安全文明施工组织设计

庐江县合铜路—罗河公路改建工程安全文明施工组织措施编制：审核：批准：安徽省中成建设工程有限公司2015年8月一、工程概况(一)项目简介庐江县合铜路—罗河公路改建工程起点接S103合铜路桩号K80+821.294，路线沿现状老路走向，向西南上跨合铜黄高速后，经泥河镇八里村、罗河镇东风村，于罗河中学处路线折向南，向南穿越罗河居民社区至罗河人民大道，路线折向西南，利用罗河镇外环路跨越罗昌河后，终点接X075、X040,全长6.634千米。设计标准为公路二级，设计时速：60公里/小时；沥青砼路面，路面宽12m,路基宽15m；横断面布置为：1.5米（土路肩）+1.5米（硬路肩）+4.5米（行车道）+4.5米（行车道）+1.5米（硬路肩）+1.5米（土路肩）。（二）编制说明本施工组织设计是根据“精心组织，确保工期；规范施工，强化过程；以人为本，力创精品；预防为主，杜绝事故；健全机构，绿色环保”的原则，以工程施工组织和施工工期的保证作为重点，由我公司技术骨干人员牵头，在仔细研读招标文件，技术规范，分析设计图纸，反复勘察施工现场的情况后，集合一批优秀技术人员进行编制的，力求使本施工组织设计对具体的施工更具指导意义。（三）编制依据及原则（1）编制依据1.本项目招标文件。2.现场考察情况。3.我公司历年从事类似项目的管理方法和经验。4.我公司投入本工程的施工技术力量和机械设备。5.现行的施工标准和技术规范。（2）编制原则施工组织设计按照招标文件的规定，设计的要求，将庐江县合铜路-罗河公路改建工程改建成优良工程的原则进行编制。具体表现在以下几方面：1.采用我单位近年来在公路建设中使用的先进施工方法、工艺设备，提高机械化、标准化施工作业水平。2.调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，组成一个强有力的项目经理部。3.分别考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。4.针对本项目的施工重点、难点，着重考虑相应的施工方案和措施。二、安全保证体系项目经理：何显祥项目专职安全员：何广扬土方施工队兼职安全员:王宝路基路面施工队兼职安全员：董铮兼职安全员钢筋模板班兼职安全员：何广扬电工班兼职安全员：王宝雨污水班兼职安全员：董铮安全生产保证体系组织保证思想保证制度保证安全生产领导小组提高全员安全意识各项安全生产制度安全生产承包责任制工种安全操作规程安全考核评比制度经济兑现责任考核安全教育周三工教学安全活动日实现安全目标：杜绝重大安全责任事故；现场施工人员的年重伤率不大于0.5‰，不发生重大设备事故、交通事故、爆破事故、溺水亡人事故、火灾事故和其他安全事故。安全标准工地制度安监工程师安检工程师专职安检员兼职安检员安全生产报告制度项目经理各施工队长施工安全技术规程教育生产安全检查制度保管使用参加由订货单按规定依法办理退货或索赔检查确认抽检随材料设备运入工地的出厂合格证和按规接受业主和监理监督自检互检交接检查、化验单提供审核审核根据批准的设计文件及用料计划按品种、规格、数量、工期要求签定的订购合同提供生产厂家监理单位控制内容优质优价控制善计量支付手续内容定奖罚措施施工单位经济保证安全生产保证体系如下：工程开工前，在施工组织设计中对重点部位针对性的提出安全生产措施，每个分项工程开工前，在专业施工方案中，明确安全防护措施。每个分项工程开工前，专业技术人员对施工班组进行安全技术交底，使每位施工人员都明确安全要求，保障施工安全。项目部接受业主、现场监理、公司上级安全主管部门及当地安全检站等部门的指导、监督和检查。三、项目管理人员安全岗位职责3.1、项目经理的安全职责①建立建全本项目的安全生产责任制；安全生产保证体系框图②组织制定本单位空生产规章制度和操作规程；③保证本单位安全生产投入的有效实施；④督促检查本单位的安全生产工作及时消除生产安全事故隐患；⑤组织制定并实施本单位的生产安全事故应急方案；⑥及时如实报告生产安全事故。