成品入库管理制度

版本：A/0文件控制程序日期：2010-09-01编号：KBL/GQP422-01成品入库管理制度页次：1/21、目的：为加强成品入库管理，保证成品的质量与数量，特制定本规定。2、范围：本制度适用于工厂成品入库相关事项。3、责任：工厂成品的入库作业由生产部、仓储部门负责，成品入库前检验由品管部质检人员负责。4、成品入库准备：4.1熟悉入库成品：仓储人员应了解掌握将入库成品的规格、数量、包装、体积、到库时间等相关信息。4.2库位准备：仓储人员对仓库进行清理、清洁，按《仓库区域示意图》指定的位置准备好货位。4.3单证准备：仓储人员将成品入库所需的单证、记录等预备妥当。5、成品接收：5.1成品在待检区经质检人员检验合格后到达成品库，仓储人员核对成品检验报告，核对品名、规格、数量等是否与本批成品相符。5.2生产部门依当日进库明细汇总编制“成品入库单”，送仓储部门核对，签认后第一联送仓储部门，第二联带回生产部门备查。6、成品入库异常处理：6.1数量不符：仓储人员发现成品数量与入库单开具的数字不符时，应立即上报资源部经理并通知生产部门，经协商确定后，补齐成品或注明数量更改后办理入库。6.2质量不合格：质量经质检检验不合格的，通知生产部领回返工。7、成品入库搬运：版本：A/0文件控制程序日期：2010-09-01编号：KBL/GQP422-01成品入库管理制度页次：2/2仓储人员须需监督车间入库人员将每批入库单开出的数量和相同物料汇总，分批送到预先安排的货位上，要进一批清一批，严格防止混淆和数量溢缺。8、入库登记与编号：8.1仓储人员应根据成品入库的实际情况与数量进行登记，及时更改物料卡，保证账物相符。8.2对入库的不同品种的成品应根据规定进行编号处理并置于相应的位置，便于查找与盘点。8.3每日下班之前仓储人员需要将本工作日的成品入库台账输入ERP系统。9、物料入库存放：仓储人员依仓储空间规划图指定的位置放置成品，要做到作业和盘点方便、货号明显、成行成列、整洁整齐。10、成品入库资料管理。仓储人员及时将入库资料进行汇总和整理，并将报表送部门主管或相关部门审核、存档。11、本规定由资源部制定，解释权归资源部所有。