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中矿发【2011】13号关于印发《贵州中岭矿业有限责任公司2011年工资考核分配等5项管理办法》的通知公司所属各单位：为了加强内部管理，《贵州中岭矿业有限责任公司2011年工资考核分配等五项管理办法》已经公司三届二次职代会审议通过，并于2011年二月起开始执行，现印发给你们。特此通知附件：1、2011年工资考核分配办法22、2011年安全管理考核办法3、2011年材料计划审批及考核管理办法4、2011年安全质量标准化管理及考核办法5、2011年物资回收、交旧领新及修旧利废管理办法二0一一年二月八日贵州中岭矿业有限责任公司办公室二0一一年二月八日印发共印45份32011年工资考核分配办法为进一步做好企业内部工资分配，充分调动职工积极性，全面完成年度安全、生产、经营任务，提高企业经济效益，充分发挥工资分配的经济杠杆作用，激发广大员工的工作热情，根据集团公司2011年《工资总额与经济效益挂钩考核实施办法》的规定，结合我公司实际，制定本办法。第一章工资考核办法的基本原则一、坚持工资总额的增长幅度与企业经济效益增长幅度相适应、职工实际平均工资的增长幅度与劳动生产率的增长幅度相适应，努力提高职工工资水平的原则。二、针对我公司各单位生产和工作特点，实行不同形式的工资考核办法，工资总额随各单位效益完成情况上下浮动。三、结合我公司实际，为摆正安全与生产、生产与效益的关系，以结算工资为基数，推行与安全、安全质量标准化、成本消耗挂钩考核兑现，以促进安全生产和经济效益目标的实现。四、根据集团公司职代会有关精神，调整企业内部职工工资分配结构，加大向采掘一线倾斜程度，兼顾效率和公平，工资收入和企业效益与职工实际贡献挂钩，形成收入能增能减机制。第二章工资考核规定第一部分采煤、掘进（巷修）工资考核为了提高采、掘、修工区单产、单进水平，增加收入，调动员工的劳动积极性，对上述工区采取按完成任务量进行4工资、材料大包干形式。特制定本承包考核办法：一、采煤工区包干方案一、工人（含材料员、办事员等工种）吨煤计件单价包干考核结算工资。其工资含量包括：岗位基础工资、工龄津贴、下井津贴、中夜津贴、短探路费、住房增量补贴及其它补贴等。二、技术员以上管理人员包干工资按工人吨煤计件单价包干考核结算工资总额的15%结算工资。其工资含量包括：除技术津贴以外的全部工资及津贴、补贴等。各回采工作面工人吨煤包干单价表工作面名称工人吨煤包干单价元/吨12061面10.011033面12.021012面按已签订的内部承包考核办法执行12064面解放范围内：10.0元/吨未解放范围内：12.0元/吨21044面12.011061面10.0三、当超额完成当月计划任务时，对超额完成当月计划任务的部分，对工人计件单价包干按5.0元/吨的标准实施超产嘉奖。当未完成当月计划时，欠计划1%-10%（含10%）时扣减技术员以上管理人员工资总额的10%；欠计划10%以上时，扣减技术员以上管理人员工资总额的20%。完成产量5按地测队收尺产量计。四、材料费按4.0元/吨包干考核结算。结余部分全额计入当月工资总额，超支部分由当月工资总额中全额扣除。具体考核范围及办法按照《2011年中岭公司材料考核办法》相关规定执行。五、职责范围：保证采面的正常循环生产，采煤工作面瓦斯治理工作，上下出口的维护、两巷超前支护、下出口至超前溜子机头的文明生产、运巷抽水、移泵、回巷门口至采面上出口的文明生产、上下两巷锚索支护及日常零星维护等。六、计时工资：因矿上原因造成影响，影响时间4小时以内（含4小时），工区自行组织零星杂活；影响时间超过4小时以上时，４小时以上的工资由矿按12元/工.h支付计时工资（以小时为计算单位，按四舍五入计算），以当班出勤为准，但出勤人员必须完成矿上安排的临时工作量。若影响时间较长，无法确定恢复回采工作时间时，矿上对工区另行下达临时工作计划，由人力资源科按实际工作量全额（既工资含量包括：岗位基础工资、下井津贴、中夜津贴）核定工资额。