3.2、分管安全工作的项目副经理的安全职责①认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和方针、政策，主持制定本项目的安全生产管理制度；②根据安全生产管理目标，主持制定本项目安全生产计划，并督促实施；③定期召开安全工作会议，分析本单位安全生产形势，研究安全工作总结交流推广先进经验；④定期开展安全大检查，督促各施工队做好安全生产工作，限期整改事故隐患；⑤发生伤亡事故应赴现场组织指导，抢救和善后处理工作。3.3、总工程师的岗位职责①全面负责本项目的安全和技术工作，认真执行安全施工规程、规范和标准；②参加业主、监理及公司举行的安全、质量会议并负责贯彻执行；③编写具体施工方案，指导施工、监督、检查有关安全、质量体系的运行；④负责对工程安全、质量缺陷的处理，会同上级部门对事故进行调查、分析、处理；⑤负责组织项目QC小组日常活动；⑥对本项目的安全、质量负有技术责任。3.4、质量科长岗位职责①对本项目的质量工作负具体责任；②参加图纸会审、技术交底、负责组织本项目各工序各工种进行技术交底；③组织技术干部及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸；④收集质量记录负责竣工资料的编制管理工作；⑤负责对质量缺陷的具体处理；⑥负责对本项目质量目标的分解，编制计划具体组织实施；⑦享有质量一票否决权，对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工。3.5、安全科长的岗位职责①对本项目安全生产工作负具体责任；②制定和实施安全技术措施、制定各工种岗位安全操作规程，并挂牌上墙；③进行安全检查、消除事故隐患，制止违章作业；④对职工及辅助施工队伍进行安全教育和安全技术交底；⑤认真执行安全生产规章制度不违章指挥；⑥坚持安全第一的方针，有权拒绝执行上级违反安全技术规程的指令；⑦发生伤亡事故及时上报，认真分析原因，提出改进措施。3.6、安全员的安全职责①认真学习、严格执行党和国家有关安全生产的方针、法令和规定，当好领导参谋，做好本单位的安全工作；②协助领导并组织本单位开展安全活动，经常对职工进行安全技术操作规程和安全教育，负责制定安全工作计划；③编制本单位的安全技术措施，并组织督促实施；④组织对施工现场的安全检查，提出措施，限期整改；⑤协助领导开展安全教育、考核、发证工作；⑥教育从业人员正确使用防护用品，制止违章作业；⑦发生事故要积极参加抢救、保护现场，按规定参加事故调查，及时填写快报、月报，负责各项软件资料的整理；⑧有权拒绝和暂缓执行违反劳动法规和指令，并及时向上级报告。3.7、施工队长的安全职责①对本施工队的安全生产负全面责任，对所辖生产范围内工人的安全健康负责；②坚持安全第一的方针，带领全队时刻把安全放在首位。绝不做违章、冒险、蛮干的事。有权拒绝执行上级的违章指挥；③自觉的执行本项目的安全生产规章制度和安全技术操作规程，领导全队开展安全工作；④开展安全教育，坚持每周一次安全活动日，开展5分钟的班前安全讲话，坚持日常安全检查，发现隐患及时处理；⑤坚持交接班制度，组织工人维护、保养设备，清理场地，保证安全、整洁，发现危及安全的紧急情况时，立即采取应急措施或停止作业，并报告领导；⑥发生事故要立即组织抢救，并立即报告领导各保护好现场，配合上级做好事故调查、分析，不隐瞒，不缩小事实真相。3.8、施工队安全员的岗位职责①协助施工队长贯彻安全生产的法律、法规和方针、政策，做好本队的安全工作；②负责对本队工人进行安全教育，督促他们遵守安全操作规程和安全制度；③负责检查本队使用的机械设备和现场作业环境，发现有部安全情况时及时报告。④教育工人正确使用个人防护用品。⑤发动本队工人正队生产任务变化，及时提出相应的安全措施，经队长同意贯彻执行。⑥参加事故的分析研究，协助队长实现防止事故发生的措施。3.9、岗位工人的安全职责①增强法制观念，严格遵守安全生产规章制度，遵守劳动纪律。②学习操作规程，掌握安全生产知识，熟练掌握本岗位的操作技能。③学习安全防护技术，增强安全意识，提高自我保护能力和处理突发事故的应变能力，生产过程中服从指挥，避免工伤事故的发生。