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1实验1订单录入与批次需求计划教师评语教师签字日期成绩学生姓名孙中青学号124260051班级12秋计算机信息管理分组项目编号ERP原理与应用实验1项目名称客户订单及物料需求计划实验报告一、实验目的（1）了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流。（2）理解批次需求计划的主要作用与目的。（3）初步了解主要的基础数据含义及其设置方法。（4）掌握订单录入、批次需求计划生成的基本方法。二、实验内容与步骤（要求：针对实验案例的每项工作，完成实验，并分别撰写实验步骤）内容：1．完成订单录入，生成物料需求计划和生产计划；2．单据包括：订单、工单和采购单。步骤：(一)修改系统时间；双击计算机屏幕右下角任务栏中的时间项，修改计算机系统时间：2007-02-02。（二）登录系统：1)双击桌面上易飞ERP系统的快捷方式。进入系统登录界面。2)账号输入“DS”；3)公司选择“光华家具3”；4)单击“确定”进行登录。（三）进入“录入客户订单”作业：（1）进入“进销存管理”系统；在主界面中，单击“进销存管理”。（2）进入“销售管理”子系统；在“进销存管理”子系统中，单击“销售管理”。（3）打开“录入客户订单”作业；在“销售管理”子系统中，单击“录入客户订单”。（四）新增客户订单：（1）新增一张客户订单:在打开的“录入客户订单”作业中，单击“新增”。（2）选择订单类型为“DD（客户订单）”21)单击“订单单别”右边的图标；2)开窗内选择“DD客户订单”；3)单击“确定”。(3)选择客户为“中实集团”1)单击“客户编号”右边的图标；2)开窗内选择“ZS中实集团”；3)单击“确定”。(4)选择业务人员为“蔡春”1)单击“业务人员”右边的图标；2)开窗内选择“001蔡春”；3)单击“确定”。(5)添加单身“序号”:在打开的“录入客户订单”作业中，单身中单击“序号”栏。(6)选择品号为“BGY办公椅”1)单身中单击“品号”栏；2)开窗内选择“BGY办公椅”；3)单击“确定”。(7)输入“订单数量”：100；在“订单数量”一栏中输入100；(8)输入“单价”：600；在“单价”一栏中输入600；(9)选择“预交货日”，在打开的日期快手中选择：2007-02-23；（10）保存订单：单击“预交货日”栏，在打开的日期快手中选择：2007-02-23。1)在订单工具条中，单击“保存”；2)在订单工具条中，单击“取消”。（五）查询客户订单：（1）查询已录入的订单：1)在订单工具条中，单击“查询”2)在“设置查询条件”界面中维持默认；3)开窗内单击“确定”。（2）从系统显示的订单信息中，选择要查看的订单：选择要查看的订单。（3）查看订单详细信息：单击“交易信息（一）”，查看订单详细信息。（4）退出“录入客户订单”作业：单击“关闭”，关闭“录入客户订单”界面。3三、实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处。）（1）录入客户订单（2）客户订单查询（3）客户订单明细信息4（5）维护批次采购计划（6）维护批次生产计划5（7）发放LRP采购单（8）录入采购单6（9）发放LRP工单7（10）查询录入工单信息四、实验中遇到的难点及解决办法1．不修改系统日期。如不修改时间，则依据所恢复的实验数据，得到的结果可能出现日期、单据的单号、财务票据的日期等与本书中的截图不一致，对于初次学习本书的练习者可能无法判断自己的操作正确与否。2．登录公司选择错误。8登录公司要选择和还原实验数据相对应的公司。3．“数量”的选择数量信息未选择，造成系统后续计算环节无数量来源。4．“预交货日”的选择填制订单信息时，大部分信息由系统自动带入，容易疏忽“预交货日”的选择。五、实验体会通过此次实验基本掌握了易飞ERP管理系统的操作，基本了解订单录入的基本方法，了解到物料需求计划和生产计划的主要作用，六、思考题解答1．画出本实验的完整操作流程图。2、本实验中，录入客户订单表单时最关键的项目是哪四项？为什么？答：（1）订单数量：以订单为驱动生产的企业，订单信息必须保证准确。（2）价格：直接影响企业的基本利润。（3）交货时间：直接影响企业正确地安排生产计划和原材料的采购。（4）付款方式：直接影响企业有效地收回成本。3、本实验中，物料需求计划的计算依据是什么？可发放出哪两类计划？采购计划中的哪一项还需要依据市场情况，待实际采购时进行确定？答：（1）依据是：销售订单、物料清单及物料的可用量。（2）发放两类计划：各零部件的批次采购计划和批次生产计划。（3）待实际采购确定：采购的价格生成批次需求计划②维护批次采购计划③维护批次生产计划④发放LRP采购单⑤发放LRP工单⑦查看工单⑧客户订单录入①查看采购订单⑥浏览订单信息