ERP计划体系下推拉结合式供应链的局限性研究

ERP1，2（1．，200052；2．，200052）：ERP，，，。ERP，，，。。：ERP；；：F273：A：1004-874X(2009)09-0261-04Researchonlimitationofhybridpush-pullsupplychainunderERPplanningsystemPANSu-zhen1，WUdi2(1.Sino-USInstituteofLogistics，ShanghaiJiaotongUniversity，Shanghai200052，China；2.AntaiCollegeofEconomics&Management，ShanghaiJiaotongUniversity，Shanghai200052，China)Abstract：PromotionofERPistheapplicationofpushsupplychaininfact.Inordertomakeupfortheinadequacyofthepushsupplychain,andadoptingtheadvantagesofpushsupplychain,manufacturershaveappliedthehybridpush-pullsupplychain.Thispaperfocusesonthelimitationofhybridpush-pullsupplychainunderERPplanningsystem.Thehybridpush-pullsupplychaincaneliminatesomeofthestocks,butstillcannotwipeoutinventorytotally,Therearemanyothershortcomingsofhybridpush-pullsupplychain.Intheendofthepaper,theauthorpointsoutsomesuggestions.Keywords：ERP；hybridpush-pull；supplychain：2009-05-20：（1984-），，，E-mail：[e-mail]1ERP（EnterpriseResourcePlanning）GartnerGroup.Inc2090，MRPII（ManufacturingResourcePlanning），，、、3。ERP，，，。ERP，，，。2ERP，，，，，1。，1，，。2，。4。，，，6[1]。，：（1）（）。，、，ERP，，，，2009926112（）3，，。，，（2）。，，，，，。（2）。ERP。，1，，2~3，ERP。，。，，，。，。。，ERP，，。ERP，。ERP。3ERP，。，，，，，，ERP。3。2624，。，，MRP，[2]。，，。。，，，，，。。，，，，，，，，，[3]。，，，，，。。，、、。，，，，。，（4）。。，。，，，。，，。，，。，。，[4]。，，，，。：（1）。，，。，，，，，，，[5]。（2）。，。，，，。，，。，，，[6]。（3）。。，，。263，，，，，[7]。，，，，，，ERP：，。，，。，，，，。3。，。，。，。。，，，。DELL。，，，，，。，，，，，。，，。，，，。，，，。4，ERP，。，。，，，，：，，。：，，，，，，，，。，，。，，，，。：[1]，，.MRPII/ERP[M].：，2001：118-119.[2]·，·.———、》[M].：，2003.[3]，，.ERP[J].，2002(9)：91-93.[4]，，.—[J].，2006（7）：159-161.[5]GerardPCachon.TheAllocationofInventoryRiskinaSupplyChain:Push,Pull,andAdvance-PurchaseDiscountContracts[J].ManagementScience，2004，50（2）：222-238.[6]MPearson.Prioritizingedgeovernode:processcontrolinsupplychainnetworksandpush-pullstrategies[J].TheJournaloftheOperationalResearchSociety，2008，59（4）：494-502.[7]ShenTing.Make-to-order:Supplychainstructureandinventorystrategies[D].California：StanfordUniversity，2004.264