七、执行以上考核后，除运输机、25KW及以上绞车、机械泵的第一次安装与最后一次回收，4及以上管路的安装回收工作另行按量计资外，其它职责范围内的工作不再另行计6资。八、工程质量、安全考核按照〈〈2011年中岭公司安全管理考核办法〉〉、〈〈2011年安全质量标准化管理及考核办法〉〉相关规定执行。九、公司根据生产需求需要成建制招收采煤施工区队进行回采工作时，按具体签订的内部承包考核管理办法执行。二、掘进（巷修）区包干方案一、工资结算：1、工人（含材料员、办事员等工种）计件包干工资按水矿集团“2008定额标准”执行，将各种津贴、补贴、辅助工费用、奖励费用等套算入定额单价执行2、技术员以上管理人员包干工资按工区所辖施工队伍当月完成计件工资总额的15%计取。工资含量包括：除技术津贴以外的全部工资及津贴、补贴等。3、材料费计划包干考核结算。结余部分全额计入当月工资总额，超支部分由当月工资总额中全额扣除。具体考核范围及办法按照《2011年中岭公司材料考核办法》相关规定执行。二、工程进度要求：工区生产任务以公司下达月度计划为准，超额完成10%以内（含10%）时，超出部分工人计件定额单价上浮10%结算；超额完成10%以上，超出部分按定额单价上浮20%结算。完不成计划时，欠计划1%-10%（含10%）扣减技术员以上管理人员工资总额的10%；欠计划10%以上时，扣减技术员以上管理人员工资总额的20%。工作量以地测队、生产技术科验收的掘进进尺和修复进尺工作量为准。三、工程质量：工程质量必须达到合格品，不合格时必7须及时整改达到合格后方能支付工资，但发生的整改费用由承包方承担。如不合格且不能整改但不影响巷道安全使用的，按定额单价的75%支付工资。四、因安全生产条件发生变化而影响工作，影响时间3天以内（含3天），工区自行组织零星杂活，也可以提请公司另行安排其他工作；影响时间超过3天以上的，由公司另行安排施工地点施工。五、工程质量、安全考核按照〈〈2011年中岭公司安全管理考核办法〉〉、〈〈2011年安全质量标准化管理及考核办法〉〉相关规定执行。六、公司根据生产需求需要成建制招收掘进（巷修）施工区队进行施工时，按具体签订的内部承包考核管理办法执行。第二部分机电、运转、运输、通风、抽放、机械化工区工资考核一、机电工区、运输工区、运转工区工资考核根据矿生产布局按当月实际生产所需岗位、系统定岗、定员核定包干工资。（工资含量：基础工资、岗位工资、工龄津贴、下井津贴、中夜津贴等），岗位实行动态管理。包干工资与全矿产量、进尺完成情况、质量标准化、文明生产等指标分别挂钩考核。随产量、进尺完成情况、质量标准化、文明生产等级上下浮动，具体考核方法：1、系统岗位工：产量占包干工资总额的40%，进尺占包干工资总额的20%，文明生产及质量标准化占包干工资总额的40%。82、维护人员：产量占包干工资总额的30%，进尺占包干工资总额的10%，文明生产及质量标准化占包干工资总额的40%、机电事故率占包干工资总额的20%。（机电事故率考核办法另行下发）。3、运转工区所服务采煤、掘进工区当月超额完成生产任务时，分别按各工区超额嘉奖总额的20%给予奖励，其中：管理人员占15%，工人占85%。4、运输工区轨道运输系统人员以全矿使用车皮的掘进头计划完成率挂钩考核（考核规定另行下发）。机电、运转、运输工区管理人员工资收入考核1、对工区管理人员的月工资收入按全区在册工人人均工资收入的倍数计发。职别倍数合计全公司工程质量文明卫生材料考核区队成本产量进尺机电、运输工区正职2.80.90.70.50.30.20.2运转工区正职3.31.00.80.70.40.20.22、质量标准化按综合得分率比例考核挂钩倍数，当综合得分在90分以上时工程质量项按挂钩倍数的1.2倍执行、80分以上90分以内（含90分）按挂钩倍数的1.0倍执行、70分以上80分以内（含80分）按挂钩倍数的0.8倍执行、70分以下（含70分）该项挂钩工资为零。