④爱护设备、机具，保持安全防护装置的完好；搞好文明施工，保持施工现场的整洁、干净。⑤特殊工种的工人严格的培训考核，合格后持证上岗。⑥按规定穿戴好个人防护用品。⑦有权拒绝违章指挥，及时反映，处理不安全因素，积极参加事故抢救工作。3.10、财务设备科的安全岗位职责①对实现安全措施所需材料，要保证供应。②对绳杆架木安全帽、安全带、安全网要确保检验合格，损坏报废的及时更新。③负责对各种机具、设备的管理，保证安全装置齐全、灵敏有效符合规定的技术指标。④保证新投产的设备符合安全要求，并负责投产前的鉴定验收。⑤协同有关部门对机械操作人员进行安全技术培训和考核。⑥负责制定和贯彻本系统的安全规程，参加由于设备问题造成的伤亡事故调查分析，并提出防范措施。⑦财务部门要按照规定提供实现安全技术措施的经费并监督其合理使用。⑧安全总公司文件规定，提供一定资金用于安全评比表彰奖励。3.11、综合科安全职责①认真贯彻执行《中华人民共和国消防条例》和有关易燃易爆剧毒物品的管理规定，并加强管理。②加强消防安全检查参加协助对项目上的上的消防设备审查验收。③参加协助重大伤亡事故、生产设备事故、火灾事故的调查。四、安全管理制度4.1、安全教育制度为了保证安全生产，提高职工的整体安全意识，提高操作技能，从而在各自岗位上自觉遵守安全技术操作规程和遵守劳动纪律，抓好安全教育工作是打好思想基础的关键，为了达到这一目标特制定本制度。①对新调进聘用人员应进行安全培训，考核合格并取得岗位资格证书，对项目上的全体职工在开工后进行一次安全知识培训教育，时间不少于一天，并经考试造册存档。②配合总公司安全部门对项目上的新工人及民技工进行三级安全教育，时间不少于8小时，并经考试合格后，填写三级教育登记表办理安全上岗证。③新入厂的人员必须持有安全教育合格证，工地才能接收安排上岗。任何工地不允许私招乱雇和无证上岗。④特种作业人员必须经专业培训考核合格后持证上岗，超过合格证规定的有效时限，应进行复试，否则视为无证上岗。⑤特种作业人员应进行登记造册，并记录合格证复印件，并有专业人管理。⑥岗位教育是学习操作技能的主要手段，对新工人或改换工种、更换新设备的操作人员更为重要，从生疏变熟练必须接受师傅或施工队负责人的教育，时间不得少于一周。4.2、安全检查与隐患整改制度为了贯彻安全方针，发现和查明施工过程中各种危险或隐患，落实整改措施消除隐患，保证施工顺利进行，安全检查是个重要手段也是安检人员的重要工作内容，特制定安全检查与隐患制度。①项目部每月组织一次安全检查，项目部安全科每周对所属工地生活区安全文明检查一次，各施工队坚持跟班自查。②安全科将坚持不定期经常性的安全检查，包括对重点部位突发事故的检查、抽查、专业检查和节假日、季节性的检查可以结合进行。③任何类型的安全检查，均应填写安全检查隐患通知书，以便存档自查，做到谁检查谁复检。④安检人员必须认真填写隐患整改通知书一式三份，隐患单位接到隐患通知后，要立即研究整改措施，落实到人定时定责，等到整改后，要立即通知检查人员进行复验消案。⑤施工队安全员要认真填写隐患整改台帐，对于查出的隐患难以及时整改的应立即报告安全主管部门及工地领导，待整改后方可继续作业。⑥施工队接到隐患通知书后，按期整改或不整改延误时间冒险蛮干违章作业，因而造成事故必须追究责任，根据有关规定，给予纪律处分和经济处罚，造成重大伤亡事故或情节恶劣的要提请检查机头依法追究法律责任。4.3、技术措施管理制度①所有施工项目在编制施工组织设计时应当根据工程特点编制相应的安全技术措施。②对专业性强、危险大的工程项目必须编制专项施工方案，并采取有针对性的技术措施，经总工审批后方可有效。③安全技术措施必须结合工程特点和现场实际，当施工方案有变时，安技措施应重新修定并审批。④安全技术交底工作在正式作业前由技术负责人向施工班组作针对性的技术交底，并履行签字手续。施工负责人、生产班组、施工安全员三方面各留一份。安全技术书面交底材料，工地存档一份，报一份至总公司安技处备案。⑤安全技术交底工作主要内容包括：一是施工方案的基