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月度级别序号工作项目项目摘要计划完成时间直接责任人协助人或部门备注1招聘主要是中层管理员的招聘2012、12、31唐小媚黄雨晴22月份员工考勤核对2012、3、7黄雨晴唐小媚3员工手册制订与实施2011、5、20唐小媚庞桂凯4新员工培训2012、1、30唐小媚黄雨晴临时工作11员工手册制订与实施审批、印刷成册2012、3、30唐小媚庞桂凯2根据公司需要完成人事招聘特别是中层以上人员2012、3、30唐小媚销售企划部3新员工培训（礼仪）内外培训学习2012、3、30各部门负责人行政部4对新员工考核评估针对当前岗位人员2012、3、31唐小媚黄雨晴5对值班经理值班重新调整24小时值班制2月16日开始执行1组织例检2012、3、25各部门负责人行政部2办公室日常行政工作日常唐小媚黄雨晴3各部门工作的协调日常唐小媚黄雨晴4档案的借阅、归档及保管日常唐小媚黄雨晴5员工大会、主管会等各类会议的主持日常唐小媚黄雨晴6员工仪容仪表的监督检查工作日常唐小媚黄雨晴7各部门工作及巡查工作的监督日常唐小媚黄雨晴8员工宿舍、更衣柜及员工餐的管理黄雨晴9每天早训会的主持或组织升旗日常唐小媚黄雨晴12招聘费用预计需要开支：1000、00元本部门费用开支2012年03月工作计划临时工作重点工作姓名：唐小部门：行政人事部领导签字：重点工作上月遗留本月开展例行工作月度级别序号工作项目达标率直接责任人备注1招聘3%唐小媚春节前后21月份员工考勤核对、审核97%唐小媚3员工手册制订与实施80%陆毅、唐小媚临时工作1支援餐饮部各种宴席接待工作1招聘75%唐小媚2新员工入职岗前培训陆毅、唐小媚3监督各部门对新员工技能培训情况50%唐小媚、黄雨晴4对新员进行评估及笔试、实操考核91%唐小媚、黄雨晴51组织例检唐小媚、黄雨晴2办公室日常行政工作唐小媚、黄雨晴3各部门工作的协调唐小媚、黄雨晴4档案的借阅、归档及保管唐小媚、黄雨晴5工作例会、主管会等各类会议的组织唐小媚、黄雨晴6员工仪容仪表的监督检查工作唐小媚、黄雨晴7各部门巡查工作监督唐小媚、黄雨晴8每天早训会的主持或组织升旗唐小媚、黄雨晴1临时外派人员发放酒店台历新员工21监督力度不足没做到以身作则唐小媚2各部门员工工作服严重不足预计需要开支：1000.00元临时工作2012年02月工作总结姓名：唐小媚部门：行政人事部领导签字：上月遗留重点工作完成情况3%100%95%100%80%95%本月开展重点工作本部门费用开支例行工作存在问题100%初稿№日期部门行政人事部√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√财务部√√√√√√√√√√√√√√√√√√√只有黄志金销售企划部√√√16客房部√√√√√√√√√√√√√√6餐饮部√√√√15工程部√√√√√√√√√√√√√√6保安部√√√√√√√√√√√√8前厅部29监控室值班√√√√√√√√√√√√√√√√3值班经理√√√√√√√√√√√√√√注：1、从16日恢复值班制。2、“√”表示已写678910111213二月份每日工作汇报表134251819202114151617无工作日记2224292827262523