3、文明生产，当月验收有一台设备或一处验收地点不合格扣该项挂钩工资的20%，以此类推扣完为止。4、以上为正职倍数，副职按正职标准的80%、技术员按正职标准的60%执行，材料员按全区工人在册人均工资的980%，办事员按全区工人在册人均工资的70%计资。二、机械化工区工资计件结算1、计件范围：除工区管理人员以外的全部人员。2、计件单价工作物等级为45元/工，包括：岗位工资、基础工资、中夜津贴、工龄津贴等）。所有设备、零配件的加工、修理工作统一按水矿集团公司2008定额标准执行。3、工区管理人员工区管理人员含以下人员：工区正职、副职、技术员。管理人员的月工资收入按全区在册工人人均工资收入的倍数计发。倍数合计其中全公司加工、修复质量文明卫生材料考核区队成本产量进尺2.60.60.31.00.20.30.2此挂钩倍数为正职标准，副职按正职的80%，技术员按正职的60%。材料员按全区在册人均工资的100%计资.办事员按全区工人在册人均工资的70%计资。三、通风工区工资考核办法1、瓦检员按矿当月实际作业的工作面、掘进（头）核定定员包干工资，岗位实行动态管理。工资含量包括：岗位基础工资、工龄津贴、下井津贴、中夜班津贴等，不参与矿产量、进尺挂钩。2、通风工区设施工工资按月度所施工的井下设施工程量实施计件工资总额包干，工资含量包括：岗位基础工资、10工龄津贴、下井津贴、中夜班津贴等，设施工按水矿2008定额标准实行计件，人力资源科核定工作物等级。工程质量必须达到合格品，不合格时必须及时整改达到合格后方能支付工资，但发生的整改费用由承包方承担。如不合格且不能整改但不影响巷道安全使用的，按定额单价的70%支付工资。。3、风筒工、冲尘工、检测工维护工、测风（尘）工、木工、仪器（表）修理发放、瓦斯监控、调度员等岗位按定岗定员核定包干工资，工资含量包括：岗位基础工资、工龄津贴、下井津贴、中夜班津贴等。并参于矿产量、进尺完成情况、质量标准化、文明生产等级上下浮动：产量占包干工资总额的40%，进尺占包干工资总额的20%，文明生产及质量标准化占包干工资总额的40%。4、安全按安全管理办法执行；因职责范围内管理不到位，造成瓦斯超限一次，工区罚款500元，并扣工资总额的3%（其中：管理人员占30%）；矿安排的临时工作未完成扣工资总额的2%。5、为抽放工区验收钻孔按抽放孔1.5元/个、排放孔0.8元/个公司支付劳务费，验收规定按相关部门要求执行。6、对区管理人员的月工资收入按全区在册工人人均工资收入的倍数计发。挂钩倍数如下：职别倍数合计全公司工程质量文明卫生材料考核区队成本产量进尺通风工区正职2.40.50.50.80.20.20.2①、此挂钩倍数为正职系数，副职按正职的80%，技术员按正职的60%执行。当月出勤超过法定天数每多一个班，11以上总系数增加0.1,达不到法定出勤少一个班倍数扣减0.15。材料员按全区工人在册人均工资的80%，办事员按全区工人在册人均工资的70%计资。②、质量标准化按综合得分率比例考核挂钩倍数，当综合得分在90分以上时按挂钩倍数的1.2倍执行、80分以上90分以内（含90分）按挂钩倍数的1.0倍执行、70分以上80分以内（含80分）按挂钩倍数的0.8倍执行、70分以下（含70分）该项挂钩工资为零。③、文明生产，当月验收有一台设备或一处验收地点不合格扣挂钩工资的20%，以此类推扣完为止。四、抽放工区工资考核办法1、钻机工：按水矿集团2008定额标准实行计件工资，人力资源科核定工作物等级。工资含量包括：岗位基础工资、工龄津贴、下井津贴、中夜班津贴等；与钻孔进尺完成率、本煤层瓦斯抽放浓度、效检超标率等指标挂钩考核。上述指标均达规定要求结算100%的工资。钻孔进尺以公司下达月度计划为准，超额完成10%以内（含10%）时，超出部分工人计件定额单价上浮10%结算；超额完成10%以上，超出部分按定额单价上浮20%结算。完不成计划时，欠计划1%-10%（含10%）扣减技术员以上管理人员工资总额的10%；欠计划10%以上时，扣减技术员以上管理人员工资总额的20%；