建设行业市场分析及投资机遇研究报告

2016-2022年中国企业研究院建设行业市场分析及投资机遇研究报告中国产业研究报告网什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。行业研究的主要任务：解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据2016-2022年中国企业研究院建设行业市场分析及投资机遇研究报告【出版日期】2015年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版：7000元电子版：7200元纸介+电子：7500元报告摘要及目录报告目录：第1章企业研究院建设状况综述181.1企业研究院的定义181.1.1企业研究院的定义181.1.2企业研究院的发展历程181.1.3企业研究院的功能181.1.4企业研究院的定位19（1）战略定位19（2）任务定位201.2企业研究院建设的必要性201.2.1保障企业研发战略实施201.2.2集中资源利于技术突破201.2.3避免公司内部重复研究211.3企业研究院建设现状分析211.3.1国外企业研究院建设现状21（1）国外先进企业研究院的发展现状21（2）国外企业研究院的数量22（3）国外企业研究院的研发投入221.3.2国内企业研究院建设现状22（1）国内企业研究院的发展现状22（2）国内企业研究院数量22（3）国内企业研究院研发投入23（4）国内企业研究院的局限性23第2章企业研究院创立模式分析242.1原有研究机构升级模式分析242.1.1机构升级模式适用企业类型242.1.2机构升级模式优劣势分析242.1.3机构升级模式相关案例剖析25（1）英特尔中国研究院拥有更多的自主研发权力25（2）英特尔中国研究院和市场联系更紧密25（3）英特尔中国研究院研发资金支持力度加大252.2原有研究机构整合模式分析262.2.1机构整合模式适用企业类型262.2.2机构整合模式优劣势分析262.2.3机构整合模式相关案例剖析27（1）天津冶金集团板带材研究院发展意义27（2）天津冶金集团板带材研究院任务目标27（3）天津冶金集团板带材研究院发展策略272.3全新构建模式分析282.3.1全新构建模式适用企业类型282.3.2全新构建模式优势分析282.3.3全新构建模式劣势分析292.3.4全新构建模式相关案例剖析29（1）天津冶金集团金属制品研究院组织结构分析29（2）天津冶金集团金属制品研究院技术专利分析29（3）天津冶金集团金属制品研究院人才建设分析29（4）天津冶金集团金属制品研究院发展战略分析292.4合并专业研究机构模式分析302.4.1兼并其他机构模式适用企业类型302.4.2兼并其他机构模式优势分析302.4.3兼并其他机构模式劣势分析312.4.4兼并其他机构模式相关案例剖析31（1）统一企业引入第三方权威科研机构31（2）促进产品品质提升和口味升级31第3章企业研究院内部体系建设模式分析323.1企业研究院研发体系建设战略323.1.1二级研发体系概述323.1.2二级研发体系优势32（1）关注公司的未来32（2）经济上回报优势323.1.3二级研发体系特点33（1）强调团队创新33（2）保护创意与发散思维333.1.4二级研发体系经验借鉴33（1）引进专业人才33（2）领导对市场需求有卓见33（3）从研发到研究的螺旋上升343.2企业研究院人才战略分析343.2.1选拔先进人才分析343.2.2员工满足战略分析343.2.3发掘人才战略分析353.2.4留住人才战略分析353.3企业研究院决策机制建设要点363.3.1决策机制建设要点363.3.2决策主体定位要点36（1）科研人员在决策中起主导作用36（2）科学决策要符合投资者的利益373.3.3决策结构建设要点373.3.4决策方法建设要点373.4企业研究院评价与监督机制建设要点383.4.1评价与监督机制建设要点383.4.2评价与监督主体定位要点383.4.3评价与监督内容选定要点383.4.4评价与监督方法优化要点39（1）成本效用分析法39（2）多目标系统分析法。39（3）绩效考核监督393.5企业研究院激励机制建设要点393.5.1压力激励机制建设要点393.5.2产权激励机制建设要点403.5.3声誉激励机制建设要点403.5.4报酬激励机制建设要点403.6成功企业研究院经验借鉴413.6.1联想研究院成功经验借鉴41（1）联想研究院注重市场需求41（2）联想研究院的组织结构41（3）联想研究院的发展策略413.6.2微软研究院成功经验借鉴41（1）微软研究院特定的研究机制41（2）微软研究院开放的研究方式42（3）微软研究院聘请名校专家顾问423.6.3SUN研究院成功经验借鉴423.6.4IBM研究院成功经验借鉴423.6.5中兴通迅研究院成功经验借鉴43第4章企业国家重点实验室发展现状与建设模式444.1企业国家重点实验室成立背景444.1.1实验室建设内部环境分析444.1.2实验室建设外部环境分析444.1.3实验室建设发展优势分析444.2企业国家重点实验室建设需求454.2.1全球企业研发投入情况分析45（1）全球企业研发投入情况分析45（2）全球企业研发投入排名分析46（3）全球企业研发投入区域分析484.2.2中国企业研发投入情况分析484.2.3中国企业研发投入意愿调查484.3企业国家重点实验室发展现状494.3.1企业国家重点实验室建设规模494.3.2企业国家重点实验室结构特征504.