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编号：HXZB-2-Y-CH-11-0-A13版号：A页码：第1页共38页标准成本管理作业指引修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人程制度管理办法标准成本管理作业指引（V3.0版）编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人批准人编号：HXZB-2-Y-CH-11-0-A13版号：A页码：第2页共38页标准成本管理作业指引修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人程制度管理办法目录一、概述1目的2适用范围3适用条件4相关部门职责二、标准成本数据的下达、执行与检查1标准成本数据的下达2标准成本数据的执行与检查三、标准成本范围、数据1.《V3.0版标准成本——地产项目分册》2.《V3.0版标准成本——基建项目分册》3.《V3.0版标准成本——精英城市配套项目分册》4.《V3.0版标准成本——示范区分册》编号：HXZB-2-Y-CH-11-0-A13版号：A页码：第3页共39页标准成本管理作业指引修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人程制度管理办法一、概述1目的本指引旨在强化公司的成本控制意识；推进公司成本管理作业的标准化、专业化；及时动态掌握可靠的成本信息，控制合理的设计要素，挖掘成本控制的重点，以符合公司成本管理标准化的要求；2适用范围本指引通过分析我司项目成本指标，并与同行业的成本指标对比，制定适合于我司的标准成本指标；适用于华夏集团所属的所有项目立项及项目实施阶段的成本限额；3适用条件本指引以目前华夏集团已开发的产品形态为基础，对应的每一产品配置标准，在分析施工图预算的基础上，结合当前的人工材料机械市场价格水平，参考行业计价水平，同时考虑了一定的浮动空间，作出适合华夏集团的标准成本指标，指引中提到的指标均为上限，原则上，该标准成本指标为指导项目立项及设计的限额，除各项指标约定的允许调整条件及因素外，其他指标均执行本指引数据；4相关部门职责集团成本管理部：制定及修订标准成本指标，监督并统计标准成本执行情况；项目立项阶段严格审查标准成本数据；大区各级成本管理部：项目立项及实施阶段，严格按标准成本数据控制项目成本，及时将执行情况反馈给集团成本管理部；大区各级设计管理部：严格执行标准成本数据对应的设计限额，在限额范围内指导设计。二、标准成本数据的下达、执行与检查1.标准成本指标的适用阶段：适用于拿地阶段和项目立项阶段；在拿地阶段，项目初步定位确定时，成本预设及估算即采用本标准成本指标测算成本，用于拿地测算及第一阶段成本目标控制；在项目立项的各个阶段，标准成本指标用于指导各阶段设计和成本测算，便于将项目目标成本控制在标准成本范围内。2.标准成本指标的下达:在公司以利润为导向的考核体制下，标准成本的目的就是合理控制投资成本，降低开发风险，在实际执行标准成本中涉及到多部门，应由大区总经理负责整体协调。3.标准成本与项目目标成本的关系a)标准成本数据——为华夏集团所属的所有项目立项及项目实施阶段的标准成本限额标准；为项目成本审核的依据；编号：HXZB-2-Y-CH-11-0-A13版号：A页码：第4页共39页标准成本管理作业指引修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人程制度管理办法b)项目目标成本——为华夏集团所属项目在公司立项时针对特定项目确定的经营方案确定版的成本，一旦确定即为考核的项目成本指标的上限；立项成本审核的依据即为标准成本数据，除标准成本数据备注说明中允许调整范围内允许调整费项外，其他标准成本数据均为成本审核的上限；4.标准成本指标的执行及检查（1）标准成本指标执行：标准成本数据用于指导年度内所有公司立项项目的目标成本审核的依据，标准成本数据及对应的成本技术经济指标，均需要在执行时控制在标准成本范围内；与标准成本有差异部分，需要针对差异项与研发体系进行专项必要性修改确认后，方可在确认差异范围内调整成本，否则，不要调整；（2）标准成本的检查a)集团成本管理部：负责对华夏集团所有立项项目申报成本是否符合标准成本指标进行审核；b)大区各级成本管理部：作为项目直接成本的归口管理部门，负责与大区相关的责任部门，建立标准成本指标的检查核对机制，对超过指标部分应书面通知标准成本指标执行情况，并督促改进；c)大区各级设计管理部：负责检查对标准成本中各项限额设计指标的实现；若未达到限额设计要求的，应会同外部设计单位进行优化，属刚性要求的指标（7项成本对标值）未达到限额范围内的，必须优化完成。若因工期原因不能优化的，需大区总经理同意方可进入施工阶段。本指引经公司经营管理委员会最终审批,适用于华夏幸福基业股份有限公司（以下简称“华夏集团”）所属各大区、事业部及各平台、项目公司。本指引为公司的基本管理办法之一，各大区、事业部、平台、项目公司在项目实施的各个环节必须参照执行。本指引会随着市场的变化有修订，随着新产品线的实施不断完善，集团工程中心成本管理部享有最终解释权。本指引属于保密文件，仅供在华夏集团内部使用。各使用者需妥善保管，未经许可不得翻印，不得外借予非华夏集团人员。编号：HXZB-2-Y-CH-11-0-A13版号：A页码：第5页共39页标准成本管理作业指引修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人程制度管理办法《V3.0标准成本——住宅项目分册》（内部资料，企业标准）编号：HXZB-2-Y-CH-11-0-A13版号：A页码：第6页共39页标准成本管理作业指引修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人程制度管理办法一、标准成本范围（住宅项目）地产项目序号三级科目四级科目标准成本范围（A版）说明1土地获得价款不做标准成本要求，园区地产和城市地产，将既得土地费用录入即可；2开发前期准备费勘测丈量费①研发费用含勘察测绘、策划调研费、总体规划设计费、规划概念设计费、方案设计费、、施工图设计费、市政配套设计（景观、小市政）、审图及专业设计顾问等费用。