………………………………………….933、设计师的考核………………………………………………………………………………934、文职的考核……………………………………………………………………………….94前言小制度大管理历史学家分粥英国历史学家阿克顿（1834-1902）讲述的这个故事广为流传：有七个人组成的小团体，其中每个人都是平凡而且平等的，他们没有祸害之心，但不免自私自利，他们想用非暴力的方式，通过制定制度来解决每天的吃饭问题-----要分食一蜗粥，但并没有称量用具或有刻度的容器，这里有几种不同的办法：1.指定一个人负责分粥.很快大家发现,这个人为自己分的粥最多,于是又换了一个人,结果总是主持分粥的人碗里的最多,阿克顿的结论是:；权利会导致腐败,绝对权利导致绝对腐败.2.大家轮流主持分粥,每人一天.这样等于承认了个人为自己分粥的权利,同时给于了每个人为自己分粥的机会,虽然看起来平等了,但是每个人在一周只有一天吃得饱,而且有剩于,其余六天都饥饿难挨,大家认为这种办法造成了资源浪费.3.大家选举一个信得过的人主持分粥开始这位品德尚属上乘的人还能公平分粥,但不久他开始为自己和溜须拍马的人多分,4.选举一个分粥委员会一个人监督委员会,形成监督和制约.这时公平基本做到了,可是由于监督委员会常提各种试案,分粥委员会又据理力争,等分粥完毕时,粥就凉了。5.每个人轮流值日分粥。但分粥的人要最后领粥,令人惊奇的是,在这个制度下,七只碗里的粥每次都是一样多,就像科学仪器量过一样,每个主持分粥的人都认识到,如果七只碗里的粥不相同,那么他确定无疑享用那碗最少的。百信文化→A.松鼠的精神用松鼠的精神挖掘每个人的工作价值。百信致力于为客户创造一个美好、时尚而具有品味的家居生活，让客户在家居中体验着“风格之美，文化之魅”的独特氛围。→B.海狸的方式学习用海狸的方式要求自己，努力打造科学管理的工作流程，从而创造出高效的团队，为客户提供更细致更完善的服务。→C.野雁的天赋每个人都相互鼓舞、相互尊重、相互欣赏，共同完成目标。百信格言→先作人后作事再赚钱→诚信是做人的根本→有多大的胸怀做多大的事→没有成功的个人只有成功的团队文化活动筹备中…………详见公司结构行政办公管理制度◆日常办公管理制度一、员工工作守则1、招聘员工1-1、公司希望根据应聘人员的个人能力和健康情况有选择地雇佣员工。1-2、试用期为七天。2、合同期间发现以下情况公司有权立即解聘1-1、发现提交公司的资料中有与事实不符的资料。1-2、个人能力不能胜任公司招聘的岗位。1-3、违反公司规章制度。3、被录用的员工须提交经公司的文件1-1、身份证（复印件）及其他学资证明。1-2、业务简历。1-3、最近三个月内一寸半身免冠照片。二、员工义务1、公司员工必须服从上级的命令，遵守公司的各种规章制度，维护公司的公共秩序，互相帮助，为公司发展努力工作。、员工必须注重维护公司的信誉、利益。3、员工保守公司的业务机密及内部信息，不得泄露或者不正当地、非法地使用。通过业务或其它的方式了解公司的秘密。4、员工应注意维护同事的团结，互相关系。在与同事、客户以及其他相关人士之间进行交流时，应时刻保持礼仪，不允许粗暴的对待或侮辱同事客户及其他人。5、员工不得同公司以外的同行业者发生劳动关系，员工不得协助同行业者与公司的业务，服务相竞争。6、公司领导及各部门负责人应尊重下级的意见，努力提高业务水平，提高公司效益，改善员工条件。三、作息时间1、工作时间（原则上，每天工作8小时）上班8：30——12：00午休12：00——13：30下班17：302、休息日（详见公司休息时间表）。3、公司节假日：法定节假日，其它由公司指定假日。四、人事1、当工作需要时，公司对员工发布更换岗位、工种、人事调动及派遣等命令，员工须服从命令。、员工离职时须按以下规定执行。1-1、根据下列条例的理由解雇员工时，提前十天以书面方式通知本人。1-1-1、被判定精神、身体障碍，经法定医疗后。1-1-2、被判定能力低，经调换岗位者，仍不能胜任职务者。1-1-3、经营上有特殊原因时。1-1-4、因过失而被解雇或在试用期间中被认为不适合公司员工者。3、根据自己的理由想退职的员工，应在退职十天前，将写明退职理由及退职的日期退职申请单（详见附表一），经所属上级批准后提交行政部。在获准退职之前，不得擅自退取。否则，由此产生的一切后果应由其本人负责。4、员工退职后不得泄露，非法使用或不正当使用就职期间得知的本公司机密，否则承担法律责任。五、奖惩六、安全及卫生、员工须遵守下列防火任意事项。1-1、从事电器或机器等有危险性的工作时，必须按操作规定进行。1-2、各种电器设备须有明显的标记和安全措施。1-3、工地严禁吸烟和使用明火。1-4、员工须随时检查安全情况，发现问题及时报告。2、符合下列情况者，禁止其进入公司（工地）或勒令其离开公司（工地）。1-1、携带凶器、易燃易爆品以及其它非工作需要的危险品者。1-2、被认为严重影响卫生者。1-3、带酒气者（公司人员另定）。1-4、妨碍工作或破坏公共秩序、纪律者。1-5、其它类似上述条款规定者。3、员工保证工人卫生，积极参加公司的体育活动。◆办公室工作制度为严肃公司工作纪律提高工作效率，特制定。一、公司纪律1、打卡1-1、员工上、下班及外出时，必须按规定办法打卡。1-2、出勤卡、打卡必须本人操作，不得委托他人。1-3、对上下班忘记打卡者，应由所属上级在考勤时补齐申请单或考勤卡上填入实际进出公司的时间，并签字认可。对实际并未迟到或早退而忘记打卡者，每月3次以内不予处罚。