3.3企业国家重点实验室布局情况504.3.4企业国家重点实验室人员情况514.3.5企业国家重点实验室经费支持514.3.6企业国家重点实验室运行情况514.4企业国家重点实验室建设路径514.4.1企业国家重点实验室定位分析514.4.2企业国家重点实验室建设路径52（1）建立完备的科研实验条件52（2）建立企业与实验室相结合的管理模式52（3）培养高水平的科技人才队伍534.5企业国家重点实验室平台建设544.5.1实验室平台的必要性分析544.5.2实验室平台总体构建思路54（1）运行管理平台55（2）基础研究平台56（3）实验测试平台56（4）成果转化平台564.6企业国家重点实验室研发策略574.6.1研发组织策略类型及影响因素57（1）研发组织策略类型分析57（2）影响研发组织策略类型因素584.6.2企业国家重点实验室研发投资策略59（1）研发投资风险管理59（2）研发投资的成本管理594.6.3企业国家重点实验室创新模式选择60（1）自主创新模式分析60（2）影响自主创新模式选择的因素61（3）自主创新模式选择策略634.6.4企业国家重点实验室研发策略案例644.7企业国家重点实验室发展瓶颈与趋势674.7.1企业国家重点实验室发展瓶颈67（1）制度体系缺失67（2）资金投入不稳定67（3）投资主体缺乏动力67（4）人才引进机制不完善674.7.2企业国家重点实验室发展趋势68第5章中国研究技术专利分析695.1电力行业专利技术分析695.1.1行业技术活跃程度分析695.1.2行业技术领先企业分析705.1.3行业热门技术分析715.2煤炭行业专利技术分析735.2.1行业技术活跃程度分析735.2.2行业技术领先企业分析745.2.3行业热门技术分析755.3钢铁行业专利技术分析765.3.1行业技术活跃程度分析765.3.2行业技术领先企业分析775.3.3行业热门技术分析795.4勘察行业专利技术分析805.4.1行业技术活跃程度分析805.4.2行业技术领先企业分析815.4.3行业热门技术分析825.5冶金行业专利技术分析845.5.1行业技术活跃程度分析845.5.2行业技术领先企业分析855.5.3行业热门技术分析865.6医药行业专利技术分析875.6.1行业技术活跃程度分析875.6.2行业技术领先企业分析885.6.3行业热门技术分析905.7生物行业专利技术分析915.7.1行业技术活跃程度分析915.7.2行业技术领先企业分析925.7.3行业热门技术分析945.8机械行业专利技术分析955.8.1行业技术活跃程度分析955.8.2行业技术领先企业分析965.8.3行业热门技术分析975.9电器行业专利技术分析985.9.1行业技术活跃程度分析985.9.2行业技术领先企业分析995.9.3行业热门技术分析1015.10船舶行业专利技术分析1025.10.1行业技术活跃程度分析1025.10.2行业技术领先企业分析1035.10.3行业热门技术分析1045.11航空航天行业专利技术分析1055.11.1行业技术活跃程度分析1055.11.2行业技术领先企业分析1065.11.3行业热门技术分析1085.12汽车机车行业专利技术分析1095.12.1行业技术活跃程度分析1095.12.2行业技术领先企业分析1115.12.3行业热门技术分析1125.13石油化工行业专利技术分析1135.13.1行业技术活跃程度分析1135.13.2行业技术领先企业分析1145.13.3行业热门技术分析1165.14应用化学行业专利技术分析1175.14.1行业技术活跃程度分析1175.14.2行业技术领先企业分析1185.14.3行业热门技术分析1195.15电子信息行业专利技术分析1215.15.1行业技术活跃程度分析1215.15.2行业技术领先企业分析1225.15.3行业热门技术分析1235.16建筑科学行业专利技术分析1245.16.1行业技术活跃程度分析1245.16.2行业技术领先企业分析1255.16.3行业热门技术分析127第6章企业研究院典型案例分析1286.1国有企业研究院典型案例分析1286.1.1中国电力科学研究院128（1）研究院发展概况128（2）研究院关注领域128（3）研究院研发实力129（4）研究院主要服务129（5）研究院服务区域129（6）研究院人力资源129（7）研究院优劣势分析130（8）研究院发展战略130（9）研究院最新动向1306.1.2中煤科工集团重庆研究院有限公司131（1）研究院发展概况131（2）研究院关注领域132（3）研究院研发实力132（4）研究院经营状况132（5）研究院销售区域132（6）研究院人力资源132（7）研究院优劣势分析133（8）研究院发展战略133（9）研究院最新动向1336.1.3广州汽车集团股份有限公司汽车工程研究院134（1）研究院发展概况134（2）研究院关注领域134（3）研究院研发实力134（4）研究院主要产品及服务135（5）研究院销售服务区域135（6）研究院人力资源135（7）研究院优劣势分析135（8）研究院发展战略1356.2民营企业研究院典型案例分析1486.2.1北京北大方正技术研究院有限公司148（1）研究院发展概况148（2）研究院关注领域148（3）研究院研发实力148（4）研究院主要产品149（5）研究院销售区域149（6）研究院人力资源149（7）研究院优劣势分析149（8）研究院发展战略1496.2.2海尔中央研究院150（1）研究院发展概况150（2）研究院关注领域150（3