精装交楼设计费、样板间设计费不在本设计费限额范围内；规划设计费报批报建费②报批报建费分区域分别制定报批报建费用上限；三通一平费③三通一平费现场临水、临电、临时路、场地平整费用；临时设施费④临时设施费临时场地、办公室等费用；3主体建筑及安装工程费⑤主体建筑及安装工程费包含：土石方工程、基础工程、结构及粗装修、公共部位装修、门窗工程、安装工程、室内设备供应及安装、户内精装修费用；分产品业态归集。4社区管网工程费⑥社区管网工程费包含：小区红线范围内室外给排水系统，采暖系统，燃气系统，供电系统及高低压设备，智能化系统工程建设费用及各系统与市政配套管网接驳工程费用。5园林环境工程费⑦园林环境工程费包含：绿化工程费、建筑小品、道路广场建造费、围墙大门建造费、室外照明等费用，同时，示范区园林环境工程费包含在整体指标范围内；（除事业部另有规定，示范区占用营销设施建造费的，示范区园林环境工程费将不在本指标限额内）；6配套设施费包含：地下车库、地下车库（带人防）、配套独立商业几种类型。7开发间接费工程管理费⑧工程管理费本次标准成根据事业部目前现状及未来管理需求,作出标准.行政管理费不做标准成本要求营销设施建造费⑨样板间建造费用；⑩销售中心建造费用包括：样板间设计费、精装修及家具配饰费用在内；成本归属：参考《华夏幸福营销费用口径及管理办法》物业管理完善费不做标准成本要求资本化利息不做标准成本要求编号：HXZB-2-Y-CH-11-0-A13版号：A页码：第7页共39页标准成本管理作业指引修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人程制度管理办法二、标准成本数据（地产项目）1、土地获得价款：不做标准成本要求，园区地产和城市地产，将既得土地费用录入即可；2、开发前期准备费2.1研发费用本指标为项目达到交付要求而发生的与设计相关费用的限额。其中包括的内容为：勘察测绘、策划调研费、总体规划设计费、规划概念设计费、方案设计费、施工图设计费、市政配套设计（景观、小市政）、审图及专业设计顾问等费用。精装交楼设计费、样板间设计费不在本设计费限额范围内；住宅设计费限额适用于住宅项目（含局部街铺、底层商业、独立会所等）。住宅项目研发费用住宅（元/m2）备注低层产品80高层产品70山地项目150增加竖向设计备注：a)参照2002版《勘察设计收费标准》、我司设计费统计及同行单位设计费统计，为项目立项对应项成本标准指标。b)事业部设计管理部作为设计管理主责部门，负责设计费管理的总协调，设计费使用出现分歧的由设计管理部解决，设计费超标准目标的需由设计管理部门主责按照相关流程报批。c)为了确保项目的设计费计费基数的唯一性及严肃性，设计费取费基数为容积率面积+核增面积+地下室面积。其中核增面积及地下室面积之和不超过容积率面积的25%，若超过25%，设计费计算面积按照容积率面积的1.25计算。d)精装修设计费、样板间设计费含在精装修及样板间总限额成本内，不在本指标范围内。e)五星级酒店、地标建筑建议另行报批。2.2报批报建费本指标为报建时按规定向政府有关部门交纳的报批报建费用，该费用因项目所在区域不同而不同，本指标分目前已进入的10个区域分别整理上限数据，为建筑面积单方指标。编号：HXZB-2-Y-CH-11-0-A13版号：A页码：第8页共39页标准成本管理作业指引修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人程制度管理办法单位：元/m2固安区域大厂区域香河区域怀来区域廊坊市文登区域武清区域沈阳区域无锡区域镇江区域187993621711902232205243823061项目申请报告费用33.223.081110.802土地评估费0.846.50.290.293交通评估费0.61.81.001.004公证费15基础设施配套费18202042.733.24065.33263105.00105.006规划技术服务费1.61040.83.250.821.007专家评审费10.651.001.008规划公示费0.050.050.059工程担保费21.6310散装水泥押金2.50.5160.90.92.002.0011墙体材料专项费211.522.410.0010.0012节能验收1313人防易地建设费9035100408060404036.5740.0014水资源开发费4.0815渣土处置、清运费154.08131316基建垃圾押金1.001.0017地名申请费0.010.7331.001.0018交易服务费（招投标）10.414.51510.320.3219招标代理费565132.002.0020地震安全评估费110.52.002.0021测绘费140.380.510.400.4022供水接口费1714.70.140.3323供水工程施工费00.8250.0050.0024供暖接口费9044.9110025燃气开口费4020325.505.5026有线电视开口费235219.0015.0027电话网络接入费62.002.0028噪声、排污费52.6222.8730.470.5029综合开发管理费530农民保证金126.336245.22031环评费0.690.83324.93.30.600.6032防洪设施费3033水土保护方案报告费311.5034水资源保护（补偿）费1511.8635消防审核31.50.536消防验收审核13.2737消防电检测121.31.6338防雷审核及验收33.53.711.101.1039施工证工本费0.010.0050.50.030.0340建筑企业劳动保险费13.5241预售公示费10.10.060.820.60.050.0542预售证工本费0.70.00050.050.0543价格调节基金1344物业启动资金345交易手续费332.453.000.1846住房所有权登记费2431.001.0047非住房所有权登记费100.300.3048面积初测费0.50.524.41.111.360.800.8049面积实测费121.11100.800.8050丘图费0.650.3551中小学建设费4052规划验收0.200.2053环境检测50.821.001.00