企业人力资源管理的机遇与挑战

锐志前行、博业为专第1页共4页企业人力资源管理的机遇与挑战系列讲座（二）关于举办《劳动合同法实施条例》运用技巧与《劳动争议案例分析》研讨班的邀请函：《中华人民共和国劳动合同法实施条例》（以下简称《实施条例》）于2008年9月18日经国务院总理温家宝签署并予以公布实施。新形势下，为帮助广大企业解决在人力资源管理中将会遇到的困惑和难题，采取积极应对措施，使企业劳动关系管理、人力成本风险得到有效控制，我们特邀请权威的劳动法知名专家邢新民教授，专门从大格局、细微处，为大家精深解读这一《实施条例》；同时，我们还邀请了有多年劳动争议仲裁办案经验的林晓凌女士，讲解新法在执行过程中发生的各种实际案例，让政府部门、社会团体、机关人员和企业单位执法懂法守法！让您的企业依法经营，提高效益！诚挚欢迎您单位和您的到来！邀请对象：省市政府部门、农垦总局、机关单位、工会负责人、妇联、共青团、残联组织相关领导及工作人员，劳动监察部门工作人员，社区劳动工作者以及企业董事长、总（副）经理、工会主席、人力资源总监（经理）以及单位劳资管理人员等。主办单位：海南新珠江人力资源开发管理有限公司协办单位：广东锐博人力资源服务机构中国工程师黄页网时间：2008年10月18日（星期六）9：00-17：00地点：海口市海秀路12号新奥斯罗克酒店三楼多功能会议厅费用：350元/人（凭报名回执表缴费）（含会务资料，午餐）备注：为方便统筹安排，请参会者尽快提交或传真《报名回执表》至海南新珠江人力资源开发管理有限公司，并提前缴纳款项，如特殊情况需现场缴费请在回执上注明，主办单位将以此确认您的参会资格！参会请备名片。名额有限，请从速！锐志前行、博业为专第2页共4页主讲嘉宾介绍及报名回执表主讲嘉宾介绍：邢新民先生：原国家劳动部政策法规司法规处处长，《劳动合同法》主要起草人之一，后参与了《实施条例》的起草并提出修改意见。现任北京权亚律师事务所劳动法业务部主任，锐博人力资源服务机构高级顾问，长期从事劳动和社会保障法律、法规研究，中央电视台法制栏目特邀嘉宾，杂志特约评述员，多次应邀赴美国、香港等地演讲，编撰有《中国劳动法全书》、《劳动和社会保障政策法规条录》、《新版劳动合同解释》、《企业劳动关系》等。林晓凌女士：中山大学法律硕士，国家高级职业指导师，从事劳动争议仲裁办案工作多年，现任广州市劳动保障局劳动关系处科长，广州市劳动争议仲裁办仲裁员，劳动法律专家。报名回执表（企业签章）参会单位名称姓名性别职务联系电话手机号码缴费地址：海口市白龙南路59号阳光大酒店20楼2001室银行汇款帐户：开户名：海南新珠江人力资源开发管理有限公司开户行：建设银行海港支行帐号：46001004036059898939联系人:叶小姐电话:[phone]传真:[phone]手机:[phone]邮箱:[e-mail]联系人:张小姐电话:[phone]传真:[phone]手机:[phone]邮箱:[e-mail]联系人:郑先生电话:[phone]传真:[phone]手机:[phone]邮箱:[e-mail]锐志前行、博业为专第3页共4页会务议程时间主讲嘉宾研讨内容8:30-9:00参会者签到9：00-12：00邢新民一、《劳动合同法实施条例》立法过程及立法思路二、《劳动合同法实施条例》主要内容解释1、《劳动合同法》适用范围；2、关于对企业规章制度的要求。3、关于订立书面劳动合同及其相关法律责任的约定。4、哪些情况应签订无固定期限劳动合同（防止劳动合同短期化）。3、关于合同期、试用期的应对。4、关于商业秘密保护的竞业限制的新规定。6、关于非全日制用工的规定。7、关于用人单位经济性裁员的新规定。8、关于劳动者依法解除、违法解除、被迫解除劳动合同的新规定。9、关于用人单位依法解除、违法解除劳动关系的新规定。10、关于劳动合同解除或终止的经济性补偿或赔偿的新规定。11、关于劳动合同解除或终止的相关手续的新规定。12、关于监督检查的违反劳动合同法的法律责任的新规定及其对企业劳动管理的影响。13、《关于实施条例》施行期间对企业劳资关系的影响。三、《劳动合同法》及《劳动合同法实施条例》在企业管理中的应用1、控制和合理安排员工加班。2、向员工公示或告知规章制度和重大事项决定。3、建立和完善劳动规章制度。4、支付解除和终止劳动合同的经济补偿金。5、与裁减人员解除劳动合同。6、实施员工绩效考核。锐志前行、博业为专第4页共4页12：00-13：30互动问答及答谢午餐13：30-16：30林晓凌劳动争议案例分析（15～20个案例）一、劳动合同签订（3个案例分析）1、劳动合同如何签订、签订与否及用人单位的法律责任；2、关于三类劳动合同期限、试用期与合同主体的新规定；3、事实劳动关系的处理。二、劳动合同的续订和变更（3个案例分析）1、关于劳动合同的履行、变更应注意的问题和策略；2、关于无固定期限合同签订与风险规避策略；3、劳动合同中止规定的使用。三、劳动合同的解除和终止及经济补偿（3个案例分析）1、关于劳动合同解除与终止条件的设定与风险防范；2、关于员工单方违约、解约及经济责任；3、关于业务培训、竞业限制的规定及违约金的支付；4、关于违约金及赔偿金的设定及应对策略。四、用人单位制定规章制度的风险防范（3个案例分析）1、制定规章制度的要件及有效程序；2、关于违纪、怠工员工的处理策略；3、有关员工辞职的新规定。五、劳务派遣用工使用策略（3个案例分析）1、新法实施下，劳务派遣管理规定的变化；2、劳务派遣用工利弊；3、劳务派遣对企业人力资源管理的影响及应对策略。六、关于《劳动合同法》实施后新、旧法律法规之间的衔接（3个案例分析）16：30-17：00互动问答及小结海南新珠江人力资源开发管理有限公司